За первый квартал 2015 года в Петербурге «Группа ЛСР» реализовала 79 тыс. кв. м жилья. Это на 59% меньше, чем в январе-марте прошлого года, говорится в отчетности компании. Продажи жилья сегмента масс-маркет и вовсе упали на 67%, до 53 тыс. кв. м.

В стоимостном выражении в Петербурге продажи снизились не так сильно — на 38%. Компания выручила 10,4 млрд рублей. Падение компенсировал рост элитного сегмента. В нем продажи снизились всего на 9% – до 26 тыс. кв. м. Однако стоимость «элитных» контрактов увеличилась на 31%, или 5,7 млрд рублей.

В других городах работы группы — Москве и Екатеринбурге – продажи снизились не так сильно. Всего компания продала 130 тысяч кв. м жилья, это на 51% меньше, чем в прошлом году.

Ранее о результатах первого квартала отчитался холдинг «Эталон» (ЛенСпецСМУ). Продажи квартир компании снизились на 57%, до 47 тысяч кв. м.
www.fontanka.ru/2015/04/22/043/

Копипаста. Больше тут www.sostav.ru/publication/ishchem-vykhod-mediastrategiya-v-krizis-15832.html 

Экономический контекст

Кризис 2014-2015 годов отличается от предыдущих своей природой и имеет глубокие предпосылки. Являясь системным, он представляет собой следствие выбора модели роста отечественной экономики, которая основана на освоении сырьевой ренты, и недостаточности усилий в области ее диверсификации. Взаимные санкции между Россией и странами Запада, а также падение цен на нефть на 45%, произошедшее во втором полугодии 2014 года, лишь усилили кризисные процессы.

«Учитывая глубину и системность данных процессов, спровоцировавших нынешний кризис, можно смело говорить, что он не будет преодолен так же быстро, как кризисы 1998 и 2008 годов. До возврата к привычному потреблению пройдет, как минимум, 2-3 года, в течение которых игрокам рынка придется максимально адаптировать свой бизнес, а именно ассортиментную и ценовую политику, а также коммуникационную и медиастратегии», – говорит Ольга Шигорина, исполнительный директор BrandScience.