Блог им. Up2Down

О последствиях банкротства крупнейшей строительной компании

    • 07 февраля 2026, 22:06
    • |
    • Cash
  • Еще
Каковы последствия банкротства крупнейшей строительной компании? Рассмотрим на примере China Evergrande Group.


О последствиях банкротства крупнейшей строительной компании

Последствия банкротства China Evergrande Group являются сложными и многоуровневыми. Приведение точных цифр затруднено, так как многие процессы (реструктуризация долгов, распродажа активов) продолжаются, а данные часто носят оценочный характер. Однако можно выделить ключевые последствия с конкретными цифрами, где они доступны.

1. Для фондового рынка КНР
* **Непосредственное влияние:** Акции Evergrande были заморожены и практически обесценились. Однако более значительным был эффект на весь сектор недвижимости и смежные отрасли.
* **Падение индексов:** Индекс **CSI 300 (крупнейшие компании КНР)** за 2021 год (пик кризиса Evergrande) упал примерно на **5,2%**, а сектор недвижимости внутри индекса — значительно сильнее. **Индекс Hang Seng Properties (Гонконг)** за тот же период упал более чем на **15%**.
* **Оценка потерь капитализации:** С февраля 2021 года (до первого официального признания проблем) по конец 2023 года совокупная рыночная капитализация **10 крупнейших застройщиков КНР**, включая Evergrande, сократилась более чем на **80%**, что эквивалентно потере сотен миллиардов долларов.

2. Для цен на недвижимость в КНР
Evergrande стал триггером, усилившим общий спад на рынке, который продолжается.
* **Падение цен на жилье:** По данным Национального бюро статистики КНР (NBS), **средние цены на новое жилье** в 70 крупнейших городах демонстрировали **ежемесячное снижение в течение более 12 месяцев подряд** в 2022-2023 годах. В годовом выражении падение в 2023 году составило **около 0,4-0,9%** в среднем, но это скрывает огромную региональную разницу.
* **Падение в городах низкого уровня:** Во многих городах третьего и четвертого уровней, где у Evergrande были масштабные проекты, падение цен по некоторым оценкам достигало **10-30%** с пиков 2021 года.
* **Объемы продаж:** Объемы продаж 100 крупнейших застройщиков в 2023 году упали примерно на **17%** по сравнению с 2022 годом, а по сравнению с пиком 2021 года — более чем на **40%**.

3. Для подрядчиков компании
Цепочка поставщиков и строителей пострадала катастрофически.
* **Объем долгов:** На пике кризиса долги Evergrande перед подрядчиками и поставщиками составляли около **1 трлн юаней (~$140 млрд)** от общего долга в **~1,97 трлн юаней**.
* **Конкретные примеры:**
* **Shenzhen Yuanzhou Construction Group** сообщила о непогашенной задолженности Evergrande на сумму **~520 млн юаней**.
* **Nanchuan Construction** заявила о долге в **~426 млн юаней**.
* Многие более мелкие подрядчики были вынуждены прекратить работу или обанкротиться из-за недоступности кредитов.
* **Эффект домино:** Кризис платежей спровоцировал цепочку неплатежей по всей отрасли. Например, крупный застройщик **Sinic Holdings** объявил о дефолте, прямо ссылаясь на кризис ликвидности из-за проблем с получением платежей (в том числе от таких компаний, как Evergrande).

4. Для частных покупателей квартир
Это одна из самых болезненных сторон кризиса.
* **Масштаб незавершенного строительства:** На момент начала процедуры банкротства у Evergrande было **около 1,6 миллиона незавершенных квартир**, проданных дольщикам.
* **Количество затронутых покупателей:** По разным оценкам, от **1,2 до 1,6 миллиона семей** купили квартиры в проектах Evergrande, которые оказались под угрозой срыва сроков сдачи или вообще остановки.
* **Потери предоплат:** Покупатели обычно вносят **от 30% до 100%** стоимости квартиры на ранних этапах строительства. При остановке проекта эти средства замораживаются. Суммарный объем предоплат, оказавшихся под угрозой, оценивался в **сотни миллиардов юаней**.
* **Процесс достройки:** Власти КНР реализуют политику "**гарантии завершения строительства**". К концу 2023 года Evergrande заявила о возобновлении работ более чем на **700 проектах** и о планах сдать **~301,000 квартир** в 2023 году. Однако темпы достройки отстают от графика, и многие покупатели ждут новострои с задержкой на **2-3 года**.

---

**Ключевой итог в цифрах:**
* **Долг Evergrande:** ~**1,97 трлн юаней** ($300+ млрд).
* **Незавершенные квартиры:** ~**1,6 млн** единиц.
* **Затронутые покупатели:** ~**1,2-1,6 млн** семей.
* **Падение капитализации сектора:** Более **80%** у топ-10 застройщиков.
* **Падение цен на жилье:** В среднем по стране незначительно, но в отдельных регионах до **30%**.

Ситуация остается динамичной: идет реструктуризация долгов перед международными кредиторами, распродажа активов и медленная достройка жилья под контролем властей. Полные финансовые и социальные последствия станут ясны только через несколько лет.
4.5К | ★2
19 комментариев
Банкротство строителей неизбежно. Всегда будет проблема роста затрат на строительство. И всегда будет проблема падения спроса. Отсюда неизбежно появление рассрочки и льготной ипотеки. Поэтому, нужна реновация. Замещение ветхого жилья по государственной программе. Потом демографический удар. Старение населения. Падение рождаемости. Ежегодно будет достигаться потолок пределов роста. После этого спад, банкротства, сокращение темпов и объемов строительства.
Дмитрий-Димас Ермаков, возможно, что неизбежно. Но это очень болезненный процесс.
avatar
Дмитрий-Димас Ермаков, реновация. Давайте частным домам тоже проводить реновацию за счёт федеральных денег.
avatar
Хайдар Зарипов, вы же забыли, что не все квартиры приватизированные. Примерно 10% квартир остаются на балансе государства. И что это означает?
1) эти дома станут трущобами и руинами. Они сложатся и похоронят жильцов.
2) государство несёт ответственность. Не только за имущество муниципального и федерального фондов. Но и за население, которое доверяло государству.
Вы этого не понимаете только потому что не хотите понимать.
Газ, эксплуатация, капремонт — всё это забота и государства тоже. Оно не может устраниться. Иначе эта элита потеряет власть.
По конституции, мы живём в социально ориентированном государстве. И государство несёт ответственность, потому что оно построило эти дома.
И я считаю, что должен быть социальный рейтинг. Где должна быть отметка, что некоторые люди являются либеральными фашистами. Такие дела.
Дмитрий-Димас Ермаков, "Иначе эта элита потеряет власть" - сами то верите в то, что пишите?
avatar
сегодня даже в субботу продолжили доламывать остатки недостроя от су-155.
было три этажа. сколько планировали — не знаю. а место козырное.
не нашлось желающих достраивать за эти годы. но что-то наверняка построят жилое. что с дольшиками — я не знаю.
парочку почти завершенных домов от су-155 достроили. ценник был конский.
avatar
то есть, банкротство застройщика -> удешевление жилья? Давайте банкротить
avatar
vigilo_confido, в КНР ставка по ипотеке для первого жилья в районе 4% годовых. При КС в 3%. У нас же ситуация с кредитами в корне иная. Удешевления может и не произойти, т.к. банки удесточат выдачу кредитов строителям, новые проекты будут заморожены, предложение квартир сократится.
avatar
Cash, Ну может хоть вторичка подороже станет, а то совсем отстала от первички из за льгот ипотечных.
avatar
Лар Крафт, согласен, вторичка подорожает если на первичке будет дефицит.
avatar
Cash, пока все наоборот — чем лучше дела у застройщиков, тем ниже ставка ипотеки и выше цены на жилье. Логично, если дела у застройщиков будут плохи, ставка повысится, за ней и цены
avatar
Китайцы выбрали относительно плавное и управляемое снижение рынка и не стали спасать Evergrande. Если бы спасали — просто перенесли бы на будущее значительно больший масштаб проблем с рисунком неуправляемого падения. С самолётом аналогично — не первый и не последний бизнес начудил, спасать нецелесообразно. И в назидание другим, и как вариант подсдуть инфляцию без повышения ставки.
avatar
ignat, разница в том, что Evergrande был крупнейшим застройщиком с долей 3-4% по продажам жилья. Т.е. в Китае строительный рынок не монополизирован как в РФ. У нас же в московском регионе (а он главный в стране по объемам строительства) одна компания занимает 25%. Т.е. это не просто крупнейшая компания по вводу жилья, а компания доминирующая на рынке.
avatar

Cash, из того, что вижу поверхностно — за 2025 год по РФ ввод жилья 150, в Москве и области — 20, самолет ввел всего по всем городам присутствия 1,2, в МСК и области — ну прикинем 0.8. Строил в 2025 примерно 3, но строил — не ввел. Итого ввел — по МСК и области — 4% и 0.8% в масштабах страны. 25% — даже близко нет, это, вероятно — их мечты. Часть цифр — с их сайта — итоги 2025 года.

Кроме того, если я не ошибаюсь — капа сейчас 52, а просят они 50 по льготной ставке, предлагая в залог 25%, да это смешно. Учитывая их состояние, предложить государству 51% и попросить с дисконтом 15-20 было бы адекватно, но это их не спасет. По факту, учитывая состояние бюджета и неадекватные просьбы — спасать их вряд ли будут, потому что все понимают, что 50 — пробный шар, менять ничего не будут, играют в алл-ин. 

avatar
ignat, за 9 месяцев 2024г Самолёт ввёл в московском регионе 10.2 млн кв.м жилья…
avatar

Cash,  в 2024 самолет ввел в эксплуатацию 1,3.

В 2025 году «Самолет» ввел в эксплуатацию более 1,2 миллиона квадратных метров жилой недвижимости – это 131 корпус, выдал почти 31 тысячу ключей покупателям квартир в Московском, Петербургском регионах и Тюмени, приступил к работе в 4 новых городах. Для маленьких жителей проектов были открыты 5 школ и 3 детских сада в жилых комплексах девелопера.
И 2025 — год рекордных цифр, по их словам )

samolet.ru/korsakov/news/itogi-samoleta-god-rekordnyh-cifr/

avatar

Cash, в этом анализе нет заявленных Вами цифр о вводе жилья в 10 раз больше, чем указал я и анализ там за неполный 2025 год. Однако график долговой нагрузки любопытный — почти нулевой долг по 2022 включительно и резкий рост с 2023. При этом год назад долг 350, а сейчас оценивается в 700-900 — по гиперболе. Очевидно, менеджмент три года подряд что-то делает неправильно, раз при таком диком росте долга рывка в вводе жилья на порядок не наблюдается. От 2022 года — ввод вырос всего в 2 раза.

При текущей ставке и с текущим уровнем долга самолет — не жилец. Попытка попросить деньги у государства на неадекватных условиях значит, что больше никто им денег не дает.

avatar
ignat, «не жилец» был бы при отсутствии активов, которые можно было бы направить на разрыв ликвидности. Что касается долга, то мы же не знаем на каких условиях Самолёт получал кредиты: по фиксированной ставке или по ставке, привязанной к КС. «Больше денег им никто не даст» — это плохой вариант для кредиторов. Чтобы банки возвратит обратно выданный кредит, нужны ликвидные реализуемые активы компании. А недвижка к таковым не относится. Ипотечный кризис в США это доказал.
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
МГКЛ на Smart-Lab & Cbonds PRO облигации 2.0 📍
Мы уже работаем на площадке и ждём вас на стенде МГКЛ — будем рады встрече и вопросам. 🕑 В 14:30 генеральный директор ПАО «МГКЛ» Алексей...
Фото
Российский рынок недвижимости: почему торговые центры и офисы теряют популярность, а в лидеры выходят ЦОД и склады
Российский рынок коммерческой недвижимости переживает структурную трансформацию. Традиционные сегменты — торговые центры и офисы класса B...
Обновление кредитных рейтингов в ВДО и розничных облигациях (ООО «АСПЭК-Домстрой» подтвержден BB-.ru, ООО «ПЗ «Пушкинское» понижен D|ru|, ООО «ЦЕНТР-РЕЗЕРВ» понижен С(RU))
🟢ООО «ФЭС-Агро» Эксперт РА подтвердил рейтинг кредитоспособности на уровне ruBBB-, прогноз по рейтингу стабильный. ООО «ФЭС-Агро» входит в...
Фото
Ростелеком. МСФО за Q4 2025г. Всё неплохо… но всё равно печально…
Компания Ростелеком опубликовала финансовые результаты за 4 квартал 2025г.: 👉Выручка — 270,5 млрд руб. (+15,6% г/г) 👉Операционные...

теги блога Cash

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн