комментарии Редактор Боб на форуме

  1. Логотип X5 | Корпоративный центр ИКС 5
    X5 Retail Group - подала документы для листинга своих GDR на Московской бирже

    X5 Retail Group подала документы в Московскую биржу для проведения листинга своих глобальных депозитарных расписок (GDR)/
    информирует  о  подаче  на  рассмотрение ПАО «Московская  Биржа»  пакета  документов,  включая  проспект  ценных  бумаг,  для  целей проведения  листинга  глобальных  депозитарных  расписок  X5  (ISIN  US98387E2054)  на Московской бирже и их включения в Котировальный список Первого уровня.

    пресс-релиз
  2. Логотип Открытие
    ФГ "Будущее" потребовала в суде взыскать с банка "Открытие" 7,3 млрд рублей

    Финансовая группа «Будущее» требует в суде взыскать с банка "Открытие" 7,3 млрд рублей.

    Иск подан 24 января от имени кипрской компании Financial Group Future (Cyprus) Ltd, которую контролирует O1 Group Limited Бориса Минца.

    «Интерфакс» пока не располагает комментариями сторон.

    В настоящее время входящий в ФГ «Будущее» негосударственный пенсионный фонд судится с «дочкой» «Открытия» — банком «Траст». По мнению НПФ, «Траст» при покупке акций банка «Открытие», которая происходила за несколько дней до введения временной администрации, не сделал публичную оферту о выкупе бумаг остальным акционерам.

    Интерфакс

  3. Логотип Россети (старые)
    Россети - оценивают эффект от снижения потерь электроэнергии в 40-50 млрд рублей в год

    Россети оценивают потенциальный эффект от снижения потерь электроэнергии 40-50 млрд рублей в год.
    В настоящее время потери электроэнергии в сети составляют 15%, при этом всего 9% потребителей используют интеллектуальные приборы учета.

    Глава компании Павел Ливинский:

    «Эффект от этого — 40-50 млрд рублей в год общей экономии в целом по электросетевому комплексу. Колоссальные средства, которые мы можем направлять на реализацию ремонтных и инвестиционных программ»

    «Наша задача — оснастить 100% потребителей интеллектуальными приборами учета, снизить потери до уровня 5%, оптимистически — до 4%, это вполне реально»

    «Максимальный срок реализации проекта должен составить не более 10 лет»


    РНС
  4. Логотип Селигдар
    Селигдар - добыча золота в 2017 г +5% г/г

    По итогам 2017 года ПАО «Селигдар», его дочерние компании и АО «Лунное», 4,5  тонны  золота, рост относительно 2016  года  +  5%

    Объем выемки горной массы составил 17,9 млн. куб. м, рост к прошлому году + 21 %. По итогам 2017 г. предприятиями ООО «Правоурмийское» и ОАО «ОРК» произведено 1 010,5 тн олова в концентрате, превысив результат 2016 года на 42%.

    Приняты основные производственные показатели на 2018 год:

     Золотодобывающий дивизион

    • Выемка горной массы – 20 млн. куб. м;
    • Добыча руды — 6 млн. тонн Укладка руды – 5 млн. тонн Производство золота – 6 тонн;
    • Выручка от реализации – 14,5 млрд. руб.

     Оловодобывающий дивизион

    • Проходка – 5,3 тыс. м;
    • Добыча руды — 286,4 тыс. тонн;
    • Переработка руды – 271,9 тыс. тонн;
    • Производство олова в концентрате – 1 605 тонн;
    • Выручка от реализации – 1,5 млрд. руб.

    Селигдар - добыча золота в 2017 г +5% г/г


    сообщение

  5. Логотип АЛРОСА
    АЛРОСА - приватизация доли государства в компании отложена из-за аварии на руднике "Мир"

    Вопрос о приватизации доли государства в АЛРОСА отложен из-за аварии на руднике «Мир».

    Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев:
    «Пока с учетом ситуации на руднике, прежде чем продавать что-то инвесторам, надо разобраться, что с ним будет. Это основная задача, поэтому все вопросы, связанные с приватизацией, — они отошли на второй план»

    Ранее планировалось до 2019 года сократить долю участия РФ в капитале АЛРОСА до 29% плюс 1 акция (сейчас государство через Росимущество владеет 33% акций АЛРОСА).


    ТАСС
  6. Логотип Россети (старые)
    Россети - готовы взять на себя расходы по замене счетчиков электроэнергии

    «Россети» готовы взять на себя расходы по замене счетчиков электроэнергии для установки интеллектуальных приборов учета.

    Существующая система учета электроэнергии требует изменений. Расчёт за электроэнергию в многоквартирных домах должен осуществляться по границе «потребитель — сетевая организация».

    Глава «Россетей» Павел Ливинский:

    «По установке интеллектуальных приборов учета мы готовы взять эту ответственность на себя, снять с потребителей бремя установки приборов учета, обслуживать их на профессиональном уровне».

    «Существующая система учета устарела. Сегодня ответственность за приборы учета лежит на потребителях, которые передают (данные) в сбытовую организацию, не предоставляя их более никуда»

    «Для того, чтобы активно работать с потерями внутри многоквартирных домов, расчет должен осуществляться по границе «потребитель — сетевая организация»»

    «Мы должны одномоментно, не более чем за пять лет, выйти и «оприборить» всех имеющихся потребителей»



    РНС
  7. Логотип Мосэнерго
    Глава "Газпром энергохолдинга" вышел из капитала Мосэнерго

    Глава "Газпром энергохолдинга" (ГЭХ) Денис Федоров на прошлой неделе вышел из капитала "Мосэнерго", находящейся под контролем ГЭХ, продав все свои акции


    Уставный капитал компании составляет 39,749 миллиарда рублей и разделен на акции номинальной стоимостью один рубль.

    2.4. Размер доли соответствующего лица в уставном капитале эмитента или подконтрольной эмитенту организации, имеющей для него существенное значение, до изменения, а в случае, если эмитентом или указанной организацией является акционерное общество, — также размер доли принадлежавших данному лицу обыкновенных акций такого акционерного общества до изменения: размер доли в уставном капитале эмитента до изменения составляет 0,001075%, размер доли принадлежавших данному лицу обыкновенных акций эмитента до изменения составляет 0,001075%.
    2.5. Размер доли соответствующего лица в уставном капитале эмитента или подконтрольной эмитенту организации, имеющей для него существенное значение, после изменения, а в случае, если эмитентом или указанной организацией является акционерное общество, — также размер доли принадлежащих данному лицу обыкновенных акций такого акционерного общества после изменения: размер доли в уставном капитале эмитента после изменения составляет 0%, размер доли принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента после изменения составляет 0%.
    2.6. Дата, с которой изменилась доля соответствующего лица в уставном капитале эмитента или подконтрольной эмитенту организации, имеющей для него существенное значение: 19.01.2018.

    сообщение

  8. Логотип КИВИ (QIWI)
    Структура «Открытие Холдинга» продала акции Qiwi на 7,7 млрд рублей

    Компания Otkritie Investments Cyprus Limited (Кипрская структура «Открытие Холдинг») — сократила долю в Qiwi до 0,32% с 21,73%.

    20 декабря 2017 года OICL продала 9,65 млн американских депозитарных акций Qiwi по 799,53 рублей. Совокупная стоимость сделки составила 7,7 млрд рублей. В материалах Qiwi указано, что продажа пакета произошла в ходе сделки РЕПО.

    У OICL осталось 142,2 тыс. американских депозитарных акций Qiwi. Таким образом, доля OICL в капитале Qiwi сократилась до 0,23%.

    Компания Otkritie Investments Cyprus Limited нарастила свою долю в капитале Qiwi до 21,73% в начале декабря.

    РНС

  9. Логотип Магнит
    Магнит — в 4 кв сократил чистую прибыль на 42%, в 2017 г увеличил выручку на 6,4%

    В течение 2017 года Магнит открыл (net) 2 291 магазин. Общее количество магазинов сети на 31 декабря 2017 года составило 16 350 (12 125 «магазинов у дома», 243 гипермаркета, 208 магазинов «Магнит Семейный» и 3 774 магазина дрогери). Торговая площадь увеличилась на 13,56% с 5,07 млн. кв. м. на конец 2016 года до 5,75 млн. кв. м. на конец 2017 года.

    Выручка Компании выросла на 6,37% с 1 074,81 млрд. руб. за 2016 г. до 1 143,29 млрд. руб. за 2017 г.

    Валовая прибыль выросла c 295,76 млрд. руб. до 304,71 млрд. руб. Валовая маржа за 2017 год составила 26,65%.

    Показатель EBITDA за 2017 г. составил 91,78 млрд. руб. Маржа EBITDA за 2017 год составила 8,03%.

    Чистая прибыль Компании за 2017 г. составила 35,53 млрд. руб. Маржа чистой прибыли составила 3,11%.


  10. Логотип АЛРОСА
    АЛРОСА - добыча по итогам 2017 года составила 39,6 млн карат, +6% г/г

    Добыча Группы АЛРОСА по итогам 2017 года составила 39,6 млн карат, увеличившись на 6% по сравнению с предыдущим годом.

    Рост добычи алмазов в 2017 г. составил 6% и обусловлен в основном ростом алмазодобычи на подземном руднике «Удачный», повышением содержания на трубке «Юбилейная» за счет роста добычи в наиболее богатой части месторождения, увеличением содержания на трубках «Архангельская» и «им. Карпинского-1» ПАО «Севералмаз», а также ростом добычи на трубке «Ботуобинская».

    По предварительным данным, объем продаж алмазов Группы АЛРОСА по итогам 2017 года составил 41,2 млн карат, выручка от продаж алмазов – $4,2 млрд, выручка от реализации бриллиантов – $96,9 млн.

    АЛРОСА - добыча по итогам 2017 года составила 39,6 млн карат, +6% г/г

    пресс-релиз

    презентация

  11. Логотип En+
    En+ Group - дивиденды в этом году, скорее всего, будут больше, чем в прошлом - Дерипаска

    Дивиденды En+ Group в этом году, скорее всего, будут чуть больше, чем в прошлом. Об этом сообщил президент и совладелец компании Олег Дерипаска в интервью телеканалу «Россия 24».

    «Тот запас прочности, который мы создали по En+, позволяет нам надеяться, что мы будем расти и дальше. Дивиденды, скорее всего, в этом году будут даже чуть выше, чем в прошлом за счет удачной внешней конъюнктуры»


    Прайм
  12. Логотип Яндекс
    РФПИ с партнерами планируют вложить в СП "Яндекс.Такси" и Uber десятки миллионов долларов

    РФПИ с партнерами, включая Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ), планируют инвестировать в СП "Яндекс.Такси" и Uber десятки миллионов долларов.

    Глава РФПИ Кирилл Дмитриев в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе:

    «Мы планируем нашу инвестицию в объединенный бизнес Uber и „Яндекс.Такси“. Надеемся, что сделка закроется в ближайшее время. Вместе с нами туда придет ряд наших партнеров, в том числе РКИФ. И, соответственно, мы верим в будущее этой компании. Мы также являемся инвестором в компанию Didi Taxi в Китае и понимаем, как „Яндексу“ и Uber можно увеличивать свой бизнес и делать его еще более привлекательным для потребителей».

    «В рамках этих инвестиций речь идет о десятках миллионов долларов, и мы хотели бы даже с партнерами инвестировать и больше, но компания сама ограничила размер капитала, который мы можем инвестировать. Речь идет об РФПИ и партнерах».


    Прайм

  13. Логотип ОВК
    ОВК - производство вагонов за 2017 год выросло на 20% до 19,1 тыс. ед.

    По итогам 4 квартала 2017 г. объем выпуска на предприятиях ОВК составил 5,4 тыс. вагонов, что на 9% выше показателя аналогичного периода 2016 г.
    Производство вагонов за весь год выросло на 20% до 19,1 тыс. ед.
    Компания выполнила заявленный на 2017 г. план выпуска вагонов. Положительная динамика обеспечена стабильно растущим спросом на вагоны НПК ОВК на фоне роста грузовой базы, а также их конкурентными преимуществами над подвижным составом других производителей.

    Менеджмент Компании ожидает, что объем производства в 2018 г. составит 19-20 тыс. вагонов.

    В 4 квартале Компания заключила соглашение на поставку до конца января 2018 г. 500 хопперов-минераловозов в адрес Газпромбанк Лизинг для передачи в аренду группе « ФосАгро». Кроме того, до конца 1 квартала 2018 г. Холдинг поставит более 200 вагонов-платформ для перевозки леса 5 промышленным предприятиям и транспортным компаниям («ДВ Реал Транс Групп», «АРХБУМ», «Сибирский край», Mondi, ВИК).

    пресс-релиз
  14. Логотип Промсвязьбанк
    НПФ «Будущее» и «Сафмар» продавали акции Промсвязьбанка была в интересах застрахованных

    НПФ «Будущее» и «Сафмар», продавшие около 20% акций Промсвязьбанка накануне его санации, не видят оснований для судебного оспаривания этих сделок, так как они были совершены в интересах застрахованных лиц.

    Ответчиками по иску указаны Promsvyaz Capital B.V. Алексея и Дмитрия Ананьевых, которые до санации контролировали банк, а также управляющие компании фондов — ООО «УК Управление инвестициями», УК EG Capital Partners и IQG Asset Management.

    И.о. гендиректора НПФ «Сафмар» Денис Сивачев:

    «Мы не видим оснований для оспаривания указанных сделок. На протяжении нескольких месяцев негативная информация о Промсвязьбанке была на первых полосах федеральных деловых газет. Поэтому решение о выходе из этого актива было принято заблаговременно. Эти сделки были совершены в интересах застрахованных лиц, в целях недопущения снижения стоимости их пенсионных накоплений»


    Он также отметил, что сделки были заключены на бирже, в режиме открытых торгов, соответствуют всем требованиям законодательства и нормативным актам ЦБ.

    «Для нас странно наблюдать, что сделки, совершенные в интересах застрахованных лиц и в соответствии с законодательством и задачами фонда по минимизации рисков, могут рассматриваться как недействительные»


    В УК EG Capital Partners также считают, что правовых оснований оспаривать сделки нет.
    «Мы считаем, что в данном случае речь идет о намеренном искажении правовых норм со стороны временной администрации Промсвязьбанка»

    Финанз
  15. Логотип Сбербанк
    Сбербанк - за 3 года может в 2 раза увеличить прибыль от внедрения новых технологий

    Сбербанк в течение трех лет может в 2 раза увеличить отдачу от внедрения новых технологий с нынешнего уровня в 2-3 миллиарда долларов в год.

    Глава Сбербанка Герман Греф в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе:
    «Мы ежегодно видим отдачу на наши инвестиции в технологическую область по разным направлениям — от 2 до 3 миллиардов долларов. Это то, что мы сегодня получаем ежегодно. Эта цифра будет расти. Я думаю, что на горизонте трех лет мы в состоянии эту цифру как минимум в полтора-два раза увеличить»,

    Прайм
  16. Логотип АЛРОСА
    Аукцион на газовые активы АЛРОСА похож на торги под конкретного покупателя - ФАС

    Условия аукциона на газовые активы АЛРОСА характерны для торгов под конкретного покупателя — заявил в ходе пресс-конференции глава ФАС Игорь Артемьев.

    «Там же в документации была такая норма, что в течение недели нужно внести аванс в размере 21 миллиарда (рублей — ред.). Обычно, когда хотят кому-то дать, кому заранее известно, кому надо, то он заранее предупрежден, он начинает аккумулировать средства, а другие не могут собрать 21 миллиард без серьезных финансовых потерь и перевести на счет продавца»


    Прайм
  17. Логотип НЛМК
    НЛМК - в 2018 г рассчитывает увеличить выпуск стали

    НЛМК рассчитывает в 2018 году увеличить выпуск стали по сравнению с прошлым годом.

    По итогам 2017 года НЛМК увеличил выпуск стали по сравнению с предыдущим годом на 3%, до 17,076 миллиона тонн.

    На должность нового главы НЛМК предложен старший вице-президент компании Григорий Федоришин. Его предшественник на этом посту – Олег Багрин, по словам Лисина (основной акционер компании), также останется в компании.
    «Он (Багрин – ред.) просто поднялся на ступеньку выше. Будет работать со всей группой. Один из руководителей холдинга будет»,

    Прайм
  18. Логотип ФосАгро
    Фосагро - рост производства в 2017 г составил порядка 12,5%

    Рост валового производства Фосагро в 2017 году составит порядка 12,5% по сравнению с предыдущим годом, а по итогам текущего года — около 10%.

    Гендиректор Фосагро Андрей Гурьев, в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе.:

    «Я думаю, что мы этот год закроем порядка 12,5% роста производства в вале, это 2017 год. В 2018 году мы планируем продолжать органический рост, порядка 10%»


    В ноябре 2016 года Гурьев говорил, что рост производства удобрений «Фосагро» по итогам 2017 года может составить 14%, по итогам 2018 года — 10%.

    Прайм

  19. Логотип АЛРОСА
    АЛРОСА - залог на участие в газовом аукционе внесли только Новатэк и структура Газпромбанка

    Залог на участие в аукционе по продаже газовых активов АЛРОСА на данный момент внесли НОВАТЭК и структура Газпромбанка.

    Генеральный директор АЛРОСА Сергей Иванов в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе:

    «По нашей информации, это две компании — «Новатэк» и «дочка» Газпромбанка. Больше никто не участвовал», — сказал Иванов. Он отметил, что даже после того, как компания продлила срок внесения задатка в 21 млрд рублей до 29 января, никто больше не вносил заявки. «Мы внесли изменения, но только новых участников это не добавило»


    Средства от продажи непрофильных активов, вероятнее всего, пойдут на погашение кредитов или на текущую деятельность. Маловероятно, что средства будут направлены на восстановление рудника «Мир», где в августе прошлого года произошла авария.

    «У нас нет проблем с ликвидностью в компании. Процесс восстановления рудника долгий, потому что это сложнейшее проектное решение. На проектное решение может уйти до полутора лет. Возможно и раньше, но не менее года. Мы можем начать финансирование работ из нашего текущего cash flow (денежный поток — прим. ТАСС), у нас с этим проблем нет».

    «Деньги, которые мы можем выручить от продажи непрофильных активов, могут пойти на погашение кредитов, на какую-то текущую деятельность. Пока в моем понимании — больше на погашение кредитов. У нас компания скоро останется практически вообще без долговой нагрузки»


    Финанз
  20. Логотип Россети (старые)
    Россети - начали проработку проекта экспорта электроэнергии в Монголию

    Россети начали разрабатывать предварительное ТЭО проекта экспорта электроэнергии в Монголию через Бурятию и Туву.

    Монголия хочет построить гидроэлектростанцию на реке Селенга и ее притоках, впадающих в Байкал. Россия неоднократно заявляла о высоких экологических рисках проекта. При этом Россия выражает готовность оказать содействие Монголии в компенсации недостатка электроэнергии в этой стране. Один из вариантов — строительство воздушной ЛЭП в Монголию.

    Компания полностью поддерживает проект по экспорту электроэнергии в Монголию, и в этом выразили заинтересованность главы республик Тува и Бурятия.

    Гендиректор компании Павел Ливинский на совещании в Новосибирске:

    «На текущий момент уже дано поручение „Федеральной сетевой компании“ по подготовке предварительного технико-экономического обоснования, чтобы мы увидели экономическую привлекательность этого проекта. Под 400 МВт нагрузки, необходимые Монголии, мы без проблем можем закрыть»

    «Хочу отметить, что линия, которая идет со стороны Бурятии, позволяет 250 МВт нагрузки ставить на Монголию. Безусловно приоритетно, чтобы те излишки энергии, которые имеются, а они имеются во всех регионах Сибири, позволили получить дополнительную выручку. Валовая выручка будет понижающим образом влиять на тарифы»

    Проект положительно скажется на развитии Тувы и Бурятии, где отдаленные поселки получат дополнительные энергомощности.

    «Поэтому, конечно, мы только „за“, и серьезную работу в этой части ведем», —  сказал Ливинский.

    BigpowerNews
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: