Диасофт акции

MATEMATNK, озон тому подтверждение, дивами завалили народ

Коммунизму быть!, в стройке тоже бабло, и в маркетплейсах бабло, да и в запрпавках тоже баблишко водится

MATEMATNK, я про айти сферу, там бабло

Коммунизму быть!, а зря, там же работы непочатый край! :)

MATEMATNK, в такое не вкладываюсь

Коммунизму быть!, Много где работы полно: самолёт, евротранс, всеинструменты, мвидео…

Rebis, все верно только наоборот, работы непочатый край, причем тут впн приплел вообще не понятно

Сейчас только сумасшедший может вкладываться в наш IT секторНа фоне всех запретов, которые даже без суда, а с простой росписью министра могу...

На фоне всех запретов, которые даже без суда, а с простой росписью министра могут всё ограничить. Что в этом секторе делать. Какие там могут быть заработки. 

Да, что я говорю про сектор у нас вообще сейчас страна инвестиционна не привлекательна. Даже спекулянты на биржу к нам не идут. А на чём спекулировать 

Я не вижу перспектив сектора вообще. Хотябы вспомните последние действия… закона не, но все ограничили просто со слов министра впн.

Это новая нормальность. Чиновник сказал, все делают. Компании в судах не чего не делают, это бесполезно 

Не кого же не колышит, что правительство должно работать для народа  и дкма и президент 

Один из главных источников конкурентного преимущества в 2026 году – скорость изменения бизнес-моделей. Для этого необходима интеграционная платформа, которая представляет собой не «трубу» для передачи данных, а «кровеносную систему» предприятия. Именно такой является наша Digital Q.Integration.

Мы в «Диасофт» выделяем три стратегические роли, которые играет современная интеграционная платформа в бизнес-модели 2026 года:

1) Технологическая основа экосистемы
Нельзя построить экосистему, если подключение нового партнера требует месяцев разработки. Платформенный подход делает это возможным, унифицируя связи и максимально быстро подключая внешних партнеров к цифровому контуру компании через стандартные интерфейсы.

2) Ускоритель продуктов
Внутри компании интеграционная платформа работает как каталог сервисов. Когда продуктовый менеджер хочет внедрить новую функциональность, ему не нужно начинать разработку с нуля. Он видит в каталоге, какие сервисы уже есть, и собирает продукт как конструктор. Это радикально меняет экономику разработки.

Не пора ли резать лося? Толку не будет.

Максим, держу

Сделал небольшое упражнение: скорректировал все затраты на разработку в расходы и посчитал операционную эффективность бизнеса.

DATA = на стероидах, поэтому не репрезентативно считаю

BAZA = тоже может быть стероиды, в меньшей степени чем у DATA, но по факту не уверен

у всех остальных рентабельность без амортизации тяготеет к цифре 17%, что по ощущениям довольно слабенько.

хочу заметить, что у DIAS даже в плохой год не все так уж плохо относительно других компаний. Главное, чтобы выручка не падала, тогда все будет ок.

Все компании без долга, кроме:
ASTR, DATA — небольшой долг
POSI — солидный долг, но сопоставимый с дебиторкой

Neb_Maat_Aten, А Тимофей еще держит акции? мб уже слил?

Коммунизму быть!, я вот то же самое писал, а мне сказали, что пока Тимофей не выйдет вверх не пойдем.

Российские разработчики программного обеспечения в 2025 году смогли нарастить зарубежные продажи после двух лет спада и последующей стагнации. По предварительной оценке ассоциации «Руссофт», объем экспорта софтверных компаний составил $5,9–6,2 млрд, что означает рост до 10% год к году.

Позитивную динамику подтверждают и данные ЦБ по экспорту компьютерных услуг. В 2025 году этот показатель увеличился на 14,8%, до $2,1 млрд. Для отрасли это важный сигнал, поскольку в предыдущие три года экспорт компьютерных услуг, напротив, снижался.

Рост выглядит особенно заметным на фоне слабых результатов прошлых лет. В 2024 году зарубежные продажи российских IT-компаний выросли только на 2%, в 2023 году упали на 30%, а в 2022-м сократились на 21%. Таким образом, 2025 год стал для отрасли периодом восстановления внешнего спроса.

В «Руссофт» отмечают, что экспорт для многих компаний становится все более важным направлением. Российский IT-рынок ограничен по масштабу, а условия для роста внутри страны усложняются. На этом фоне компании, которые начали развивать зарубежные продажи заранее, сейчас получают ощутимый результат, несмотря на высокую ключевую ставку и общее охлаждение экономики.

OLEG_12, а им это зачем? они уже раздали бумаги по хорошей цене вначале лохам

Походу у россиян формируется новая традиция — каждый год безбожно сливать Диасофт...
Товарищи Диасофтовцы — предлагаю начать работать над ро...

Чтобы компании из всех секторов экономики могли извлекать пользу из данных, «Диасофт» создал «Фабрику данных» (Digital Q.DataFactory). Эта платформа предназначена для объединения разрозненных данных в единое хранилище, аналитики больших данных, машинного обучения и визуализации данных. «Фабрика данных» интегрирована с нашей Digital Q.GPT – ИИ-платформой для простых настраиваемых агентов и разработки комплексных мультиагентных систем.

Хотим поделиться практикой внедрения платформы в банке, который является клиентом «Диасофт»:

1) От звонков к управленческим решениям
«Фабрика данных» анализирует обращения клиентов в колл-центр банка и тональность их взаимодействия с операторами горячей линии. Аудиозаписи звонков и чаты поддержки из мобильного приложения банка загружаются в хранилище Digital Q.DataFactory. С помощью ИИ-агентов собирается статистика: по каким продуктам больше всего обращений и по каким поводам больше всего возникает недовольств. Информация представлена на дашборде, который отображает не только тепловую карту проблем, но и рейтинг сотрудников контакт-центра. Так, дашборд помогает в принятии управленческих решений.