Блог им. Boostr

👤Максим Пащенко — основатель IT Smart Finance

Максим Пащенко — предприниматель, основатель группы компаний IT Smart Finance, учредитель и генеральный директор МФК «Джой Мани».

🚀 По образованию Максим — инженер. В предпринимательство пришёл в начале 2010-х годов, а в 2014 году запустил «Джой Мани». За 12 лет из одного финансового сервиса выросло несколько самостоятельных бизнесов в сфере финансовых технологий, кредитования, IT и управления финансовыми активами.

Сегодня Максим продолжает непосредственно участвовать в развитии ключевых компаний группы. Его основная зона ответственности — стратегия, новые направления бизнеса, инвестиционные решения и формирование управленческой модели IT Smart Finance.

📈 В основе его подхода — не рост ради масштаба. Каждый бизнес должен прежде всего иметь понятную экономику, устойчивую прибыль, контролируемый риск и потенциал для долгосрочного развития. Масштабирование имеет смысл только тогда, когда оно увеличивает стоимость бизнеса, а не просто его объём.

Другой принцип — самостоятельность и ответственность руководителей. По мнению Максима, растущей компанией невозможно управлять только через инструкции и регламенты. Собственник должен задавать вектор, цели и принципы, а руководители — иметь достаточно полномочий для принятия решений и отвечать за конечный результат своего направления.

⚙️ Технологии в этой модели — не отдельная функция и не самоцель. Они должны давать бизнесу измеримое преимущество: помогать быстрее принимать решения, точнее управлять риском, снижать издержки и повышать эффективность.

— Что отличает финансовый бизнес, способный устойчиво расти много лет, от компании, которой просто повезло с рыночной конъюнктурой?

«Хорошая конъюнктура может дать компании быстрый рост, но сама по себе она ничего не говорит о качестве бизнеса.

Для меня устойчивый финансовый бизнес — это прежде всего понятная экономика, прибыль, финансовая дисциплина и умение управлять риском. Плюс сильная команда и технологии, которые реально повышают эффективность бизнеса.

Можно быстро нарастить объёмы, но если вместе с ними непропорционально растут риск, стоимость привлечения клиента или операционные расходы, такой рост не создаёт ценности.

На длинной дистанции выигрывает не тот, кто быстрее всех вырос в благоприятный момент, а тот, кто умеет сохранять эффективность, адаптироваться к изменениям рынка и регулирования и постоянно перестраивать бизнес, не теряя управляемости».

— Максим Пащенко.

ПКО Бустер.Ру облигации

JOYMONEY | МФК Джой Мани облигации
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
412
2 комментария
И самого главного не сказал, как это сделать. То, что нужно сделать, понятно, а вот как- нет.
avatar
satisfaction, 

Готовой универсальной инструкции здесь действительно нет.

«Как» — это система управленческих решений: считать экономику до масштабирования, заранее определять допустимый риск, не наращивать объём там, где ухудшается юнит-экономика, давать руководителям полномочия вместе с ответственностью и внедрять технологии там, где понятен ожидаемый эффект — по скорости, риску или издержкам. 

avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
🐧 ИИС в цифрах: кто инвестирует
Мы изучили данные клиентов ВТБ Мои Инвестиции за девять месяцев 2026 года и составили портрет владельца ИИС. Каким он получился — смотрите в...
Фото
Россети Урал показали новый прогноз дивидендов. Изменился ли рейтинг?
Компания Россети Урал опубликовала новый проект корректировки инвестиционной программы (ИПР) от 21.10.2026г., где показаны все...
Фото
Пенсионные накопления станут долгосрочными сбережениями: что изменится для граждан
Правительственная комиссия одобрила законопроект о конвертации накопительной части пенсии в программу долгосрочных сбережений (ПДС). Если...
Фото
Газпром опять в прибыли - РСБУ дает шансы на хороший 3-й квартал, но мы ждем 4-й.

теги блога IT Smart Finance

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн