Число акций ао | 272 млн |
Номинал ао | 1164.26 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 948,3 млрд |
Выручка | 3 908,0 млрд |
EBITDA | 256,0 млрд |
Прибыль | 103,3 млрд |
Дивиденд ао | 648 |
P/E | 9,2 |
P/S | 0,2 |
P/BV | 9,6 |
EV/EBITDA | 3,8 |
Див.доход ао | 18,6% |
X5 | Корпоративный центр ИКС 5 Календарь Акционеров | |
17:00 День инвестора X5 в Москве | |
27/06 ГОСА по дивидендам за 2024 год в размере 648 руб/акция | |
08/07 X5: последний день с дивидендом 648 руб | |
09/07 X5: закрытие реестра по дивидендам 648 руб | |
Прошедшие события Добавить событие |
Классное выступление получилось у X5 на конфесмартлаба👍
Выступали Полина Угрюмова и Мария Язева, спасибо за модерацию Антону Полякову👍
Несмотря на то, что прошло уже немало времени, было очень интересно.
Я для вас выписал как обычно основные тезисы
🔥С 1 октября цб вдарил по корпкреду, кризис ликвидности, 10 млрд не найти
🔥Цб создал кризис ликвидности, всем тяжело
🔥Будет полная банкротств, это совершенно очевидно
👉У нас большой запас устойчивости
⚡️Депозиты на балансе — это невыплаченные дивиденды акционерам
⚡️Все будет возвращено акционерам дивами или выкупом
👉Дивполитику объявим в след году
👉Первый дивиденд будет в середине года
👉Мы не будем платить столько чтобы держать долг 2 ебитды
⚡️3-4% free float торговалось на Мосбирже до всех событий
⚡️Еще 18% мы увидели переехало после перераспределения в августе
⚡️Есть те, кто покупал наши акции по 700 рублей
⚡️Размер навеса может быть существенным
⚡️Стоимость заведенного флоута составляет 140 млрд руб
На российском рынке акций в 2023–2024 гг. важным трендом была редомициляция — переезд российских компаний, зарегистрированных за рубежом. В 2025 г. перерегистрация компаний продолжится, но тренд постепенно подходит к завершению.
Зачем компании переезжают
Основная причина редомициляции — санкции западных стран и связанные с ними ответные ограничения со стороны РФ. В частности, из-за них затрудняется движение средств между операционными дочками в РФ и холдинговыми компаниями зарегистрированными за рубежом, а также ограничиваются возможности для выплаты дивидендов. Переезд в РФ или дружественную ей страну решает эти проблемы.
Для инвесторов редомициляция важна, поскольку переезд в РФ позволяет как можно скорее возобновить выплату дивидендов, растут инвестиционная привлекательность и цена акций.
Другой момент — с 1 января 2025 г. Мосбиржа сделает ценные бумаги большинства иностранных эмитентов доступными к покупке только для квалифицированных инвесторов. Это должно простимулировать эмитентов как можно скорее завершить процесс переезда.
Не так давно стало известно, что Х5 планирует начало торгов после завершения изменения юридической структуры на 9 января 2025 г.
🔥 И по моему мнение после этой даты акции ритейлера станут одной из самых интересных идей на рынке, что я сейчас и попытаюсь доказать:
1. С момента приостановки торгов прошло уже почти пол года, все это время компания активно развивалась и по некоторым подсчетам смогла увеличить свои средства на счетах до невообразимых 190 млрд рублей!
2. Около 70% от этих средств пойдет на выплату дивидендов, доходность которых определенно превысит 17%.
3. Будет обратный выкуп у нерезидентов с дисконтом, что определенно поддержит котировки в начале торгов.
4. Также с большой вероятностью часть средств эмитент отправит на сокращение долговой нагрузки, которая и без того находилась на комфортном уровне.
5. X5 уже не просто эффективный ритейлер, а разнонаправленный бизнес с двукратным ростом показателей, что и делает его отличной историей роста.
❗️ И единственной проблемой здесь может стать только потенциальный навес продаж, на котором у нас с вами и образуется наилучшая точка для входа!
Москва, 12 декабря 2024 г.– X5 Group, ведущая российская продуктовая розничная компания, объявляет об открытии двух распределительных центров торговой сети «Чижик» на Урале – в Челябинске и в Перми.
Новый распределительный центр в Перми является своего рода логопарком, который будет также обслуживать ещё одну торговую сеть X5. Он будет обеспечивать товарами порядка 150 магазинов, а при выходе на полную мощность – более 200 магазинов в Пермском крае и Удмуртии. Логопарк площадью 13 тысяч кв. м имеет зоны хранения для основных категорий товаров: бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь. Комплекс способен обработать до 750 тонн продукции в сутки. На сегодняшний день в распределительный центр поступают товары от более чем 300 поставщиков.
Распределительный центр в Челябинске площадью около 14 тысяч кв. м располагает несколькими зонами хранения для основных категорий товаров (бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь). Его мощность аналогична пермскому РЦ – 750 тонн продукции в сутки. На данный момент новый логистический центр обслуживает порядка 60 магазинов, в перспективе планируется, что более 200 магазинов в Челябинской области будут снабжаться товарами.
X5 Group объявляет об открытии двух распределительных центров торговой сети «Чижик» на Урале – в Челябинске и в Перми.
Новый распределительный центр в Перми является своего рода логопарком, который будет также обслуживать ещё одну торговую сеть X5. Он будет обеспечивать товарами порядка 150 магазинов, а при выходе на полную мощность – более 200 магазинов в Пермском крае и Удмуртии. Логопарк площадью 13 тысяч кв. м имеет зоны хранения для основных категорий товаров: бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь. Комплекс способен обработать до 750 тонн продукции в сутки. На сегодняшний день в распределительный центр поступают товары от более чем 300 поставщиков.
Распределительный центр в Челябинске площадью около 14 тысяч кв. м располагает несколькими зонами хранения для основных категорий товаров (бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь). Его мощность аналогична пермскому РЦ – 750 тонн продукции в сутки. На данный момент новый логистический центр обслуживает порядка 60 магазинов, в перспективе планируется, что более 200 магазинов в Челябинской области будут снабжаться товарами. На сегодняшний день более 300 поставщиков поставляют свою продукцию в челябинский логистический центр.
«Крупные торговые сети не допускают необоснованного повышения розничных цен, но не имеют определяющего влияния на общую ценовую динамику, работая с ценами производителей и поставщиков», — сообщил ТАСС председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ, объединяет крупнейших российских ретейлеров) Игорь Караваев.
Объединенная компания Wildberries и Russ ООО «РВБ» вышло на рынок e-grocery: на маркетплейсе появилась быстрая доставка продуктов питания. Первым партнером проекта стал онлайн-гипермаркет Vprok.ru, входящий в X5 Group. Об этом «Ведомостям» сообщил представитель Wildberries и подтвердил представитель X5 Group. Новое направление расширит витрину для пользователей Wildberries, а онлайн-гипермаркету даст дополнительный канал продаж и выход на аудиторию маркетплейса, объяснила основательница Wildberries, совладелица ООО «РВБ» Татьяна Ким (ранее Бакальчук).
В приложении Wildberries сейчас есть вкладка «Продукты», но доставка заказов из этой категории занимает 1–2 дня до пункта выдачи заказов (ПВЗ). В конце 2023 г. маркетплейс запустил доставку курьерами из ПВЗ по клику в тестовом режиме.
Источник: www.vedomosti.ru/business/articles/2024/12/03/1078687-wildberries-vmeste-s-x5-group-zapustila-bistruyu-dostavku-edi?from=newsline
Покупка «Монетки» стала ключевым событием для Ленты в последние годы. Наличие дискаунтера помогает бороться с негативом. Но что же мы видим в отчете МСФО за 3 квартала 2024 года? Все ли так хорошо, как может показаться на первый взгляд?
Рост пока есть, но уже заметно его замедление. И пошло оно за счет спада трафика покупателей. Чек растет инфляционно, а вот уход покупателей весьма негативно влияет на розничную торговлю. У Ленты с этим проблемы уже не первый год. Продажи за 3-й квартал выросли на 55,1% до 413,6 млрд рублей. Это все эффект от консолидации «Монетки», магазины у дома дали 64,7 из 75 млрд рублей прироста выручки. И в 3-м квартале магазины у дома дали 32% от всей выручки.
Сопоставимые продажи LFL помогут сравнить показатели за период у одних и тех же торговых объектов с аналогичными характеристиками. По ним продажи увеличились всего на 9,3%. При этом средний чек и трафик выросли на 6,3% и 2% соответственно. Уже гораздо скромнее, хоть и чуть лучше сектора.
«С 1 марта 2025 года предлагается ввести следующие дополнительные ограничения: запрет продажи алкоголя в торговых объектах, которые расположены в помещениях многоквартирных домов, в цокольном, подвальном, подземном этажах многоквартирных домов. Запрет продажи алкоголя с 8 до 12 часов и с 14 до 23 часов с понедельника по пятницу за исключением новогодних праздников, там действует федеральный ночной запрет продажи с 23 до 8 часов», - сообщил заместитель губернатора региона Сергей Сорокин.
Принятое решение позволит поддерживать стабильную ситуацию на внутреннем рынке и сохранить доступность востребованной продукции для граждан.
Ранее редакция постановления Правительства Российской Федерации №662, в которую внесены изменения, позволяла заключать органам власти субъектов соглашения с хозяйствующими субъектами в отношении отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости. Неограниченный перечень товаров был установлен только для Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей.
Исследование проводилось в октябре-ноябре 2024 г. и охватывало цены на продукты питания в семи самых популярных торговых сетях магазинов шаговой доступности в 19 городах страны. Среди участвующих в исследовании федеральных торговых сетей можно выделить следующие: «Верный», «ВкусВилл», «Дикси», «Магнит», «Супер Лента», «Пятёрочка» и «Фасоль».
Самыми дорогими продовольственные корзины оказались в Краснодаре (средняя стоимость – 4865 рублей), Челябинске (4786 рублей) и Волгограде (4757 рублей). Выгоднее всего покупать продукты могут новосибирцы (3802 рубля), омичи (3922 рубля) и красноярцы (3926 рублей). Примечательно, но крупнейшие мегаполисы страны – Москва и Санкт-Петербург – не вошли в топ по ценам на продукты, продемонстрировав средние показатели.
Что касается разницы между торговыми сетями, то выгоднее всего продовольственная корзина в торговой сети «Пятерочка». В среднем по стране ее стоимость составляет 3 368 рублей.
🛒 В условиях высокой инфляции в России продуктовый ритейл традиционно получает определённые преимущества, благодаря росту потребительских цен. Это связано с тем, что люди как покупали, так и продолжают покупать продукты питания, вне зависимости от экономической ситуации, в то время как повышение стоимости товаров ведёт к увеличению выручки компаний.
Какие сейчас есть интересные идеи в отрасли? Предлагаю об этом сегодня вместе и поразмышлять.
🧮 Итак, все компании, кроме Магнита, уже отчитались за 3 кв. 2024 года, что позволяет уже сейчас провести сравнительный анализ их показателей. Мы не поленились, нашли на сайте контакт IR Магнита и задали вопрос: планируется ли публикация операционных и финансовых результатов за 9m2024, на что получили ответ от директора по связям с инвесторами Магнита Дины Чистяк, что компания не намерена публиковать данные за этот период.
Это вновь подчеркивает недостаточный уровень прозрачности и открытости в корпоративном управлении Магнита.
В отличие от конкурентов, регулярно предоставляющих отчётность и поддерживающих коммуникацию с инвестиционным сообществом, Магнит продолжает оставаться в стороне.
Арбитражный суд Московского округа в четверг поддержал решение судов нижестоящих инстанций о приостановлении по иску Минпромторга РФ у компании «X5 Retail Group» корпоративных прав в ООО «Корпоративный центр ИКС 5».
Как следует из картотеки суда, жалоба «X5 Retail Group» отклонена.
www.interfax.ru/business/