Коллинз

Сори, лонг рид.

Как известно, сколько людей, столько и мнений, и попытка подискутировать на тему, как мы определяем и выбираем компании в акции которых мы хотим/думаем/инвестируем (нет нет, не спекулируем, а именно инвестируем по модели B&H надолго) — неминуемо приведёт к разделению таковой дискуссии на группы по интересам. порой дойдет и до «холивара» между адептами разных техник и подходов. 

Кто-то скажет, что оценивает компании по отчетам и фундаменталу, который включает в себя текущие успехи и результаты компании, баланс, кэш, p&l. Кто-то тут же возразит, мол не важно (относительно) насколько успешна компания сейчас, важно как она себя будет чувствовать в будущем, и анализирует форвардные мультипликаторы и рыночную конъюнктуру в будущие периоды, кто-то и вовсе оперирует только ТА и графиками, волновики посмеются на первыми тремя категориями и расскажут «как оно все на самом деле», много подходов, много мнений, но многие ли из нас изучают примеры прошлого и видим ли мы компании здесь и сейчас, которые уже демонстрируют одну из стадий своего будущего падения?

( Читать дальше )

Знакомьтесь. Это Джим Коллинз, и его любят «бизнесмены». Ведь он написал в 2001 году книгу о бизнесе, которая разошлась многомиллионным тиражом по всему миру.

В книге вводится целая куча каких-то придуманных автором понятий, какие-то «концепции ежей» и «руководители пятого уровня», но пост не об этом. Оставим эти термины продавцам курсов про успех.

А сегодня будем «прожаривать» те самые 11 великих компаний, которые легли в основу книги.

Если коротко, несколько десятков взрослых людей, аналитиков во главе с самим Джимом, на серьёзных щщах потратили два года чтобы перелопатить тонны информации, интервьюировать десятки людей, записать несколько тысяч страниц текста, дабы выбрать 11 компаний, которые были просто «хорошими», а стали ну просто невъе «Великими». И вся книга о том, как они исследуют: почему, мол, те стали великими.

Если честно, я просмотрел кучу рецензий в инете, все пели оды автору (ну кроме А. Маркова) и рассказывали с счастливыми лицами, как они познали грааль (и что надо всего-навсего понять, в чем ты — лучший в мире, ну пипец), но никто никогда не задался вопросом, а что же там с великими компаниями? Потому что я, первым делом взглянув на список компаний, если честно, подохренел: там было несколько посредственных, и пара прямо ужасных компаний. Вот этот список:

( Читать дальше )

clck.ru/F6u4g
Аудиокнига
clck.ru/F6u6W

Чем данная книга примечательна. Думаю тем, что очень многие руководители компаний, от малых до великих
читали её или рекомендуют к прочтению. Как и «Построенные навечно».
Плюс многолетнее исследование представляет интерес.

Первая мысль о книге — почувствовали хайп с предыдущей (построенные навечно) и решили продолжить.
И какое удачное название — кто же из действующих руководителей даже 3-мя шавермами не захочет узнать как сделать свою компанию великой ))
Сейчас явно видно то, что многие «великие компании» из списка уже перестали быть таковыми. (Fannie Mae и General Electric) Но даже без этого «мы выбрали 11 компаний из 1450» как-то звучит подозрительно и наводит на большой элемент случайности.
Нашли отрицательные корреляции, что-то вроде оплата труда CEO vs долгосрочная доходность по акциям или CEO рок-звезда vs долгосрочная доходность по акциям.

( Читать дальше )

clck.ru/F6tQz

Чем данная книга примечательна. Думаю тем, что очень многие руководители компаний, от малых до великих
читали её или рекомендуют к прочтению. Как и «От хорошего к великому».
Плюс многолетнее исследование представляет интерес. Да, эти компании сильно обгоняли широкий рынок много лет.
С точки зрения покупки сейчас, спорный момент, всё таки это зеркало заднего вида. Кто знает, не утратят ли они былое величие и кто станент новыми лидерами роста.

Особенности и основные идеи построенных навечно:
-Компании с видением. Деньги не главная цель, но они важны для продолжения деятельности
-Иметь и принципы и прибыль, и последовательность и перемены
-Лучше сделать часы, чем говорить сколько времени
-Создание организации, которая сможет приспосабливаться к изменениям и пережить многих руководителей, продуктов и идей
(по тому же принципу работает, например, США, где не так важно кто президент, и наоборот, личность президента очень важна в менее развитых странах)

Рекомендую прочесть Джима Коллинза «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», а также «От хорошего к великому: почему некоторые компании совершают прорыв, а другие нет», «Великие по собственному выбору» и «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»,.

Все четыре книги связаны одной идей. Основная тема – о компаниях с видением, которые имеют преимущество перед всеми остальными компаниями. Почему именно эти хорошие компании становятся великими?

( Читать дальше )