Блог им. AleksandrDegtyarev

Конец сферы экономики услуг?

Конец сферы экономики услуг

На самом деле разговоры о том, что экономика услуг может уйти в прошлое начинались еще в прошлом веке, когда появились компьютеры, цифровизация и технологии подогревают споры об этом, но с появлением ИИ это уже не разговоры на кухне, а обсуждения директорами крупных корпораций и компаний. Экономика услуг, которая в западных странах формирует до 70% ВВП исторически сформировалась как губка для ликвидности, именно в ней раздутый кредитный мультипликатор с высокой долей рентных доходов.

Предыдущие промышленные революции автоматизировали физический труд, что позволяло загонять капитал и рабочую силу в сферу услуг. Но станки, компьютеры это одно, а ИИ совершает обратный эффект, он автоматизирует когнитивный и аналитический труд, юристы, финансисты, программисты, консалтинг и т.д. Так называемый феномен болезни издержек Баумоля. У нас есть промышленность, скажем производство товаров, здесь производительность постоянно растет, благодаря автоматизации, технологиям, инновациям, экономии на масштабе, ну легко проверить, один рабочий сегодня производит в десятки раз больше, чем 50 лет назад. А сфера услуг? Образование, финансы, искусство, здесь производительность растет в разы медленнее, а где то и вовсе стоит на месте. Это же база, ЗП в обоих секторах должны расти одинаково, иначе люди уйдут оттуда. Но в промке ЗП растут за счет роста производительности, а в сфере услуг они растут без соответствующего роста выработки. Выходит, что стоимость единицы услуги непрерывно растет. Просто пример с оркестром, живым, сыграть симфонию Моцарта 250 лет назад, нужно было столько же музыкантов, сколько и сейчас, производительность не изменилась, но изменились зарплаты, они должны соответствовать уровню зарплат в других отраслях. Получается что стоимость концерта растет в разы быстрее инфляции, ибо альтернативные издержки их труда выросли.

В 1970-х производство крупных капстран ушло в Азию, произошла деиндустриализация, но сектор услуг остался там же и теперь

  1. Стоимость услуг постоянно растет относительно товаров
  2. Общая производительность снижается, сектор услуг растет, а производительность в нем нет
  3. Ну  и само собой инфляционное давление. Цены на услуги толкают вверх общий уровень цен

По Баумолю есть два варианта, ИИ может уничтожить рабочие места в сфере услуг, за счет алгоритмов, а оставшиеся услуги просто удешевить, сектор услуг сожмется. Может быть вырастит производительность в когнитивных услугах, юристы, аналитики и т.д. Последние 50 плюс минус лет экономика услуг паразитировала на невозможности автоматизировать интеллектуальный труд. ИИ вносит новую концепцию, он вполне может уничтожить сектор через дефляцию и сокращение занятности. Не просто ж так, идут разговоры о том, что исчезни хотя бы на процентов 20 сфера услуг, это может положить концу долговой экономики, или хотя бы частично сократить количество необеспеченных фантиков, все эти стартапы, берущие кредиты, не создавшие ни одного станка или тонны меди, зато когда банк выдал им 10 мультов бачей, еще помимо этого возникает 10 млн новых депозитов. Известный базовый закон, когда денежная масса растет быстрее, чем товарная, это порождает инфляцию, но не инфляцию потребтоваров(до определенного момента).  А инфляцию активов, то есть финсектор забирает себе маржу за упаковку и продажу риска, не создавая при этом физической ценности. Реальная отдача из сферы услуг по ROI упала, оно и понятно. Раньше компании кредитовались в банках под 2-4%, сейчас ставки выше, а значит и схемы поменялись. Сейчас есть венчурные фонды, фонды Private Credit, какие нибудь Apollo Ares Blackstone, которые с радостью выдадут кредит под 10-13% годовых. Как при таких ставках, сервисные компании могут показать прибыль? Снова кредит, только в этот раз через байбек, обратный выкуп акций, фирма берет кредит под 10%, выкупает свои же акции с рынка, их количество уменьшается и прибыль на одну акцию увеличивается, то есть поедание своего же капитала, ценности вновь создано не было. Фундаментальное правило бизнеса, звучит элементарно – Рентабельность(roic) должна быть выше средневзвешенной стоимости капитала(wacc). Сейчас wacc для многих сервисных фирм США составляет 9-11%, а их реальная рентабельность около 4-6, а почему? Они уничтожают стоимость, но на фонде это маскируют хайпом, вот как ИИ последние 3 года.

Между прочим, у сервисных компаний системный риск, если скажем фирма банкротится, вот из-за ии к примеру, дефолт по кредиту это только начало, начинается каскад выплат по СDS и свопам. В прошлых постах я говорил уже, что на один и тот же базовый долг, накладывается десятки слоев деривативов, которые могут быть проданы десятки тысяч раз за день. В 2023 году Credit Suisse или SVB банк не дадут соврать. Финансы прямо сейчас собирают ренту с реального сектора, рассудить можно здраво, с 1980 года доля корпоративной прибыли в общем ВВП США выросла с 10 до 25-30% в пиковые года, а доля производственного сектора упала с 30 до 11. При том, что физический объем произведенных благ не вырос пропорционально. Прямо в данный момент времени можно увидеть корреляцию между ставкой ФРС и P/E мультипликатором технологических и сервисных фирм. При ставке в 0% рынок оценивает будущие денежные потоки на 30 лет вперед, при ставке 5 и выше эти потоки обесцениваются, но в данный момент рынок ИИ, Nvidia и Microsoft с Google скажем удерживают высокие оценки, маскируя тем самым падение остального сектора Saas, который стагнирует и умирает. В то же время интересный факт, ИИ по прогнозам заменит около 30% офисных работников, но ведь эти люди в том числе вписаны в долговую мировую пирамиду, они платят ипотеку, имеют кредиты, если их выбросить на улицу, то как банки будут закрывать их долги? Значит в будущем кредитование сектора услуг может практически исчезнуть, придется кредитовать то, что ИИ не сможет напечатать, а это земля, ресурсы, энергия, вычислительные мощности кстати, чипы те же.

Все просто, раньше студент в 80-е могу оплатить 4 года обучения работая летом на работе, стройка или завод, сегодня это нереально, летняя работа покроет максимум 10-15% стоимости обучения. Мы можем наблюдать ИИ – стагфляцию в ближайшие годы, когда технология, призванная снизить издержки, на этапе своего внедрения парадоксально их увеличивает, одновременно надувая финансовый пузырь. Все о том, что я описывал выше, это конечно хорошо, но ничто не проходит без убытков для системы и людей, может быть ИИ и мог бы изменить финансовую систему, но человеческую природу врядли. Внедрение ИИ в бизнес не дает мгновенного роста прибыли, в краткосрочном периоде оно снижает производительность. Что бы ИИ начал работать, нужно уволить часть сотрудников, переобучить остальных, интегрировать модели в производственные системы. Это не делается за 1 день, идет переходные период, издержки на трансформацию расту, выпуск продукции в этот период падает. Я говорил, что сервисные компании умрут и инвестиции нужны будут в реальный сектор, они идут прямо сейчас, миллиарды долларов идут в физическую инфраструктуру, но этот спрос в том числе разогревает рынки сырья и энергии, классическая инфляция издержек, которая передается во все сектора экономики. И ФРС оказывается в тупике, их процентная ставка, при повышении и борьбой с инфляцией, разгоняет цены при строительстве ИИ инфраструктуры, а дорогой кредит впоследствии убивает те самые сервисные компании, живущие за счет перекредитования, более того, рост ставки математически снижает текущую стоимость их будущих ИИ –прибылей, залоговая база обесценивается. Но и низкие ставки так же вряд ли помогут, все вливание идет в ИИ хайп, ускоряется инфляция физических ресурсов, как я уже писал выше, а вливание еще сильнее раздувает пузырь активов.

Итог вообщем такой, либо ЦБ сдается и начинает печатать бабло, либо произойдет коррекция, в результате которой выживут только те компании, которые автоматизировали процессы и имеют положительный денежный поток без долговой иглы, капитал окончательно уйдет в контроль над физическими ресурсами и вычислительными мощностями.

Picture background

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
700
11 комментариев
понятно, хз что будет
Александр Сережкин, я не просто так поставил знак вопроса, плюс минус ясно что будет, тяжело просто предсказать масштаб потрясений 
ИИ в конгитиве профан полный
все что может это щекотать трупы 
он не видит будущего 
не мечтайте 
Сфера услуг — это сантехники, парикмахеры, доставка товаров, ремонт жилья, уборка помещений, ландшафтный дизайн и много-многое другое, что никакими ИИ не заменить, может быть, немножко снизит ИИ издержки исполнителя, риски заказчика, ну и все. 
avatar
SergeyJu, вы правы, однако я не просто так указывал на долговую экономику, в которой мы сейчас живем, вы смешиваете занятость и капитализацию, сантехники, парикмахеры, строители составляют огромную долю Рабочей силы, подчеркиваю. рабочей, но они ничтожную роль играют в залоговой массе долговой экономики, вся раб сила не берет кредиты под 500 мультов и не упаковывает свой бизнес в деривативы, ну про доставку товаров кстати я бы поспорил, эта сфера вполне даже больше,  чем на половину может быть роботизирована, даже в РФ с ее отставанием в технологиях от Китая и США, в основном я вел речь про Юристов, аудиторов, финансистов, консалтинг и т.д
Александр Дегтярев, хорошего юриста или врача еще поискать. И никаких кредитов в 500 мультов они не дают и не берут. Какую-то путаницу Вы устраиваете вокруг неоднозначных и не вполне Вами понятых взглядов  австрийской школы. 
avatar
SergeyJu, так я об этом и говорил, что никаких кредитов они не берут, давать они их априори не могут, разве хороший или плохой врач, разница имеется? Разве что в уровне зарплаты. вы просто повторили мои же слова… странно
Александр Дегтярев, так раз они по преимуществу не бурут кредиты, то и причин им сдуваться ни из-за ИИ, ни из-за жлобов в банках нет. То есть, почти весь сектор сферы услуг вне того, что Вас так беспокоит. Ну, за вычетом сетевых организаций, от макдональдса до частных клиник. А вот там, где возникает эффект мультипликации, кредит дает стимул к развитию и очень сильный. Как любой мощный инструмент, кредит несет и риски. Но не надо видеть только риски и только зло в инструменте. 
avatar
SergeyJu, ну как не видеть риски и зло, если кредит в нынешнем состоянии это шизофрения, мир не должен жить там, где у одной частной лавочки есть право на бесконечную эмиссию фантиков, это не нормально, какой нибудь сантехник может не брать кредиты, но еще раз, сектор услуг это 70% не индивидуальные рабочие, а целые компании, которые раздувают кредитный мультипликатор, где здесь стимул то?) Если все идет себе в карман, через байбеки и кредиты, в США например 60% частных клиник работает на кредитных линиях, обруби щас им этот насос и че, все? Или ставку отправь не туда куда надо, оборудование на лизинге, вы же не считаете что это нормально? Опять же, сам индивидуальный рабочий может не брать кредиты, но вот его клиенты берут, а это уже все меняет, ведь бабла на услуги специалиста остается меньше, вот в 2008 скажем обычные работяги из сектора услуг не брали кредиты, хотя сектор услуг сократился, мультипликатор сработал в обратную сторону через цепочки поставок и доходы клиентов 
Александр Дегтярев, вот, например, стоматолог. Решил открыть свой кабинет. Аренда кабинета стоит денег, оборудование и расходные материалы, медсестра, кассовый аппарат, да много чего надо. И тут приходит прошаренный в экономике  Дегтярев и говорит, что брать кредит стоматологу на организацию кабинета нельзя. И давать кредит нельзя. Это атата- и жажда наживы. И риски. 
А без кредита риска нет? 
ЦБ РФ не частная лавочка и эмитирует рубль в соответствии с законом. Хотите менять Конституцию и закон — действуйте. Только ничего, кроме пустой болтовни не получится. Потому что кредит в нынешнем мире — необходимый элемент развития производительных сил и производственных отношений. Не надо лежать колодой поперек прогресса только потому, что кто-то, кого Вы читали,  довел схемы австрийцев до абсурда. Верую, ибо абсурдно. Так?
avatar
Ты упускаешь тот фактор, что для того, чтобы поднять стоимость в сфере услуг ничего не нужно кроме как поднять стоимость. Ну, ты вот отремонтировал соседу кран, а сосед отремонтировал тебе розетку. Он тебе дал 1000 рублей, и ты ему дал 1000 рублей. Можете повысить до 3000 и ничего не изменится. Поэтому в услугах стоимость бОльше зависит от спроса-предложения, от конкуренции. 
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Диасофт: первый квартал, который не разочаровал
Диасофт отчитался за 1 квартал. Это был не полный отчет, а пресс-релиз , где были озвучены 4 финансовые метрики. Чуть позже я отыскал databook ,...
Профиль погашений как ключевой элемент кредитного анализа для держателя облигаций
На рынке облигаций инвестор почти всегда начинает с очевидного: купон, доходность, рейтинг, долговая нагрузка, покрытие процентов. Все это...
Фото
Замечаете движение только после того, как цена уже ушла?
Проблема не всегда в скорости реакции. Часто трейдер просто не понимает, какие признаки искать до импульса , как отличить настоящую...
Фото
Ростелеком. МСФО за Q2 2026г. Пора ли менять рейтинг компании?
Компания Ростелеком опубликовала финансовые результаты за 2 квартал 2026г.: 👉Выручка — 226,8 млрд руб. (+11,4% г/г) 👉Операционные...

теги блога Александр Дегтярев

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн