Блог им. kachanov
Я решил в качестве первой оценки взять CAPEX (примем этот показатель за объем инвестиций) за последние года и разделить его на дивидендные выплаты за эти же годы. Гипотеза в том, что дивидендов не должно быть больше, чем капитальных затрат. Данные брал указанные на смарт-лабе. Получилась вот такая табличка
средний CAPEX | средние дивы | К | |
Газпром | 1 577 | 264 | 0,17 |
Роснефть | 841 | 201 | 0,24 |
НОВАТЭК | 99 | 75 | 0,76 |
Лукойл | 481 | 217 | 0,45 |
Газпромнефть | 392 | 111 | 0,28 |
Сургутнефтегаз | 163 | 50 | 0,3 |
Татнефть | 96 | 124 | 1,29 |
Башнефть | 65 | 34 | 0,52 |
НЛМК | 53 | 102 | 1,91 |
Северсталь | 55 | 98 | 1,77 |
ММК | 46 | 45 | 0,97 |
ГМК Норникель | 104 | 221 | 2,12 |
Русал | 51 | 17 | 0,33 |
ВСМПО-АВИСМА | 10 | 21 | 2,02 |
АЛРОСА | 25 | 57 | 2,29 |
Полюс золото | 48 | 36 | 0,76 |
Полиметалл | 27 | 20 | 0,74 |
ФосАгро | 40 | 25 | 0,64 |
Акрон | 15 | 16 | 1,1 |
Русагро | 15 | 6 | 0,39 |
Черкизово | 11 | 4 | 0,39 |
ИнтерРАО | 29 | 17 | 0,59 |
Русгидро | 67 | 16 | 0,24 |
ФСК ЕЭС | 87 | 21 | 0,24 |
Юнипро | 13 | 12 | 0,92 |
ОГК-2 | 10 | 3 | 0,31 |
Мосэнерго | 14 | 6 | 0,39 |
Россети Ленэнерго | 25 | 2 | 0,08 |
ТГК-1 | 11 | 2 | 0,21 |
Энел Россия | 10 | 4 | 0,4 |
ТГК-1 | 11 | 2 | 0,21 |
X5 Retail Group | 81 | 32 | 0,39 |
Магнит | 52 | 28 | 0,54 |
МТС | 87 | 60 | 0,69 |
Ростелеком | 93 | 15 | 0,16 |
ПИК СЗ | 3 | 20 | 5,82 |
ЛСР Группа | 2 | 7 | 3,85 |
Транснефть | 273 | 69 | 0,25 |
НМТП | 7 | 19 | 2,87 |
Совкомфлот | 34 | 6 | 0,19 |
Globaltrans | 9 | 14 | 1,58 |
Красным цветом отмечены эмитенты, которые устойчиво тратят на дивиденды денег больше, чем на инвестиции, если под инвестициями понимать CAPEX. Синим те, кто близок к паритету или приблизился к нему по итогам последнего года. Компании смотрел только те, которые лично мне интересны.
С металлургами все понятно. Они первые в списке на «разработку конкретных предложений». Кто-кто, например, Норникель, часть предложений уже получил. Отметим ММК, у него разница не такая колоссальная.
Честно говоря, не думал увидеть в списке «приоритетов» Алросу и ВСМПО-АВИСМА. Последняя, даже с учетом отсутствия дивидендов за прошлый год и вероятное отсутствие в этом, выплатила за три года больше, чем потратила на инвестиции.
Удивила Татнефть. Мне всегда думалось, что нефтянка зарегулирована настолько, что сначала инвестиции, потом дивиденды. Тут оказалось наоборот.
Производители удобрений спешат пополнить ряды «мажоров». И это при том, что удобрения хоть и серьезно выросли в цене за последний год, но еще не достигли даже исторических максимумов.
Настораживает Русагро. По итогам 2020 имеем рекордные дивиденды, которые вплотную приблизились к capex. Интересный момент, учитывая, что в текущеё время правительство компенсирует часть потерь, возникших в результате соглашения о заморозке цен. Руководству точно есть над чем подумать, придется выбирать. Субсидии и компенсации взамен на инвестиции или в рынок поиграть.
Опечалил ИнтерРао. Вероятней всего 25% коэффициент выплат надолго, если не навсегда. Повышение до 50% означает попадание в группу «сверхдоходных». Как говорится, деньги есть, но не про нашу честь.
В целом думаю, что вся эта затея касается в основном непубличных компаний, как это было с вызвавшей много шума историей двухмесячной давности. Когда объявили о разработке механизма по ограничению дивидендов для случаев, когда бизнес не ликвидирует ущерб природе.
Та самая инициатива, в фокус которой попали непубличные компании, про которые большинство инвесторов даже не слышали.
Кроме того, по нашему НК нельзя отдельно обложить налогом Васю, а с Пети ничего не брать. Если налог прилетит всей отрасли, то еще неизвестно хуже станет ведущим компаниям или лучше. В таких заварушках обычно крупные становятся крупней, а мелкие исчезают.
Принимаю гипотезу, что для публичных компаний, за исключением отдельных историй, мало что поменяется.
а ноу-хау «социально- ответственных бизнесменов» -воровство не с прибыли, а с затрат, поэтому многие компании не окрашены красным, либо синим
п.6 ст.76 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ
Или выпустить какой-нибудь «золотой» преф, на который дивиденды положены, например, в размере 10% от суммы дивидендов, выплаченных на обыкновенные акции? И тоже его в какой-нибудь фонд. Кто мог бы выпустить такой преф — сталвары, ГМК. С Татнефти спроса нет, она эти дивиденды и так в бюджет региона посылает.
Навскидку :
— Дивиденды Северстали идут на развитие прочих активов семьи А.А.Мордашова на территории России.
— Дивиденды НЛМК идут на развитие прочих активов семьи В.С.Лисина на территории России.
— Дивиденды Норникеля (в том, что касается доли Русала) прежде всего помогают обслуживать долг РУСАЛа.
Реинвестировать не обязательно в рамках того же актива в той мере, в которой деньги остаются в России.
Поживем-увидим.
Я принял гипотезу, что мало что изменится. Будут новые данные — буду думать.
Или льготы для СПГ Новатека.
Поэтому с нефтянкой все просто в этом плане при надобности отжать недоплаченные дивы Газпрома через НДПИ можно запросто, как это уже было.
Либо второй вариант СПИК, но это только для новых проектов.
Задача скажем с металлургами не так проста на мой взгляд
С металлургами может так и не будет, поскольку там нет госкомпаний.
А в целом, конечно идиотизм. Вместо улучшения инвестклимата угрозы.
Одни ресурсники работающий всю дорогу на заграницу и их обслуживающие компании.
Какой то Эпл с электроникой сразу вспомнился, почему то…
Сырьевая колония с атомной бомбой…
Вы тут прошлись по металлургам, но может вы не знаете, что в настоящий момент у всех из большой тройки ведутся серьезные работы по модернизации с повышенным капексом. При этом внешняя коньюнктура позволяет им выплачивать значительные дивиденды. Предположим они послушают вас и решат направить дивиденды в кап затраты… Но что прикажете им делать с такой прорвой денег? Построить новые доменные печи? А они вообще нужны? Россия и так сейчас производит металла больше чем потребляет. То что надо модернизировать или построить и так строится в плановом режиме.
уменьшать всякие Джинни и повышать долю зарплат в себестоимости продукции, это всей экономики касается
Пусть сначала в госкорпорациях и институтах развития порядок наведут. Там эффективность управления никакая и столько денег сжигается впустую. Частникам нужны условия. Никто просто так в оффшоры деньги не выводит и мы знаем что является причиной этого
Николай Помещенко, практика показывает, что на публичный рынок у нас выводят компании, основной рост которых в основном закончился.
Та же Сегежа как компания роста была очень интересна 2-3 года назад, а выводят только сейчас.
Сибур хотели вывести несколько лет назад, на этапе постройки завода, но передумали.
вот как было с ТГК Вексельберга: опустил цену, делистинг и сразу пошли дивы и предложения о выкупе в неск раз дороже
smart-lab.ru/blog/651032.php
не переживайте — к Вам приедут и скажут… по позже, после дивов…
Сказано Вам — взять все и поделить, между: дзюдоистами, кгбистами, соратниками по Питеру. Все на благо народа и в его пользу.
Это ж надо думать и делать, что бы инвестировать в рфию было выгодно. Гораздо проще всем устроить один Беринг Восток. У Вас есть дивиденды? Тогда мы идем к Вам!
Если бы в командном вагоне бронепоезда были бы мозги, то по мимо просто отжима бизнеса своим марионеткам по беспределу, итогом данного бреда будет отчаянный креативный схематоз на все деньги....
Хотя, судя по кэшехранилищам у полковников — может, в этом и есть ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ?