Британская администрация в колониальной Индии однажды решила стимулировать борьбу с кобрами — назначила награду за убитых змей. Результат оказался предсказуемо абсурдным: кобр начали разводить ради сдачи государству. Когда программу закрыли, рынок рухнул, змей выпустили, и их стало больше, чем до вмешательства. Экономист Хорст Зиберт позже назвал это «эффектом кобры» — когда стимулы создают противоположный результат.
Российский рынок AI-стартапов в 2025–2026 годах стремительно движется по той же траектории. Деньги, хайп и KPI на «внедрение ИИ» породили волну проектов, которые имитируют технологию, но не создают её. Итог уже проявился в цифрах: лишь 7–10% пилотов доходят до промышленного внедрения, а около 90% либо зависают в бесконечном пилоте, либо закрываются. Это не сбой системы — это закономерность.
Компании запускали не продукты, а витрины. Генеративный ИИ стал частью PR-стратегий, а не инструментом повышения эффективности. Отсюда и ключевая проблема: проекты не встроены в реальные бизнес-процессы. Без интеграции с CRM, ERP и внутренними системами любой «умный ассистент» остаётся игрушкой. Как только исчезает вау-эффект, исчезает и смысл финансирования.
(
Читать дальше )