Сервисы автоматизированного инвестирования уже нельзя назвать экзотикой для российского рынка. У брокеров есть автоследование, роботы-советники, готовые стратегии, подбор портфелей под риск-профиль и отдельные решения с использованием алгоритмов Поэтому важен не сам факт появления ИИ в  инвестиционном сервисе, а то, какую задачу он решает

Когда у инвестора несколько акций, облигаций и фондов, все еще можно держать в голове. Но чем больше инструментов, тем сложнее отслеживать структуру портфеля, будущие выплаты, ребалансировки и соответствие стратегии своему риск-профилю. И вот здесь инвестиционные сервисы с элементами автоматизации становятся полезнее.

👉Кто потенциально фаворит?
На рынке уже есть похожие форматы: роботы-советники, автоследование, готовые стратегии и сервисы подбора портфелей. У разных брокеров они устроены по-разному – где-то инвестор следует за стратегией, где-то получает подбор активов под риск-профиль, где-то используются алгоритмы и автоматическое исполнение сделок.

( Читать дальше )

Совкомбанк представил сильные результаты за первое полугодие: 45,3 млрд ₽ чистой прибыли против 17,5 млрд ₽ годом ранее, рост в 2,6 раза. Но важнее здесь качество этого роста. Регулярная прибыль увеличилась в 2,5 раза — до 49,3 млрд ₽, тогда как нерегулярные операции, наоборот, принесли убыток около 4 млрд ₽. То есть рост финансового результата обеспечили непосредственно основные направления бизнеса. Особенно сильным оказался II квартал: 25,6 млрд ₽ чистой прибыли, на 30% выше первого квартала и в 5,1 раза выше прошлогоднего результата.



👉Главный драйвер — восстановление процентной маржи
Стоимость фондирования снизилась с 17,4% до 12,4%, в то время как доходность процентных активов — только с 22,7% до 20,7%. Этот разрыв принципиален: обязательства банка переоцениваются вниз быстрее, чем доходность активов. В результате NIM выросла с 4,5% до 7,2%, а чистый процентный доход — с 73,2 до 124,7 млрд ₽

Причём во II квартале маржа достигла уже 7,6%. Фактически реализуется тот сценарий, о котором менеджмент говорил ранее: дорогие пассивы постепенно уходят с баланса, а снижение ключевой ставки дополнительно ускоряет восстановление маржинальности.

( Читать дальше )

Сезон отчетностей продолжается, и сегодня как раз очередь X5 – один из самых понятных бизнесов на Мосбирже. Продуктовый ритейл обычно воспринимается как защитная история, но в текущей среде важно смотреть не только на рост выручки, а на трафик, маржинальность и расходы

Операционно отчет выглядит достаточно хорошо – LFL-трафик снова в плюсе, Чижик продолжает быстро расти, digital развивается быстрее группы. Но если углубиться, то видно давление на рентабельность через рост расходов, поэтому стоит разобрать отчетность более детально чтобы понять какие направления тянут бизнес вперед, а какие показатели стоит держать в фокусе дальше.

👉Что с выручкой
Выручка X5 во 2 квартале выросла на 9,9% год к году, до 1,29 трлн рублей. Чистая розничная выручка прибавила 9,1% за счет роста торговой площади и сопоставимых продаж

( Читать дальше )

Отчёт Эталона за второй квартал мне скорее понравился. В нынешних условиях важнее не подписать как можно больше договоров, а быстро получить деньги и не раздувать затраты. Именно на это компания и сделала ставку


👉 Меньше метров, больше поступлений
Без учёта непрофильных активов Эталон продал 92,7 тыс. кв. м на 21,6 млрд рублей. Год к году показатели снизились на 11% и 13% соответственно. При этом денежные поступления выросли до 22 млрд рублей. Вместе с продажей непрофильных активов компания получила 23,7 млрд рублей, что на 10% больше прошлогоднего результата

Для девелопера разница принципиальная. Продажу можно оформить с длинной рассрочкой, но стройку, подрядчиков и проценты нужно оплачивать сейчас.

👉 70% сделок дают деньги без долгого ожидания
Доля ипотеки и сделок со стопроцентной оплатой выросла на 18 п.п. и достигла 70%.

Чем выше эта доля, тем быстрее деньги поступают на счета и эскроу. Это поддерживает проектное финансирование и снижает зависимость от длинных рассрочек. В период дорогих денег такой подход выглядит вполне логично.

( Читать дальше )

 

 

Главное в вышедшей сегодня полугодовой отчётности ВТБ — заметное укрепление регулярного и стабильного банковского заработка. Банк всё меньше зависит от колебаний финансовых рынков и всё больше зарабатывает на базовых направлениях: процентной марже и комиссиях.

Чистые процентные и комиссионные доходы достигли 581,4 млрд руб. против примерно 292 млрд руб. годом ранее — регулярное ядро бизнеса почти удвоилось. Таким образом, его доля в операционных доходах до резервов за последний год выросла примерно с 50% до 84%. Банк зарабатывает на том, что умеет лучше всего — на кредитовании, комиссиях и расчётно-кассовом обслуживании. То есть на том, что даёт стабильный, предсказуемый денежный поток, менее зависимый от волатильности рынка.

Особенно показателен чистый процентный доход: 405,6 млрд руб. за полугодие, рост в 2,8 раза год к году. Причём второй квартал оказался сильнее первого — 208,8 млрд против 196,8 млрд руб. Чистая процентная маржа поднялась до 2,6%. Для ВТБ это ключевой сдвиг: основной банковский двигатель снова набирает мощность и становится всё более устойчивой базой для прибыли. Комиссии тоже не подвели — плюс 20,7%, до 175,8 млрд руб.

( Читать дальше )

Суть проста – теперь инвестор может выставить заявку по конкретной цене и не возвращаться к ней каждый день. Она будет активна до исполнения или до окончания выбранного срока (аж до 90 дней).

👉Почему это важно?
Для долгосрочного инвестора или активного участника рынка такая механика удобна, потому что она позволяет заранее выстроить план.

Например, инвестор хочет купить облигацию только при определенной доходности или акцию только при достижении конкретной цены. Раньше приходилось регулярно возвращаться к заявке, обновлять ее и следить, не истек ли срок. Теперь можно заранее задать уровень и спокойно ждать исполнения. Это особенно актуально на волатильном рынке, где цена иногда быстро доходит до нужного уровня и так же быстро отскакивает обратно.

👉Поручения в неторговое время
Вторая полезная часть обновления – возможность подавать поручения при закрытой бирже: ночью, утром до открытия торгов или в выходные. Такая заявка автоматически попадет в очередь после старта ближайшей торговой сессии.

( Читать дальше )

Девелоперам сейчас приходится продавать квартиры на рынке дорогой ипотеки, осторожного спроса и меняющихся программ господдержки. Поэтому стабильный рост заметно выше сектора привлекает внимание

Посмотрел свежую операционкуGloraX за первое полугодие. На фоне того, что происходит у застройщиков, цифры выглядят крепко.

За шесть месяцев компания продала 109,9 тыс. м2 недвижимости — на 78% больше, чем год назад. В деньгах продажи выросли на 47%, до 22,9 млрд рублей, а количество заключённых договоров прибавило 79%.

После рекордного первого квартала темпы во втором продолжают радовать: за апрель—июнь продано 45,5 тыс. м2, +26% год к году. В деньгах получилось 10,3 млрд рублей, плюс 13% г/г, количество договоров увеличилось на 22%.

Главный источник роста по-прежнему в регионах. На региональные проекты пришлось 63% проданных площадей за полугодие и 58% во втором квартале. Ставка на выход за пределы Москвы и Петербурга работает, проекты продолжают регулярно приносить реальные договоры и деньги.

( Читать дальше )

Сегодня GloraX сообщил, что мажоритарный акционер Андрей Биржин возвращается к непосредственному управлению компанией и занимает пост генерального директора.

В спокойные времена между собственником и текущим управлением можно выстраивать сколько угодно этажей, как на стройке хорошего небоскрёба. Сейчас рынок другой: высокая стоимость денег, непростая ипотека, масштабная региональная экспансия и ответственность перед людьми, которые купили акции на IPO.

В такой ситуации полезно, когда главный акционер находится не где-то над процессом, а отвечает за результат сам. По состоянию на 1 мая 2026 года Биржину принадлежало 76% GloraX. То есть изменение стоимости компании для него личная мотивация, а не KPI в годовом бонусе.

Период без Биржина в ежедневном управлении вообще оказался скорее небольшой паузой, чем сменой эпохи. В начале 2024 года он передал операционную часть Дмитрию Кашинскому, а сам остался в совете директоров и сосредоточился на стратегии. В апреле 2026 года компанию возглавил сооснователь Александр Андрианов. Теперь Биржин возвращается, но Андрианов никуда не уходит. Получается эффективная связка: собственник отвечает за направление движения и капитализацию, сильный операционный руководитель — за стройку, сроки и эффективность.

( Читать дальше )

Сейчас на российском рынке доминируют распродажи и общий негатив. На фоне обвала котировок инвесторы часто упускают из виду корпоративные новости и реальные изменения в бизнесе компаний. Один из таких примеров — свежий операционный отчет Whoosh за 6 месяцев 2026 года



Мы уже писали про их новый выпуск облигаций и смену стратегии. Отчет за первое полугодие наглядно доказывает: заявленный разворот от экстенсивного роста к эффективности.

👉 Главные цифры за 6 месяцев 2026 года
• Количество поездок: 56,5 млн (на уровне прошлого года)
• Флот сервиса: 239 тыс. СИМ (на уровне прошлого года)
• Зарегистрированные аккаунты: 36,6 млн (+20% г/г)
• Поездки на активного пользователя: 14,1 (+9% г/г)

👉 Выручка растет быстрее поездок
Это ключевой момент отчета. При нулевом росте общего числа поездок и неизменном флоте управленческая выручка по группе выросла на 5% г/г.
Особенно показательны основные месяцы сезона — май и июнь. В России и СНГ поездки за этот период подросли на 3%, а управленческая выручка подскочила сразу на 11%. За счет роста стоимости и средней продолжительности поездки.

( Читать дальше )

На рынке инвестиций обычно обсуждают идеи, дивиденды, облигации и ставку ЦБ. Но есть еще один фактор, который напрямую влияет на итоговую доходность, особенно если инвестор активно торгует. Это брокерские комиссии. 

👉Что происходит с тарифами
Российский брокерский рынок постепенно становится более сегментированным. Одни клиенты покупают активы на долгий срок и редко совершают сделки, другие активно работают внутри рынка: перекладываются между акциями, облигациями, валютой, фондами и срочными инструментами.

Соответственно, универсальный тариф становится менее удобной моделью. Пассивному инвестору важнее простота и отсутствие лишних постоянных расходов. Активному участнику рынка – низкая комиссия с оборота, доступ к разным инструментам и нормальная инфраструктура для частой торговли.

👉Почему это важно?
На волатильном рынке инвесторы чаще принимают решения – фиксируют доходность в облигациях, перекладываются между секторами, используют фонды ликвидности или срочный рынок. В такой ситуации тариф становится частью торговой стратегии.

( Читать дальше )