И целого финтеха мало

Нам уже недостаточно работать только с банками и финтехом.
Хотя именно здесь мы отточили экспертизу: среди клиентов — Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Банк России. С ними мы учились выдерживать самые жёсткие требования к комплаенсу, безопасности и масштабированию.

Но деньги это не только банки.
Всё больше финансовых сервисов строят ритейл, маркетплейсы и промышленность. Wildberries совершенствует свой банк, Ozon и Яндекс развивают кредитные продукты и платёжные системы, логистика внедряет решения для расчётов.

Мы переносим опыт, проверенный на крупнейших банках, в новые отрасли. Это те же задачи — транзакции, безопасность, комплаенс, но в другом масштабе и с другими бизнес-моделями.

Так мы диверсифицируем портфель:

• выходим за пределы классического финтеха;

• применяем экспертизу в e-commerce, логистике и промышленности;

• делаем бизнес устойчивым к колебаниям в одной отрасли.

И это уже отражается в цифрах: в 2024 году количество клиентов выросло на 21%, а средняя выручка на одного клиента — на 45%, до 29,8 млн ₽.

Эти показатели отражают не только рост в банковском секторе, но и новые заказы из ритейла и e-commerce.

Именно так мы строим фундамент для дальнейшего масштабирования и устойчивости даже в меняющихся условиях рынка.

* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #ITрынок #ITкомпания #диверсификация #рост #устойчивость