ЛСР Группа акции

#залечьнадновбрюгге

Российские застройщики последние пару лет жили с практически недоступной рыночной ипотекой, но спрос продолжала поддерживать семейная ипотека. Теперь условия программы постепенно ужесточаются, и для отрасли начинается гораздо более интересный период.

С 1 октября ставка по семейной ипотеке становится менее универсальной и сильнее зависит от количества детей и региона. Для семей с одним ребенком условия заметно ухудшаются. А именно такие заемщики последние годы составляли значительную часть покупателей новостроек.

Для застройщиков ипотека важна не только потому, что кто-то должен купить квартиру. Чем медленнее идут продажи, тем медленнее наполняются счета эскроу. Чем хуже покрытие проектного кредита средствами покупателей, тем дороже для девелопера становятся деньги банка.

Поэтому сейчас недостаточно посмотреть на рост выручки и сказать, что у компании все хорошо. Намного интереснее смотреть на долг, эскроу, проценты и реальный денежный поток.

АПРИ внешне растет неплохо: выручка за полугодие +30% до 12 млрд руб.

Видео по статье: https://www.youtube.com/watch?v=WKfawu9YRLU

Статья с интерактивной навигацией: https://telegra.ph/Family-Mortgage-October-2026-09-25

24 сентября Минфин утвердил новые условия семейной ипотеки. Они действуют для договоров, заключённых с 1 октября 2026 года. Единая ставка 6% уходит. Теперь ставка и лимит кредита зависят от числа детей и от региона: от 2% для семей с пятью детьми до 10% для семьи с одним ребёнком в регионах и 12% в Москве, Петербурге и их областях. Источник – релиз Минфина.

Для застройщиков это минус к продажам в 14-33% на рынке новостроек, и больше всего он бьёт по массовому сегменту Москвы и Подмосковья. Для акций новость в основном уже в цене, главный риск теперь в продажах четвёртого квартала.

• Семья с одним ребёнком платит на 46% больше в регионах и на 72% больше в столицах. При прежнем платеже банк одобрит кредит на 32-42% меньше.
• Таких семей среди покупателей по семейной ипотеке от 40% до 70%. Нижнюю оценку даёт Самолет, верхнюю – ЕРЗ.

Высокая ставка сильнее всего бьет по стройке.

▶️Строительство оказалось одной из самых чувствительных к высокой ставке отраслей экономики. К такому выводу пришли авторы исследования в научном журнале «Деньги и кредит» от ЦБ.

Что исследовали и к чему пришли:

⬛️Авторы посмотрели, как изменение процентной ставки влияетна девять крупных отраслей экономики на данных мониторинга предприятий с января 2002 года по июнь 2025 года.

⬛️Самая сильная реакция оказалась у строительства, торговли, обрабатывающей промышленности и сферы услуг. Слабее всего ставка действует на энергетику, водоснабжение и сельское хозяйство.

⬛️Если смотреть на суммарное изменение спроса, выпуска и цен на горизонте 49 месяцев после процентного шока,строительство выбивается сильнее остальных.

⬛️Интегральный показатель для отрасли составил 97,6 пункта при среднем значении по девяти отраслям 53,1 пункта. Реакция строительства примерно на 84% выше среднего уровня. Для сравнения, у торговли показатель составил 71,6 пункта, сферы услуг — 65,6, обрабатывающей промышленности — 63,4.

Группа ЛСР — отчёт компании за 1п2026:

📉Новые контракты (жилая недвижимость): 241,9 тыс. м2 (-5,1% г/г) на ₽68,1 млрд (-0,73% г/г)
📈Введено в эксплуатацию (жилая недвижимость): 371,3 тыс. м2 (+27,7% г/г)
📈Песок: 3 358 тыс. куб. м (+51,5% г/г)
📉Гранитный щебень: 2 464 тыс. куб. м (-2,1% г/г)
📉Кирпич: 139 млн штук (-12,2% г/г)
📉Газобетон: 312 тыс. куб. м (-2,2% г/г)

В общей сложности в 1 полугодии 2026 года было заключено договоров на реализацию 241,9 тыс. кв. м недвижимости, что на 5% ниже результата аналогичного периода прошлого года. В денежном выражении объем заключенных новых договоров за 1 полугодие 2026 года снизился на 1% по сравнению с 1 полугодием 2025 года и составил 68,1 млрд руб. В эксплуатацию было введено 371,3 тыс. кв. м, что выше показателя 1 полугодия 2025 года на 28%. Доля приобретений в ипотеку в 1 полугодии 2026 года составила – 64%, что выше показателя 1 полугодия 2025 года (48%).
Результаты по сегменту строительных материалов соответствуют ожиданиям Группы.

Забавно, что ЦБ пытается регулировать блогеров и даже ищет каких-то манипуляторов рынка. Это что-то вроде попытки пить боржоми, когда почки отвалились. Начинать нужно не с блогеров, а с мажоритариев публичных компаний, которые не стесняясь обворовывают десятки и сотни тысяч простых россиян.

Свежий пример не заставил себя долго ждать. Херр-бывший сенатор (конечно же от Единой России, не забудьте проголосовать на выборах) Молчанов продолжает вертеть миноритариев на своем большом… револьвере. В прошлый раз совестливый бизнесмен выплатил себе премию в размере 10% акций компании, которые были выкуплены с рынка на деньги компании. То есть прибыль общая, а акции Молчанову)) Когда инвест сообщество возмутилось, у самых рьяных выкупили акции дороже рынка. Уже что-то.

Но миллиардеры — они люди бедные. Денег все время не хватает. Поэтому в новом году масштабы верчения миноритариев (на барабане) приняли новый масштаб. Открываем отчет и видим, что компания обесценила ОС на 46 млрд. Ну, времена сложные, ставка дисконтирования высокая, так что многие таким образом снижают налоговую базу.

Крупные банки пересмотрели подход к оценке рисков. Раньше кредитные комитеты легче согласовывали деньги на участки под будущие жилые комплексы. Теперь финансовую модель каждого проекта изучают дольше и тщательнее. Если она не подходит, могут дать деньги на менее выгодных условиях или отказать.

Для банков стал важнее показатель обеспеченности кредита будущими поступлениями. Но говорить, что банки вообще не хотят кредитовать, нельзя, просто риски стали оценивать иначе.

Как отметила директор по управлению капиталом девелопера «Колди» Юлия Щедрина, ситуация зависит от банка, проекта и структуры сделки. Системного ужесточения нет. Застройщики с проработанными продуктами и прозрачной моделью продолжают получать кредиты. Отказы получают те, кто не может обосновать финансовую логику, сроки и подтвердить градостроительные параметры.

Банкротство застройщиков все ближе? Можно дать примерно ¼ что Самолет накроется в течение года. Что, конечно, очень много, но все равно есть ...

Не секрет, что дела у застройщиков давно идут неважно. Не помогает ни конские ценники на их продукт, ни бесконечная льготная накачка, ни особая, почти трепетная забота государства (кстати, в 2026 объем компенсаций из бюджета на компенсации по ранее выданным кредитам опять приближается к 2 трлн руб.). Между тем, время идет, а застройщики как-то держатся. Тот же Самолет на бреющем полете продолжает лавировать, хотя все его уже давно похоронили. Громких банкротств последние годы почти не происходило — был Гарант-Инвест, почили несколько региональных игроков, ну и все. Может быть кризис в стройиндустрии преувеличен? – Давайте разбираться.

Существует неплохой, довольно объективный маркер уровня накопившихся проблем (при условии, если компания имеет долговые бумаги на рынке) – а именно доходность облигаций. Но важна не просто доходность, а доходность относительно безрисковой ставки.

На российском рынке есть действительно проклятые отрасли, ранее это была золотодобыча.Полюс Золото — отказ от дивидендов до 30 года, Петропавловск — с ГПБ банком, санкциями, переходом прав к УГМК и уходом с биржи, ЮГК — с арестом акций Струкова, Полиметал — со своей редомиляцией в Казахстан, продажей части компании Мангазее и уходом с Мосбиржи, Селигдар — со своими золотыми облигациями и огромными долгами, ЛенЗолото — которое «опустошил» Полюс и другие. Ну а теперь у нас появилась новая проклятая отрасль — это стройка.

У застройщиков своя «золотая» коллекция: долги, ставки, проектное финансирование и мажоритарии. Сегодня Самолет снова напомнил, почему этот сектор находится под сильным давлением.

🟢Самолет. За первое полугодие выручка упала на 31% до 117,4 млрд руб., чистый убыток — 22,3 млрд. Кредиты на конец июня — около 773 млрд. Сбер на конец 2025 года был крупнейшим кредитором: 274,2 млрд руб., или 30,6% задолженности. Сейчас обсуждается реструктуризация, один из вариантов — передача банку управления проектными компаниями. Если денежные потоки проектов окажутся под более жестким контролем банков, для держателей долга группы это отдельный риск.

Собрал таблицу по 6 девелоперам за 1 полугодие 2026 года:

ПИК, Самолёт, А101, Эталон, ДАРС и АПРИ. (удобно сравнивать, 2 крупных, 2 средних, и 2 региональных)

В таблице суммарная выручка снизилась с 654 млрд ₽ до 549 млрд ₽.

Это примерно -16% год к году.

Чистая прибыль изменилась сильнее.

За 6М 2025 в таблице было +34,6 млрд ₽ прибыли.

За 6М 2026 уже -13,8 млрд ₽ убытка.

Важная оговорка.

Выручку, EBITDA и чистую прибыль я сравниваю за 6М 2026 против 6М 2025.

Debt / Equity — это балансовый показатель. Его сравниваю на две даты: 30.06.2026 против 31.12.2025.

То есть по долговой нагрузке смотрю, как изменился баланс за первое полугодие 2026 года.

ПИК

Выручка: 290,1 млрд ₽ против 328,1 млрд ₽.

Это -11,6%.

EBITDA: 49,2 млрд ₽ против 59,6 млрд ₽.

Чистая прибыль: 14,7 млрд ₽ против 32,0 млрд ₽.

Debt / Equity на 30.06.2026: 2,06х.

На конец 2025 года было 1,99х.

ПИК остаётся крупнейшей компанией в таблице, но прибыль упала больше чем в 2 раза.

Строительный холдинг ПАО «Группа ЛСР» технично слил треть капитала на одной сделке с прочей связанной стороной. Совпадение с выходом сына основателя из состава акционеров случилось день в день.

Пока розница обсуждает графики выплат, компания отчитывается за первое полугодие 2026 года убытком в 57,6 млрд рублей против прибыли в 2,5 млрд годом ранее. Причина кроется в одной строке из пояснения 7. Это списание 46,8 млрд на обесценение доли в проданном дочернем предприятии.

Давайте посмотрим на участников схемы. Основной акционер Андрей Молчанов держит 46,2 процента по списку аффилированных лиц на конец 2025 года. Его сын Егор Молчанов с 2023 года планомерно наращивал долю с 11 до 14,99 процента, входил в совет директоров и параллельно возглавлял дубайского девелопера QUBE Development. Затем 17 и 18 февраля 2026 года его доля падает до абсолютного нуля. Покупатель в существенных фактах от 10 марта не назван.

В том же феврале компания продает эту самую дочку прочей связанной стороне. В отчетности география стыдливо скрыта ввиду несущественности.

В полугодовом отчёте ЛСР есть строчка, пояснение 7, «Прочие расходы»: «Обесценение долей в выбывшем дочернем предприятии — (46 805)» в миллионах рублей.

Как дочка называется, в отчёте не сказано, кому её продали  тоже. Написано только: «прочей связанной стороне». За 2 950 млн рублей.

Я потратил пару вечеров, чтобы понять, что это за дочка. 

Спойлер: на её счетах лежало 20 миллиардов рублей живых денег.

Основатель  ЛСР — Андрей Молчанов, автор знаменитой цитаты про честность и порядочность. По списку аффилированных лиц на 31.12.2025 у него 46,2% акций. 

Сын, Егор Молчанов, с 2023 года владел долей в ЛСР: сначала 11%, к концу 2025 года 14,99%. В 2024–2025 годах он входил в правление и совет директоров. И параллельно руководил дубайским девелопером QUBE Development.

Первое полугодие 2026 года. Выручка 97,1 млрд рублей, почти как год назад (96,4). Валовая прибыль 31,4 млрд. 

Сравнил крупнейших застройщиков по МСФО за 6 месяцев 2026 года

За последние дни сделал разбор нескольких застройщиков и решил свести результаты в одну таблицу, чтобы было проще сравнивать компании между собой.

Всех эмитентов оценивал по одной и той же методологии с помощью ИИ. Смотрел на 5 основных блоков:

долговую нагрузку и проектный долг;
покрытие процентов и маржинальность;
ликвидность и риск рефинансирования;
качество и диверсификацию проектов / продажи;
качественные риски.

Каждый блок оценивался по шкале от 0 до 5, после чего рассчитывалась итоговая оценка с учетом веса каждого параметра.

Что получилось:

Интересно, что итоговый рейтинг получается не совсем таким, каким его можно было бы представить, просто посмотрев на размер компании или известность бренда.

Например, у части застройщиков сильный проектный портфель и хорошие продажи, но одновременно слабая ликвидность или высокая долговая нагрузка. У других наоборот — долговая ситуация выглядит спокойнее, но есть вопросы к качеству бизнеса или отдельным проектам.

Группа ЛСР — это такой классический питерский застройщик с амбициями покорить Москву. 87% портфеля строящегося жилья у них приходится на две столицы. То есть если в Питере или Москве что-то пойдет не так с ипотекой — ЛСР почувствует это первым. И, спойлер: уже чувствует. Компания умудряется быть одновременно и девелопером, и производителем стройматериалов, и перевозчиком, и даже управляющим коммерческой недвижимостью. Вертикальная интеграция — это круто, когда все работает. Но когда рынок сыпется — это просто больше головной боли.

📊 Цифры, ибо без них никак.

Выручка за первое полугодие 2026 — 97,12 млрд рублей. Выросла на 0,7%. Это вам не рост, а так, чих в сторону рынка. При этом чистый убыток — 57,56 млрд рублей.

Несмотря на убытки, совет директоров выплатил дивиденды — 78 рублей на акцию. Это примерно 13% доходности. Аналитики Т-Инвестиций называют ЛСР «единственным девелопером с дивидендами». И действительно, пока остальные сектора плачут, ЛСР раздает кэш. Но, ребята, вы серьезно? У вас убыток 57 млрд, денег на балансе осталось 5 млрд, а вы платите дивиденды? Это либо гениальный маркетинг, либо последний танец.