Gazprom. Promises, promises! Часть Первая. Нет человека - нет проблем.

Пока Алексей Миллер занимается важными делами — открывает дворцы и водит экскурсии, потехи ради взглянем на данные, почти не имеющие отношения к сегодняшнему Газпрому — кубометры, киловатты, штуки.

Итак, численность персонала на конец 2023 года составила  498.1 тыс человек.

За десятилетие она подросла на 8.4%(+38.6 тыс. чел.) Расходы на оплату труда за это время увеличились в 2.2 раза, составив 1.1 трлн. руб(+599 млрд руб). 

В 2023/2013 гг. пересчете на одного работника получается   2202/1083 тыс. руб./чел (+103%), выручка на работника за этот период сделала +50% 17149/11425 тыс. руб./чел.

Как видим на примере Газпром Трансгаз Ухта, для которого объем транспортировки газа рухнул почти в 2 раза — до 99.2 млрд. куб. м. в 2023 г. c 189 млрд. куб. м. в 2021 г., в то время как выросли и достигли пика численность сотрудников, протяженность газопроводов, количество компрессорных цехов и т.д. Газпром(как и многие госы) стал огромным резервуаром с относительно квалифицированной и образованной, но при этом совершенно бесполезной рабочей силой. С приобретением активов в производстве авто, бытовой техники и непонятной импортозамещающей продукции положение только усугубится. Казалось бы, это парадокс в ситуации острой нехватки кадров в экономике. Но. У правительства и компании нет ресурсов на релокацию и переобучение, а текущее безумие на рынке зарплат позволяет недорого, относительно других вариантов, содержать русский аналог “негров на пособии”. И неплохом пособии!
Изменение размера среднемесячной заработной платы в Газпроме в 2023/2022 составило скромные +7.5% в то время как по экономике в целом зарплаты прибавили в номинале +14.1%, а в 2024 уже рост перевалил за +20%. Без радикальных мер в ближайшее время компания будет вынуждена увеличивать расходы на оплату труда на примерно 150 млрд руб ежегодно — сумма сопоставима с ростом выручки от индексации внутренних тарифов на газ.
Это больно, но еще далеко не всё.