Как совмещать 4 работы на пути к FIRE?

(Пост является часть истории От МРОТ к FIRE, подробнее в блоге)
Период 2019 – 2025 годы моя трудовая деятельность так же претерпела изменения.
Как я писал в прошлых постах, переехал в большой город и стал совмещать работу в 3х местах. Утром выходил в одну частную клинику, затем уходил проводить практические занятия в учебный центр, а вечером уезжал в другую частную клинику и работал там до закрытия. Что в этой схеме было не так, помимо сверх занятости и работы по 12 часов? Я много времени тратил на дорогу между этими организациями. Потому свою «вечернюю» частную клинику, которая была дальше всех по территориальному расположению я перенес на выходной день. Занимал ультразвуковой прибор с утра и до вечера, тем самым вырабатывая те же часы, но тратя на дорогу гораздо меньше времени – 1 поездка туда и обратно в неделю, вместо ежедневных поездок по будням – экономия времени на дорогу практически в 5 раз. Освободившееся время на неделе было частично пущено на индивидуальные занятия с курсантами-коллегами, которым нужна была помощь в освоении УЗИ или Функциональной диагностики, и которые не успевали освоить нужный уровень на групповых занятиях или же самостоятельно (приборы были в наличии, занимайся – не хочу).

В те же периоды я начал вести свой собственный блог по медицине, где собрал довольно много коллег. Писал короткие посты не только про интересные находки во врачебной практике, но и немного про узи-приборы. В итоге ко мне обратились представители торговой компании, и попросили писать статьи для их сайта с полезным контентом – описание опций и функций оборудования, инструкции, нормативные показатели, переводы научных статей, описание оборудования и тд. Так появилась моя 4я работа, или может подработка. Платили за статью немного, пару тысяч рублей. Но требования были большие и по объему, и по качеству контента для узкоспециализированной аудитории. Занимался я этим не особо интенсивно, в течении 1-1.5 лет. Было интересно, однако потом отказался – много работы и весьма скромная оплата если пересчитать на стоимость часа. Далее этот опыт перешел в новый формат – приглашали сняться в видео роликах – обзоре ультразвукового прибора. Оплата тоже была скромная, около 10 тысяч рублей за почти часовой ролик, который снимали часа 4. При этом подготовка, чтобы качественно и подробно сделать такой обзор, могла занимать несколько дней. Так что после пары таких роликов я снова отказался. Нет смысла заниматься сложной работой почти бесплатно.

Еще одна инвестиция в свои навыки – курсы ораторского мастерства. Что оказалось важным и для работы врачом (с людьми надо разговаривать на приеме), и преподавателем (доносить коллегам информацию в понятной форме, и желательно делать это интересно), и в плане сьемки роликов по оборудованию (без комментариев).

В 2020 году пришел ковид. А раз я уже успел уйти из гос. медицины, то ковидных больших зарплат я не увидел. Важно понимать, что платили большие деньги не всем, а только тем, кто был в специальных учреждениях «ковидариях», куда свозили тяжелых ковидных больных. Многие врачи оттуда не вернулись. Очень тяжелая работа, порой без права выхода из зоны карантина – там же и жили неделями. Часть коллег закономерно заболело и погибла вместе с пациентами. А тем, кто работал с ковидными пациентами вне этих ковидариев, каких-то выплат приходилось добивать вплоть до судебных разбирательств. Когда мне пишут «вы там в эпидемии деньги лопатой гребете», такие писатели могут идти куда подальше, прямо сразу. Как это отразилось на мне, помимо того, что я переболел и сам? После объявления карантина резко сократился поток пациентов в частных клиниках – а значит и моя зарплата. Продолжалось это не долго, в течении пары недель клиники стояли прямо пустые, а потом потихоньку поток людей начал возвращаться. Похожая ситуация произошла и с занятиями в учебном центре – очное обучения попадало под карантинные ограничения, вводились требования по дезарам, маскам, вентиляции, количеству людей в помещении, что усложняло работу. Произошел всплеск потребности в обучении докторов дистанционно, и мы начали создавать учебные материалы для дистанционного обучения по медицинским специальностям. Врач обязан набирать нужное число «баллов НМО», то есть учебных часов за 5 лет, иначе его диплом превращается в картонку и работать он уже не может. Такую учебу необходимо лицензировать и аккредитовывать с министерством, поскольку это не инфоцыганский марафон, а серьезное обучение, которое должно соответствовать программам Минздрава и Минобразования. Да и репутационные риски велики – врачей ультразвуковой диагностики всего несколько тысяч на страну, целевая аудитория небольшая. Делаешь плохое обучение – повторно коллеги не вернутся. Так я вовлекся в еще один вид деятельности – дистанционное обучение. Занимаюсь этим и по сей день (конец 2025 года), рекламу тут постить не буду, кому надо — найдет сам. С этим видом деятельности тоже были проблемы, например когда началось СВО и популярные соц. сети стали запрещенными, очень сильно упал спрос на такой вид обучения, ведь в 2022 реклама в ВК или Яндексе работала крайне плохо если сравнивать с запрещенными нынче ресурсами. Да и сейчас готовят новые законопроекты, в очередной раз все переворачивая с ног на голову в мед образовании.

К обзорам ультразвукового оборудования я снова вернулся чуть позже, предложили интересный контракт, и последние пару лет активно снимаю обзоры и мастер классы на ультразвуковом оборудовании. Участвую в разработке оборудования, нахожу ошибки в новых приборах, документирую для производителя чтобы их исправили. Так же, по запросу консультирую клиентов фирмы по поставке мед оборудования, если требуется более глубокий анализ проблемы и потребности клиента. Занимаюсь вместе с инженерами технической поддержкой. Если проблема техническая – то это зона ответственности инженера, а если нужна помощь с оптимизацией, расчетами показателей и прочими врачебным вопросами – включаюсь я. Так же записываю короткие обучающие видео для менеджеров, чтобы разговаривать с врачами на одном языке. В офисе фирмы я не сижу, своего «стола» у меня там нет. Включаюсь по запросу или конкретной задаче. Многое можно сделать удаленно в удобное для меня время – что особенно ценно.

Таким образом, мои 4 работы стали занимать все мое время. К чему это привело? Правильно, к выгоранию. И я начал снижать количество часов в практической медицине, то есть работу в клиниках. Я по-прежнему выхожу «поработать руками» как рядовой врач диагностики, занимаясь УЗИ в частной организации и помогая пациентам и лечащим докторам уточнять или обнаруживать заболевания. Однако все больше времени уделяю работе преподавателя и клинического специалиста аппликатора по оборудованию.

В целом, уровень дохода от активной работы в частных клиниках уже позволял откладывать и создавать капитал, и можно было продолжать просто работать и не заниматься ничем другим. Но со временем это становиться скучно. В монотонной работе, где «в этом мире мне уже все понятно» выгорание проявляется все очевидней. Переход в новые роли сделал меня свободнее — не надо охранять кабинет, ведь часть работы стала удаленной. Так же это позволяло дальше развиваться. Доход поначалу снижался за счет сокращения часов в клинике, но потом выравнивался по мере развития в других сферах. В 2025 году, моя занятость стала напоминать систему Бариста-FIRE благодаря перехода части работы на удаленку, но в каком-то её сыром и грубом виде. Теперь появилась возможность отложить работу на денек, восстановиться и затем продолжить с новыми силами. Такая практика позволяет профилактировать выгорание и переутомление, я называю её «день-тюлень». День, когда ты делаешь примерно ничего. Заставить себя ничего не делать тоже бывает не легко, но это просто необходимо, если у тебя нет стандартных выходных по субботам и воскресениям как у большинства населения.

Успел ли я закупиться по вкусным ценам в ковидные и СВО кризисы? Расскажу в следующих постах.
Начало истории smart-lab.ru/blog/1231772.php
Все посты истории «От МРОТ к FIRE» в оглавлении. Редактировать пост после пары дней смартлаб не дает и ссылку на переход в следующий пост истории не поставишь.