комментарии Тимофей Мартынов на форуме

Мы ориентированы сейчас на коробочные решения

Ориентированы на работу с органами власти

Сервисы — основной возобновляемый поток выручки

Сейчас на него 65% выручки

Финдир Д Поленов начинает выступать

Ой кажется Массух подходит к концу, фух

Глазков: щас стало легче набирать людей

Кто такой Массух?

У вас было такое, что вы подслушиваете телефонный разговор двух людей которые хорошо знают друг друга, при этом они чето понимают, а ты вообще не понимаешь о чем этот разговор.

Мы одну стратегию закрыли, где поняли что не можем быть лидером… Без опеншифт существовать не можем. Взяли на себя, потом нашли чужой продукт получше

Изменения:
....
Не могу понять в чем

После выхода на IPO глобальные изменения...

Какие изменения мы наверное не узнаем потому что Масух тут перебил опять

Если этот разговор и есть способ доставки стратегии, то из него очень сложно выделить саму стратегию, акцентов нет, фокус непонятен

Масух — главный провал Диасофта. Тихий ужас какой-то

Сергей Барышников, выбор модератора словно подчеркивает ретро-стиль Диасофта

Много Гартнер упоминают
ru.m.wikipedia.org/wiki/Gartner

Масух — главный провал Диасофта. Тихий ужас какой-то

Сергей Барышников, да писец полный

Мы переписали ядро SAP
Сделали конвертор SAP.

Меняем SAP в двух проектах сейчас

Первый стартует в январе, второй года на два