| Число акций ао | 176 млн |
| Номинал ао | 0.000625 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 7,9 млрд |
| Выручка | 30,3 млрд |
| EBITDA | 6,1 млрд |
| Прибыль | -3,5 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | -2,3 |
| P/S | 0,3 |
| P/BV | 20,6 |
| EV/EBITDA | 7,1 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| Делимобиль (Каршеринг Руссия) Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Поговорили о том, как строился и куда движется бизнес, а также о вызовах и возможностях, которые стоят перед компанией.
А ещё обсудили:
— Почему Винченцо приехал в Россию в 2000 году — и что он увидел такого, чего не замечали другие;
— Почему он не продаёт бизнес и продолжает развивать его в России — и что это значит для инвесторов;
— Операционную эффективность как главный приоритет — как Делимобиль перешёл от гонки за выручкой к плану выхода на прибыль;
— Роботакси — будущее, о котором мало кто говорит: как Делимобиль может стать платформой для автономного транспорта, не разрабатывая технологии с нуля;
— Как Делимобилю удаётся оставаться №1, даже конкурируя с экосистемными компаниями.
Друзья, у нас важная новость для всех акционеров Делимобиля.
Мы обновили программу Деликлуб — и хотим объяснить, что изменилось.
Мы продолжаем работать над бизнесом на всех уровнях — от операционной эффективности до качества сервиса, и обновление Деликлуба стало частью этой работы. Наша цель — адаптировать программу под текущие задачи бизнеса, при этом сохранив для акционеров преимущества от владения акциями.
Что изменилось и почему
Теперь в Деликлубе остаётся всего один пакет — «Максимум», и чтобы присоединиться к нему, нужно купить от 150 акций Делимобиля. Но если на конец торгового дня 7 сентября у вас было от 50 акций — для вас ничего не меняется: вы автоматически переходите на уровне «Максимум» и продолжаете получать все привилегии. Это правило действует до тех пор, пока количество ваших акций не опустится ниже 50 — тогда привилегии перестанут действовать.
Преимущества пакета «Максимум»:
— 20% кешбэка бонусами за каждую поездку
— дополнительных минут бесплатного бронирования
На IR-Форуме Московской биржи — одной из главных площадок для диалога эмитентов с инвестиционным сообществом — руководитель отдела корпоративных финансов Делимобиля Андрей Новиков рассказал о программе Деликлуб, нашем флагманском продукте для акционеров.
Как мы превращаем инвесторов в самых активных пользователей и почему видим в этом долгосрочный драйвер роста компании — в комментарии:
«Деликлуб для нас — пример реализации инновационного продукта, который объединяет пользователей сервиса и инвесторов. Мы постарались максимально продумать удобство программы. Результат — клиенты чаще пользуются сервисом и являются долгосрочными держателями акций компании».
Что стоит за этими словами и почему это важно для инвесторов:
Экономику одного автомобиля я измеряла двумя показателями. NPV (чистая приведенная стоимость) отвечает на вопрос, сколько денег машина приносит владельцу за весь срок службы сверх вложенного, с поправкой на ставку дисконтирования: на то, что рубль сегодня дороже рубля через несколько лет. Положительный NPV означает, что вложение окупилось и создало стоимость. IRR (внутренняя норма доходности) переводит тот же результат в годовую доходность и позволяет сравнить покупку автомобиля с любой альтернативой в тот же год: депозитом, облигацией, другим проектом.
Разрыв произошел между когортами 2021 и 2022 годов. Компания в 2021 году могла позволить себе купить автомобиль за 1 млн руб., и за шесть лет эксплуатации и продажу автомобиль приносил 0,81 млн руб. недисконтированного денежного потока, что соответствует NPV +348 тыс. руб. и доходности 66% годовых. Машина, купленная в 2022 году, дает уже 5,4% годовых, что ниже депозита. Начиная с когорты 2023 года IRR уходит в отрицательную зону: вложение перестает возвращать даже номинально вложенные средства. Автомобиль закупки 2026 года имеет NPV -1 230 тыс. руб. и IRR -18,8%.
Я построила когортную модель автопарка Делимобиля и посчитала юнит-экономику автомобиля за полный жизненный цикл для когорт разного года приобретения, начиная с 2021 по 2026 год. Получилось, что машина закупки 2021 года приносила NPV +348 тыс. руб. при доходности IRR 66% в год, а автомобиль 2026 года дает NPV -1 230 тыс. руб. и IRR -18,8%: то есть вложение перестало возвращать даже номинально вложенные средства.

Затем протестировала сценарии улучшения юнит-экономики автомобиля 2026 года приобретения: продление срока эксплуатации до 7 лет, снижение среднегодовой ключевой ставки, рост утилизации на 25%, рост тарифов на 25%, переход на Lada Vesta и комбинацию нескольких улучшений сразу. Однако эти действия не позволяют вывести юнит-экономику в плюс: модель показывает, что для выхода в положительную экономику необходим рост конечных цен на услуги каршеринга не менее чем на 40%, чтобы компенсировать произошедший за последние 5 лет рост стоимости авто и рост стоимости заимствования денег. Компания вместо роста тарифов предпринимает противоположные действия, а именно снижение цен, которое даже с учетом роста утилизации не приводит к положительному эффекту.

Компания выкатила глобальную «реновацию продукта». И если раньше это был просто агрессивный маркетинг, то теперь это неприкрытый грабеж средь бела дня с особым цинизмом по отношению к тем, кто принес им деньги на IPO.
Держитесь за стулья.
Вы помните, как Делимобиль заманивал розничных инвесторов? «Купи 50+ акций, стань партнером, получи бесплатный старт и 20% кэшбэка бонусами!». Люди несли кэш, замораживали капитал, верили в синергию продукта и фондового рынка.
Сегодня вечером инвесторы увидели, как их верность монетизировали.
1. Бесплатный старт? Забудьте. Платите 179 рублей за вдох. Главная привилегия держателя акций — бесплатный старт — ликвидирована. Теперь старт стоит 169–179 рублей. Даже если ты акционер. Даже если у тебя максимальный рейтинг вождения 100 («Легенда»). Ты просто обязан отдать почти две сотни еще до того, как нажал кнопку запуска двигателя.

Igor_Analysis, Надо еще глянуть взгляд БКС по Делимобилю. У них обычно без лишнего оптимизма: долговую нагрузку, стоимость фондирования и де...
Делимобиль (DELI): шесть методов оценки — и один и тот же неудобный вывод
Делимобиль (ПАО «Каршеринг Руссия», MOEX: DELI) — редкий на росс...

Давайте сразу расставим точки над «i». Считаю, что в эпоху ключевой ставки за 16–18%+ покупка личного авто — это неадекватный CapEx, который в разы разумнее запарковать в корпоративных флоатерах. Каршеринг для меня — основной транспорт.
Более того, я инвестор. Для вступления в Деликлуб у меня в портфеле лежат 55 акций Делимобиля ($DELI) — ровно столько, сколько нужно для официального статуса инвестора в приложении (дает бесплатный старт и 20% кэшбэка бонусами). Плюс за безаварийную езду у меня рейтинг 100 («Легенда») с максимальной скидкой 15%.
Казалось бы, я идеальный портрет целевой аудитории: преданный клиент, акционер, дисциплинированный водитель. Но то, что менеджмент вытворяет с продуктом в последние недели, заставляет схватиться за голову не только водителя, но и любого человека с базовым экономическим образованием.
Ребята из Делимобиля, вы там вообще в своем уме? Давайте разберем продуктовый «шедевр», который выкатили на биржевой рынок.
Делимобиль (ПАО «Каршеринг Руссия», MOEX: DELI) — редкий на российском рынке случай, когда стандартный DCF «в лоб» упирается в стену: операционный бизнес растёт, EBITDA восстанавливается, но чистый долг настолько велик, а стоимость его обслуживания настолько выросла, что классическая формула «стоимость компании минус долг» даёт отрицательное число. Ниже — разбор полной оценки компании: от построения WACC на рыночных, а не экспертных данных, до дерева сценариев, опционной модели Мертона и обратного (reverse) DCF, которые вместе показывают, насколько по-разному можно интерпретировать одни и те же 30 млрд руб. долга на балансе.
Модель построена на основе промежуточной отчётности МСФО за 1 кв. 2026 г. и за 1-е полугодие 2026 г., операционных результатов за 2 кв. 2026 г., котировок облигаций Компании и рейтинговых действий АКРА/НКР. Все допущения, где это было возможно, заменены фактическими рыночными данными; там, где без суждения аналитика обойтись нельзя — эти места отмечены отдельно. Акция DELI на момент написания статьи торгуется в районе 47,5 руб.
В последние месяцы Делимобиль попал в «идеальный шторм» из-за больших финансовых расходов, отключений интернета и топливного кризиса. Инвесторы с тревогой ждали отчета за 2-й квартал, который должен был показать, как бизнес справляется с вызовами.
👉Сегодня разберем свежие результаты Делимобиля за 2-й квартал и 1-е полугодие 2026 года.
Отчёт получился неоднозначным, но в нём больше позитива, чем ожидалось. Лично я наблюдаю признаки улучшения, что не может не радовать.

Чтобы не пропустить свежие обзоры, подписывайтесь на мой фирменный тг-канал или канал в Макс с авторской аналитикой и инвест-юмором.
Смотрим основные цифры:
🔼Выручка за 2 квартал — 7,6 млрд ₽ (+14% к 1 кв). Доля Делимобиля на рынке каршеринга в РФ выросла на 3% до 46%. В регионах выручка за 2 квартал — +16% г/г, за 1 полугодие +18% г/г.
Снижение выручки на 4% за полугодие (при росте проданных минут на 24% до 1,05 млрд) объясняется не ухудшением бизнеса, а сознательным сокращением парка на 12% и смещением фокуса на повышение эффективности.
Еще год назад вы могли купить облигации Сергиево-Посадского мясокомбината и получить коробку колбасы ее производства в подарок (фото ниже). Я, к сожалению, слишком поздно узнал об этой халяве, поэтому решил изучить подробнее наш рынок и выяснить, какие еще компании дают реальные подарки или привилегии держателям своих акций и облигаций. Ниже собрал список того, что я нашел. Приятного чтения!
У Делимобиля есть свой клуб акционеров под названием (кто бы мог подумать) Деликлуб. В нем два уровня: серебряный и золотой.
Нет, бизнес так и остался убыточным и проблемным. Просто теперь мы живём в такое время, что «хороший отчёт» — это не когда случилось что-то хорошее, а когда ничего плохого не произошло.

Из позитива — рост операционной эффективности:
Но проблемы с долгом никуда не делись:
Компания остро нуждается в том, чтобы выйти хотя бы в ноль: «Перед менеджментом поставлена цель избежать чистого убытка во втором полугодии 2026 года».
Ключевые показатели: выручка за квартал составила 7,6 млрд рублей (снижение на 9% год к году, но рост на 14% к первому кварталу). Операционная прибыль выросла на 33% до 0,8 млрд рублей, а EBITDA достигла 1,5 млрд рублей. Чистый убыток сохранился на уровне 0,7 млрд рублей, однако за полугодие он сократился с 1,9 до 1,7 млрд рублей. Свободный денежный поток за шесть месяцев увеличился на 47% до 3,8 млрд рублей, при этом соотношение чистого долга к EBITDA выросло до 5,8х с 4,8х.
Аналитики связывают улучшение показателей с фокусом компании на региональной диверсификации и операционной эффективности: количество проданных минут на автомобиль выросло на 31%, выручка на автомобиль — на 10%, а EBITDA на автомобиль — на 68% квартал к кварталу.
Делимобиль рассчитывает выйти на чистую прибыль в третьем-четвертом квартале, что может вернуть интерес инвесторов. Однако в среднесрочной перспективе динамика акций будет зависеть от погашения корпоративных облигаций на 3,1 млрд рублей в начале сентября.
Рост долговой нагрузки связан с переформатированием сделки по использованию автомобилей: компания перешла от модели разделения прибыли с партнёрами к лизингу, что увеличило лизинговые обязательства, но одновременно дало права на активы. На прибыльность сделка не повлияла, сообщила финансовый директор Делимобиля Анна Манушина в эфире проекта «Акционеры. Цифры» с Юлией Кульматицкой.
www.tbank.ru/invest/social/profile/T-Investments/delimobil-rost-dolgovoj-nagruzki/?internal_source=security_main_news&author=profile
