Сравнение производителей софта по операционной эффективности 2025 года
Сделал небольшое упражнение: скорректировал все затраты на разработку...
Тимофей Мартынов, у вас есть догадки кто основной продавец акций Диасофта?
| Число акций ао | 11 млн |
| Номинал ао | 0.01 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 11,4 млрд |
| Выручка | 10,1 млрд |
| EBITDA | 2,4 млрд |
| Прибыль | 1,6 млрд |
| Дивиденд ао | 200 |
| P/E | 7,0 |
| P/S | 1,1 |
| P/BV | – |
| EV/EBITDA | 4,7 |
| Див.доход ао | 18,5% |
| Диасофт Календарь Акционеров | |
| 25/06 Публикация отчетности по МСФО за 2025 финансовый год (закончившийся 31... | |
| 30/06 Собрание акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Российские компании начнут штрафовать за нарушение сроков перехода на отечественное программное обеспечение (ПО) и доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) на объектах критической инфраструктуры. Это следует из подготовленных Минцифры поправок в Кодекс об административных правонарушениях (КоАП), с которыми ознакомились «Ведомости». В документе отмечается, что санкции будут действовать для ведомств, госкомпаний и организаций с госучастием, которые не перейдут на отечественные решения до 1 января 2030 года. Для должностных лиц штраф составит от 100 до 200 тыс. руб., а для юрлиц — от 300 до 700 тыс. руб.
Кроме того, предполагается введение ответственности за несоблюдение порядка определения объектов критической инфраструктуры и за неустранение ошибок после проверки регулятора. Штрафы для должностных лиц в этом случае составят от 10 до 50 тыс. руб., а для юрлиц — от 50 до 100 тыс. руб. Президент РФ Владимир Путин еще в 2022 году подписал указ, согласно которому все значимые объекты критической инфраструктуры госкомпаний и госорганизаций, включая органы власти, с 1 января 2025 года не могут использовать ПО и «железо» из «недружественных» стран. Однако штрафы за нарушение предусмотрены не были.
OLEG_12, а им это зачем? они уже раздали бумаги по хорошей цене вначале лохам
Коммунизму быть!, в стройке тоже бабло, и в маркетплейсах бабло, да и в запрпавках тоже баблишко водится
Коммунизму быть!, а зря, там же работы непочатый край! :)
Коммунизму быть!, Много где работы полно: самолёт, евротранс, всеинструменты, мвидео…
Сейчас только сумасшедший может вкладываться в наш IT секторНа фоне всех запретов, которые даже без суда, а с простой росписью министра могу...
На фоне всех запретов, которые даже без суда, а с простой росписью министра могут всё ограничить. Что в этом секторе делать. Какие там могут быть заработки.
Да, что я говорю про сектор у нас вообще сейчас страна инвестиционна не привлекательна. Даже спекулянты на биржу к нам не идут. А на чём спекулировать
Я не вижу перспектив сектора вообще. Хотябы вспомните последние действия… закона не, но все ограничили просто со слов министра впн.
Это новая нормальность. Чиновник сказал, все делают. Компании в судах не чего не делают, это бесполезно
Не кого же не колышит, что правительство должно работать для народа и дкма и президент
Один из главных источников конкурентного преимущества в 2026 году – скорость изменения бизнес-моделей. Для этого необходима интеграционная платформа, которая представляет собой не «трубу» для передачи данных, а «кровеносную систему» предприятия. Именно такой является наша Digital Q.Integration.
Мы в «Диасофт» выделяем три стратегические роли, которые играет современная интеграционная платформа в бизнес-модели 2026 года:
1) Технологическая основа экосистемы
Нельзя построить экосистему, если подключение нового партнера требует месяцев разработки. Платформенный подход делает это возможным, унифицируя связи и максимально быстро подключая внешних партнеров к цифровому контуру компании через стандартные интерфейсы.
2) Ускоритель продуктов
Внутри компании интеграционная платформа работает как каталог сервисов. Когда продуктовый менеджер хочет внедрить новую функциональность, ему не нужно начинать разработку с нуля. Он видит в каталоге, какие сервисы уже есть, и собирает продукт как конструктор. Это радикально меняет экономику разработки.
Не пора ли резать лося? Толку не будет.
Максим, держу

Сделал небольшое упражнение: скорректировал все затраты на разработку в расходы и посчитал операционную эффективность бизнеса.
DATA = на стероидах, поэтому не репрезентативно считаю
BAZA = тоже может быть стероиды, в меньшей степени чем у DATA, но по факту не уверен
у всех остальных рентабельность без амортизации тяготеет к цифре 17%, что по ощущениям довольно слабенько.
хочу заметить, что у DIAS даже в плохой год не все так уж плохо относительно других компаний. Главное, чтобы выручка не падала, тогда все будет ок.
Все компании без долга, кроме:
ASTR, DATA — небольшой долг
POSI — солидный долг, но сопоставимый с дебиторкой
Российские разработчики программного обеспечения в 2025 году смогли нарастить зарубежные продажи после двух лет спада и последующей стагнации. По предварительной оценке ассоциации «Руссофт», объем экспорта софтверных компаний составил $5,9–6,2 млрд, что означает рост до 10% год к году.
Позитивную динамику подтверждают и данные ЦБ по экспорту компьютерных услуг. В 2025 году этот показатель увеличился на 14,8%, до $2,1 млрд. Для отрасли это важный сигнал, поскольку в предыдущие три года экспорт компьютерных услуг, напротив, снижался.
Рост выглядит особенно заметным на фоне слабых результатов прошлых лет. В 2024 году зарубежные продажи российских IT-компаний выросли только на 2%, в 2023 году упали на 30%, а в 2022-м сократились на 21%. Таким образом, 2025 год стал для отрасли периодом восстановления внешнего спроса.
В «Руссофт» отмечают, что экспорт для многих компаний становится все более важным направлением. Российский IT-рынок ограничен по масштабу, а условия для роста внутри страны усложняются. На этом фоне компании, которые начали развивать зарубежные продажи заранее, сейчас получают ощутимый результат, несмотря на высокую ключевую ставку и общее охлаждение экономики.