Принцип единого окна в финтехе

Когда банки переходят на новые технологии, они сталкиваются с одним и тем же барьером: задачи разрозненные, подрядчиков много, каждый отвечает только за свой кусок.
В итоге сроки растут, бюджеты увеличиваются, а интеграция превращается в головную боль.

Мы выбрали другой путь — модель единого окна.

Согласно исследованию Руссофт, у «Цифровых привычек» показатель Complex Service Value (CSV) = 7+, это максимальный уровень среди малых и средних ИТ-вендоров в России.

Что включает CSV 7+ ?

•Заказная разработка ПО под конкретные бизнес-задачи.

•Аутстаффинг и формирование проектных команд.

•Модульные коробочные решения, готовые к внедрению.

•Подбор ИТ-специалистов через собственные платформы.

•Обучение и развитие команд на LMS с элементами ИИ.

•Использование машинного обучения и аналитики в продуктах.

•Комплексная интеграция решений в экосистему клиента.

Такой спектр услуг означает, что заказчик может решать до 75% потребностей финтех-рынка в одном месте — без необходимости обращаться к разным подрядчикам.

Почему это важно для наших клиентов

• Экономия времени и ресурсов. Не нужно координировать несколько компаний и отвечать за интеграцию.

• Снижение рисков. Ответственность за результат несёт единый подрядчик.

• Гибкость. Мы можем быстро добавлять новые сервисы или менять формат сотрудничества.

• Долгосрочные отношения. Уже 83% клиентов остаются с компанией больше трёх лет.

Что это даёт бизнесу

• Возможность кросс-продаж, от внедрения ядра core banking до обучения сотрудников.

• Масштабируемость проектов — мы управляем всей цепочкой.

• Преимущество перед конкурентами с более узкой специализацией.

Принцип единого окна это работающая модель, которая делает цифровую трансформацию проще, быстрее и предсказуемее.

Для банков и финтеха это реальное снижение издержек и рост эффективности.

А для инвесторов — устойчивые долгосрочные контракты и повышение маржинальности.

#ЦифровыеПривычки #ИнфраструктураЦифровыхПривычек #ITрынок