На свете много умных и одарённых людей. Но по-настоящему великими из них становятся далеко не все. Почему люди с самым высоким IQ так и не получают признания и наград в обществе? А те, кто имеет IQ чуть ниже, добиваются гораздо больших успехов?
Вся книга построена на примерах, которые показывают: достаточно быть не самым умным, а просто умным, но очень важно иметь подходящее окружение, родиться в нужное время и получить необходимую поддержку для того, чтобы добиваться выдающихся результатов.
Несколько примеров из книги:

1. Хоккеистов в Канаде отбирают в начале года в возрасте 10 лет. Те, кто родился в январе, феврале и марте имеют больше шансов пробиться в хоккейную школу, чем те, кто родился в конце года, т.к. они почти на год старше своих сверстников и, соответственно, имеют превосходство в физическом плане. В дальнейшем, те, кто отобрался в лучшие школы, занимаются с лучшими тренерами и получают больше практики на площадке, в результате их превосходство над остальными возрастает ещё сильнее.

( Читать дальше )

В книге приводятся примеры различного рода «эпидемий»: распространение болезней, продажа кросовок, сокращение/увеличение преступности, популярность ТВ-шоу и т.д. Почему в какой-то момент плавное изменение количественных показателей указанных «эпидемий» сменяется резким скачком?
Автор приводит три движущие силы переломного момента: закон малых чисел, фактор прилипчивости и влияние обстоятельств.
Для возникновения социальной эпидемии необходимо, чтобы она прошла через людей, которые обладают особыми коммуникативными способностями: Объединители, Знатоки и Продавцы.

• Объединители знакомы с огромным количеством людей. Если взять известное правило шести рукопожатий, то последние рукопожатие в этом ряду будет принадлежать всего 1-2% людей, без которых бы ничего не состоялось.
• Знатоки — это люди, которые накапливают знания, а затем делятся ими с окружающими, зачастую бескорыстно. Этим они удовлетворяют свои эмоциональные потребности.
• Продавцы умеют убеждать нас, если мы плохо верим тому, что нам рассказывают.

( Читать дальше )

Вторая книга Маргулана Сейсембая имеет очень схожее название и содержание с его первой книгой «Миссия выполнима. Технология счастливой жизни». Во второй книге он лишь переработал оформление и подачу материала. На 95% суть осталась той же самой.

Поэтому напишу кратко: если вы не читали первую книгу, читайте любую из двух книг. Мои рекомендации и рецензия по первой книге здесь. Всё написанное там актуально и для этой книги в вашем случае.
Если вы читали первую книгу, то нового в «Миссия выполнима 2.0. Счастье как систем» вы найдёте немного. Это будет похоже на повторное чтение одного и того же произведения.

Лучшая книга, которую я читал в своей жизни. Потому что такой большой концентрации новых, умных, полезных мыслей и идей мне ранее не встречалось ни в одном произведении.
Сначала кратко об авторе: Маргулан Сейсембай прошёл путь от чабана до долларового мультимиллиардера, затем всё потерял (точнее, у него всё отобрали), долго судился, начал всё с нуля и сейчас развивает свою образовательную платформу.
Свою миссию автор формулирует так: «изучать, применять и обучать людей эффективности». Эта книга полностью соответствует его миссии.

Маргулан для всего создаёт алгоритмы и использует исключительно системный подход. Книгу можно было бы назвать «Система счастливой жизни». Суть была бы отражена явно. В книге вы найдёте алгоритмы на многие случаи жизни: как понять свою миссию (смысл жизни), как построить счастливую жизнь, почему важную роль в этом занимает планирование и какую систему планирования лучше использовать, что делать, если наука не может дать ответа на какой-либо вопрос и как это влияет на счастье и др.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Книга очень интересная, но специфичная. Я бы не стал её рекомендовать всем, как это можно сделать для других книг Далио. Она больше заинтересует людей, которые имеют непосредственное отношение к экономике, финансам или интересуются ими. Для остальных она может показаться довольно скучной.
В книге автор очень подробно разбирает сначала архетипы долговых кризисов — дефляционный и инфляционный, затем очень подробно рассматривает 3 примера этих кризисов: дефляционные в США в 1930-х годах и в 2007-2009, инфляционный кризис в Веймарской республике. В третьей части книги не очень подробно (и насколько я понял, текст написан каким-то алгоритмом по параметрам компании Далио Bridgewater) рассматриваются несколько десятков кризисов в различных странах мира, в том числе и в России.
Если кратко передавать суть, то инфляционные кризисы чаще всего происходят в странах, где долг в основном в зарубежной валюте, а дефляционные — в странах с долгом в своей валюте. Стандартная цепочка действий правительств и ЦБ при развитии долговых кризисов: 1) снижение ставок, 2) печать денег и скупка финансовых активов, 3) целевая выдача денег («вертолётные деньги») и смягчение денежно-кредитной и налоговой политики.

( Читать дальше )

Рэй Далио проделал огромную работу для написания этой книги: он изучил историю самых крупных империй за последние 500 лет и историю Китая с 600-го года нашей эры. По результатам этого автор утверждает, что все империи развиваются по одним и тем же принципам, на основе одинаковых закономерностей и проходят одинаковые этапы своего развития. На примере четырёх самых крупных из них (Голландии, Британии, США и Китая) он показывает как этот происходило в прошлом.
Срок жизни великой империи составляет около 250 лет (плюс-минус 150), а крупные экономические, долговые и политические циклы внутри этого срока длятся по 50–100 лет.
Развитие стран происходит в рамках Большого цикла, состоящего из трёх этапов: подъёма, вершины и спада. Для лучшего понимания привожу иллюстрацию из книги:


( Читать дальше )

Это одна из лучших книг, которые я читал. И совершенно точно, самая полезная. В ней содержится буквально кладезь полезных идей, мыслей и подходов, которые автор называет принципами.

Книга состоит из трёх частей: в первой части автор рассказывает про свою жизнь, во второй части описаны жизненные принципы, в третьей — принципы работы. Первая часть проходная, по большому счёту, нужна для составления общей картины. Хотя в ней есть момент, где высказывается мнение про нашего президента. Третья часть мне не так нужна (на данный момент), так как я не являюсь владельцем или основателем компании. Поэтому подробнее остановлюсь лишь на второй части.

В ней автор пытается объяснить, как он, человек со слабой памятью, смог добиться больших успехов (основать хэдж-фонда Bridgewater, который впоследствии стал самым крупным в мире). Рэй Далио объясняет это тем, что он всегда пытался понять как работает тот или иной механизм, система, человеческие взаимоотношения, пытался докопаться до сути происходящего.

( Читать дальше )

Как верно подметил один из рецензентов на этом сайте, правильнее было бы перевести название как «Атомарные привычки». Потому что речь идёт о маленьких, незначительных привычках.
Книга написана очень доходчиво с кучей простых житейских примеров, которые помогают уловить суть повествования на «бытовом» уровне.
Размер книги небольшой, но концентрация полезных мыслей и идей превосходит многие другие фолианты.
Прочитав её вы получите не только понимание роли незначительных привычек в нашей жизни, но и готовую торговую рабочую систему по их претворению и использованию для самосовершенствования. Автор называет её «4 закона изменения поведения».
Основная мысль книги — если вы будете прививать себе маленькие полезные привычки и шаг за шагом убирать вредные привычки, вы сможете достигнуть таких грандиозных результатов, о которых даже не подозревали. Например, ежедневное улучшение себя на 1% в день, через год даст вам изменения в 37 раз!

Другие рецензенты уже приводили много полезных мыслей, которые можно почерпнуть в этой книге, даже полностью всю систему по выработке полезных привычек. Я лишь приведу 5 мыслей, которые мне показались наиболее важными:

( Читать дальше )

Книга подкупает простым повествованием. Для меня это означает, что автор сам разбирается в том, о чём пишет.
Книга помогает структурировать те знания, которые уже имеются. Например, автор перечисляет способы потерять деньги:
1. Держать не тот класс активов — деньги или товар.
2. Вместо активов купить себе «фейковую справку» (обязательство по поставке актива или суммы, которое с большой вероятностью не будет выполнено), что они у вас есть. Циничное правило финрынков: если контрагенту выгодно вас кинуть и он сможет остаться безнаказанным, он рано или поздно это сделает.
3. Переплатить агенту за услугу. Любой агент на финрынке — это лишняя переплата. Если без агента можно обойтись, без него нужно обойтись.
4. Ввязаться в игру без преимуществ. Точнее, с воображаемым преимуществом. Преимуществом в трейдинге может стать тандем «системность + выдержка».
5. Недостаток времени или терпения. Можно иметь прибыльную стратегию и на ней фиксировать убытки, если ограничиться худшим периодом.

( Читать дальше )