Мы снизили чистый долг до рекордных 216 млн рублей (против 3,76 млрд рублей на конец 2025 года). Это стало возможным благодаря продолжению планомерной работы по снижению кредитной нагрузки и получению авансов по новым контрактам.

Группа компаний «Инкаб» направила на досрочное погашение кредитных обязательств очередной транш в размере 518 млн рублей. Ожидаемая экономия на процентных расходах, учитывая ранее погашенные обязательства в июне 2026 года, превысит 340 млн рублей в год, что напрямую увеличит свободный денежный поток (FCF) и чистую прибыль Группы.

Кредитный долг Группы на 05.08.2026 составил 2 445 млн руб., а чистый долг, с учетом свободных денежных средств на счетах составил рекордно низкие 216 млн руб.

Основной объем денежных средств на счетах Группы сформирован полученным авансом по заключенным контрактам на производство подводного кабеля на 2027 год. Стоимость подписанных договоров на производство подводного волоконно-оптического кабеля составила 2,3 млрд рублей, Группа получила авансовый платеж в размере 1,9 млрд рублей. Объем этого контракта уже на 53% превышает параметры, заложенные в консервативную финансовую модель, озвученную инвесторам накануне IPO.

Инкаб победил в конкурсе на поставку кабеля для «Синергии Арктики» — одной из самых масштабных в истории страны телеком-строек и, наверное, одной из самых сложных технологически.

 «Синергия Арктики» — это  7 000 км новых волоконно-оптических линий связи, которые будут проложены  в экстремальных арктических условиях и труднодоступных районах Якутии. Чтобы оценить масштаб: сеть единственного арктического оператора США за все годы работы составила около 2700 км (свыше 1700 миль). «Синергия Арктики» — это 7 000 км одной стройкой, почти втрое больше. А после её завершения общая протяжённость ВОЛС в Якутии превысит 20 000 км. Цель — подключить 61 населённый пункт, где живут около 50 тыс. человек. Линии проведут поэтапно: в 8 населённых пунктах в 2026 году, в 25 — в 2027-м и в 28 — в 2028-м.

Разберём контракт через рынок. На фоне сложной рыночной конъюнктуры частные компании экономят – многие инвестпрограммы заморожены, отложена на неопределенный срок и часть госконтрактов. Но деньги есть, только идут они точечно — в проекты, признанные стратегическими. И вот здесь и заказы стабильные, и бюджеты уже выделены.

Наша стратегия последних лет — уходить из низкомаржинального массового телекома в более сложные и дорогие ниши и при этом уметь быстро масштабировать производство под крупные заказы. Операционные итоги первого полугодия подтверждают наше следование этому курсу.

В мае 2026 года основной производственный завод группы «Инкаб» в Пермском крае (ООО «Инкаб») достиг рекордного месячного показателя — выпуска 11 392 км волоконно-оптического кабеля. Это лучший результат за всё время работы предприятия. Для сравнения: среднемесячный выпуск в 2025 году составлял около 6 909 км, таким образом, рекордный объём превысил среднегодовой уровень на 65%. Достижение стало возможным благодаря крупным контрактам с ключевыми заказчиками — ПАО «МТС» и ПАО «Ростелеком».

«Рекордный майский выпуск — закономерный итог нашей работы по повышению эффективности и гибкости производства. Способность выходить на пиковые объёмы в короткие сроки даёт нам запас прочности для реализации масштабных проектов.

Мы многое рассказываем о своей продукции и процессе производства. Теперь об этом можно не только почитать, но и посмотреть, как это устроено.

Мы выложили видеоэкскурсию по нашему заводу. Проводит её гендиректор ПАО «Инкб Холдинг»  — Александр Смильгевич. Лично рассказывает о процессе, от волокна до готового изделия: полный цикл производства оптического кабеля на реальном примере, прямо в цехе пермского завода. Показываем не только производство, но и испытательный центр, а также рассказываем о грозотросе с оптическим модулем.

Иногда живое производство объясняет больше, чем финмодель. 17 минут, таймкоды в описании к видео по ссылке ниже.

Смотреть видео полностью 👉 

Кто следит за нашей отчётностью, видит главный сдвиг: бизнес смещается из массового телекома в узкие высокомаржинальные ниши. По МСФО-2025 спецкабели — самое маржинальное наше направление: их доля в выручке растёт, а в маржинальную прибыль они дают ещё больше, чем в выручку. Именно эти ниши держат рентабельность всей группы, пока массовый сегмент под ценовым давлением.

Что здесь важно для инвестора

В массовом телеком-кабеле идёт ценовая война: побеждает минимальная цена в тендере, маржа тонкая. В спецкабелях всё иначе — продукты уникальные, требования инженерные, конкуренция по цене ниже. При этом высокая маржа здесь — не просто коммерческая наценка из-за меньшей конкуренции: за ней стоят высокая трудоёмкость производства и НИОКР прошлых периодов — разработка конструкций, отработка технологии, испытания. Поэтому такую маржу не сбить демпингом, и она не зависит от циклов массового рынка.

Отсюда и структурный эффект. Доля спецкабелей в выручке за год выросла до 17,6% (+4 п.

17 июля пройдёт заседание совета директоров. Заседание плановое и проводится для исполнения решений, принятых на годовом общем собрании акционеров. В его повестке — вопросы, напрямую влияющие на качество управления и защиту прав акционеров:

• избрание Председателя Совета директоров;
• обновление Положения о Комитете по кадрам и вознаграждениям;
• формирование двух ключевых комитетов — по кадрам/вознаграждениям и по аудиту.

Эти изменения — логичное продолжение нашей работы после IPO. Усиление независимого контроля и прозрачных механизмов мотивации — важный запрос со стороны институциональных инвесторов.

Итоги заседания раскроем в установленном порядке на e-disclosure.ru. Держим в курсе.

Ключевой целью IPO мы называли снижение кредитной нагрузки и оптимизацию структуры финансирования. Показываем первые результаты.

По состоянию на 30 июня 2026 года мы досрочно погасили обязательства перед банками на 1,04 млрд рублей. Ещё более 800 млн рублей направим на погашение долга перед ПАО «Сбербанк» до конца июля — сейчас согласовываем параметры досрочного погашения.

Только по этим обязательствам высвобождается более 345 млн рублей ежегодных процентных платежей.

Чистый консолидированный долг Группы на 30 июня 2026 года составил 1,65 млрд рублей против 3,76 млрд рублей по итогам 2025 года — сокращение более чем в два раза.

В ближайшие 12 месяцев планируем полностью погасить рыночный долг. В портфеле останется только целевой льготный заём ФРП по ставке 3% годовых на сумму около 750 млн рублей — он направлен на наш стратегический проект: завод по производству подводного оптического кабеля для морских линий связи.

ПАО «Инкаб Холдинг» положительно оценил возможность включения акций компании в Сектор РИИ (Рынок Инноваций и Инвестиций) Московской Биржи и перечень ценных бумаг высокотехнологичного (инновационного) сектора экономики (далее – Перечень) при достижении уровня рыночной капитализации в 10 млрд рублей

Главным преимуществом включения в данный Перечень являются налоговые льготы для инвесторов (исключение из налогооблагаемой базы по НДФЛ доходов от реализации ценных бумаг, при условии владения более 1 года). Необходимым условием включения ценных бумаг в Перечень является их включение в Сектор РИИ.

Изучив все действующие требования, озвученные Московской Биржей в правилах листинга, менеджмент компании убедился в соответствии ценных бумаг эмитента всем ключевым критериям Сектора РИИ. Однако, в связи с тем, что на текущий момент рыночная капитализация компании составляет чуть меньше 10 млрд рублей, техническая возможность включения бумаг в Сектор отсутствует.  При достижении заявленного уровня капитализации, менеджмент компании вернется к процедуре включения в Сектор РИИ и в Перечень, так как считает эту опцию важной для текущих и будущих акционеров компании.

26 июня 2026 года состоялось Годовое Общее Собрание акционеров ПАО «Инкаб Холдинг». В собрании приняли участие акционеры, владеющие 100% голосующих акций общества.

Собрание приняло решение не распределять чистую прибыль ПАО «Инкаб Холдинг» по итогам 2025 года. Вознаграждение членам Совета директоров ПАО «Инкаб Холдинг» за исполнение функций членов Совета директоров по итогам 2025 года также выплачено не будет.

В качестве аудитора ПАО «Инкаб Холдинг» на 2026 год утверждена аудиторская организация ООО «ФинЭкспертиза», входящая в ТОП-7 аудиторских компаний России.

Кроме того, собрание определило количественный состав Совета директоров ПАО «Инкаб Холдинг» в количестве 7 (семи) членов:

1) Акинфиева Ольга Александровна;
2) Бабарыкин Валерий Николаевич;
3) Димитрашко Ольга Николаевна;
4) Лебедев Антон Юрьевич;
5) Мокин Евгений Викторович;
6) Смильгевич Александр Вадимович;
7) Смильгевич Ксения Сергеевна.

В отраслевой повестке на этой неделе — паузы в стройке российских дата-центров. По оценкам аналитиков, из 128 анонсированных проектов приостановлено 38. Причины называют те же: высокая ключевая ставка и дефицит свободных энергомощностей в Московском регионе.

На наш взгляд, ключевое в этой новости не заморозка части проектов, а подтверждение спроса. До 2030 года в России запланирован ввод около 97 дата-центров. Базу формирует государство. Госзаказ на ЦОД оценивается в 40–45 млрд рублей в год, спрос подкреплён национальной программой «Экономика данных». Косвенно тренд виден и в энергетике: общая мощность ЦОД и майнинга за 2025 год прибавила 33%, до 4 ГВт. Пауза в части проектов спрос не отменяет. Она сдвигает его во времени и в пространстве, к площадкам с доступом к энергии и к игрокам с капиталом.

А это как раз гиперскейлеры и госкомпании. Именно те, кто формирует ядро реального строительства. Это наши заказчики. Для нас важна не цифра анонсов, а объём профинансированной стройки. Он концентрируется именно в том сегменте, где мы работаем. К тому же доля кабеля и кабельных систем в бюджете ЦОД невелика. Это не та статья, на которой экономят, замораживая проект.