«Сила Сибири» против силы традиций?

Строящийся газопровод «Сила Сибири» рассчитан на экспорт газа в Китай с запланированной экспортной производительностью в 38 млрд. куб. м в год. Это будет грандиозный объект протяженностью около 3000 км. (Только первая его очередь от Чаянды до Благовещенска составляет 2200 км). Стороны условились, что за строительство трубы на нашей территории полностью отвечает Газпром, а китайская сторона ответственна за продолжение трубопровода на территории КНР.


Ист.: Газпром

При реализации таких огромных проектов трудно предусмотреть все и уложиться в запланированные сметы и сроки. Тем более это трудно сделать в отдаленных и слабо обжитых регионах, где будет пролегать маршрут трубопровода. Впрочем, некоторым утешением может служить то, что у Газпрома почти все проекты такие,  и они часто вылезают за временные и ценовые границы изначальных задумок. Так, что для окончательного «подкругления» стоимости проектов приходится изначальные прикидочные оценки умножать на иррациональный множитель порядка π=3,14...

В условиях ухудшения мировой конъюнктуры, снизившихся цен нефти и газа,  практикой Газпрома становится «ужимание» сметы и планирование минимальных уровней капитальных затрат. Особенно активно такое сжатие пытаются сделать при одобрении инвестпрограммы компании до начала и в самом начале календарного года. Зато осенью уже по факту происходят вынужденные корректировки и переоценки затрат по Гамбургскому счету. В этом нет ничего особенно плохого. Тем более что у нас в стране часто цыплят по осени считают.

И в начале 2016 года Газпром запланировал снижение расходов на строительство «Силы Сибири» за год с 92,1 млрд. руб. до 76,2 млрд. руб. Вот только повышающего осеннего пересчета в текущем году подрядчики компании, похоже, не смогли получить. Текущее положение компании не позволяет ей при пересчете умножать заложенные сметные расходы на слишком иррациональные коэффициенты. Скорей всего отсутствие осеннего повышающего коэффициента пересчета в текущем году будут пытаться компенсировать за счет имеющегося «жирка» подрядных организаций.

Но частично это может привести и к трудностям со сроками реализации. Хотя компания уверяет своих китайских партнеров, что проект будет двигаться строго по графику, но скорей можно поверить в то, что при урезании сметы инвестиций  (и неготовности умножать ее осенью на иррациональный коэффициент π) приведет к тому, что, вероятно, придется вносить поправки в периоды реализации проекта. И пусть то будет другой и меньший иррациональный множитель (например, π/2), но для нас — сторонней и мало посвященной публики рациональности в подобном множителе будет не больше чем в других подобных множителях. Изначальные временные рамки и финансовые границы всего проекта, оцениваемого в 800 млрд. рублей в ценах января 2011 года, скорей всего, все же будут подвержены эрозии. Тут «Сила Сибири» должна будет бороться с силой привычки, и еще неизвестно кто же в итоге выйдет победителем. Главное, чтобы итоговые коэффициенты не оказались слишком иррациональными, и чтобы за подобной арифметикой компания не растеряла доверие акционеров, а тем более своих клиентов.