Про время и эффективность

Вдохновляет меня Тимофей порой, ничего не могу с этим поделать — толи так хочется ему ответить, толи просто затрагивает темы, которые нестерпимо хочется поддержать, ох не спроста он основатель этого ресурса )

В посте по ссылке всё сводится ко времени, и да, обрастаем делами, детьми, связами и его становится меньше, но смотреть в контексте этой проблемы только на время неправильно, как-то однобоко что ли. 

Время. В какой-то момент его начинает не хватать, но ведь с самим временем ничего не поделать, и получается что мы в своём развитии упираемся в преграду, которую не подвинуть, не сломать, не, даже, прогнуть, но в тоже время все пляшут вокруг тайм-менеджмента. Да в некоторой степени помогает и организовывает, но это далеко не единственный путь, к тому же тупиковый, как попытка избавиться от пробок расширением дороги. Вы  оптимизируете и отладите, но всё равно столкнётесь с тем, что закончится рабочий день. Есть иные грани у этого вопроса.

Один из гораздо более гибких и потенциальных путей в решении проблемы, когда время есть препятствие в развитии — это повышения КПД его расходования. Смотрим какие процессы сколько отнимают и оцениваем их полезность. После задаём себе вопрос — нужен ли вообще этот процесс или какая есть альтернатива? На самом деле у каждого из нас есть процессы, которые можно заменить на другие, похожие, дающие схожий эффект, но с иным КПД. Как пример, раз уж мы все здесь трейдеры, меня всегда удивлял безапелляционный выбор Мосбиржи. Нет, ничего против нашего рынка не имею, и здесь нет никакого подтекста а-ля «рашка» (люблю свою страну и крайне негативно отношусь к факту употребления этого слова по отношению к нашей необъятной), однако, трейдер тратя столько же(!) сил и времени может получить гораздо больший результат на Америке — те же действия имеют больший КПД, нужно просто кое-что поменять. Не ищите здесь никакого подтекста — биржа лишь площадка или инструмент, который трейдер выбирает также как парикмахер выбирает фен. И это лишь пример замены одного процесса другим для повышения КПД при том же расходе времени. Таких ещё много — в быту, в воспитании детей, в перемещении и т.д., мы просто крайне редко задаёмся этими вопросами, не пытаемся увидеть выбор, найти альтернативу. Этому есть объяснение, чаще всего феномен называют «функциональная закреплённость». Был впервые описан Карлом Дункером, но о нём часто пишут в книгах про мозг. Суть сводится к тому, что мозгу лень что-то менять или осваивать новое, гораздо проще, комфортнее ехать по рельсам, и он как бы блокирует попадание в сознание мыслей о том, что можно что-то поменять. До оценки «хм, а так было бы лучше» просто не доходит. Под воздействием этого когнитивного искажения люди годами сидят на дерьмовой работе, живут в несчастном браке, ну и пытаются оптимизировать время вместо того, чтобы что-то действительно поменять. 

Ещё одна грань. Далеко не все действительно сталкиваются с нехваткой времени, многие думают что проблема в этом, но ошибаются, во многом благодаря как раз распиаренной теме нехватки времени и его оптимизации. Нужно понять, а действительно ли времени вам не хватает? Возможно до этого просто не доходит, раньше может закончится ваш ресурс, когнитивный в первую очередь. Всё зависит от сложности задач, которые приходится решать. Условно, два программиста. Один решает рутинные задачи и может этим заниматься все отведённые восемь часов рабочего дня с плюс-минус одинаковой эффективностью. Другой занят сложным кодом, основанном на высшей математике, который будет решать нестандартную задачу. У него тоже восемь часов, вот только эффективно писать свой код он сможет от силы часа четыре, потом начнётся просиживание стула. И сколько бы второму не дать времени, как бы он его не оптимизировал, это не поможет написать код быстрее — ему нужно работать не со временем, а со своим когнитивным ресурсом. Как сделать так, чтобы его было больше, чтобы он быстрее восстанавливался и не тратился мимо кассы. Можно обложиться книгами по тайм-менеджменту, освоить все техники и купить даже томато-таймер, один чёрт, КР будет заканчиваться быстрее времени, если вы решаете действительно сложные задачи. И, возвращаясь к тому, что мы здесь все, в основном, трейдеры, торговля — это как раз пример процесса максимально требовательного к мыслетопливу, и стоит только начать принимать решение в условиях его нехватки, как это вылезает в самых разных проявлениях: от непонятно как упущенной важной детали, до влезания туда, куда лезть совершенно не стоило. Нам не нужно гнаться за временем, нам не нужны биржи, которые будут давать возможности круглосуточно (даже в тех сессионных, что есть, приходится выделать те три-четыре часа, где наш запас сил можно применить наиболее эффективно), нам просто нужно следить за тем, чтобы buy и sell случались только в здравом уме и трезвой памяти ) Это отдельное направление, такое же как и работа с КПД процессов, и ему нужно уделять отдельное внимание, работая со временем. Дизайнер, севший на поток, занявший всё своё рабочее время идеально его оптимизировав, лишиться креативности в работе и сделает много, но плохо, инженер, проектирующий мост днями напролёт, чтобы успеть в срок, применит все свои знания о тайм-менеджменте, но допустит конструктивный просчёт, а трейдер… вы сами знаете чем может закончится, и всё это не столько результат нехватки времени, сколько следствие дефицита когнитивного ресурса — времени до конца дня будет ещё много, но реализовать вы его не сможете. Просто оцените свою деятельность, свои задачи и попробуйте понять, есть ли эта проблема.