В этом году наша компания выступила партнером ЦИПР и отвечала за техническое обеспечение сайта конференции, использовав собственное решение Digital Q.Events. 

Три апгрейда в рамках партнерства:

1. Обновление Личного кабинета ЦИПР
«Диасофт» улучшил интерфейс Личного кабинета и расширил набор инструментов. Регистрация и оплата участия были объединены в единый пользовательский сценарий, а сама система стала автоматически адаптироваться под разные категории участников: представителей бизнеса, органов власти, прессы, научных организаций и других. Персональные данные участников при этом были надежно защищены.

Существенное развитие получила биржа деловых контактов — один из ключевых сервисов ЦИПР для нетворкинга. Также была автоматизирована система бронирования переговорных комнат.

2. Премия «ЦИПР Диджитал»
В этом году на премию «ЦИПР Диджитал» поступило 650 заявок в 12 номинациях. Наше решение позволило настроить интерфейс сайта под каждый этап премии, а переход между ними шел автоматически по расписанию организаторов. Подсчет голосов и формирование лонг- и шорт-листов тоже были автоматизированы.

Практика показывает, что наша платформа Digital Q.BPM (предназначена для проектирования и цифровизации бизнес-процессов) – оптимальное решение для расчетов с цифровым рублем (ЦР). Она помогает банкам успешно внедрять и использовать ЦР, обеспечивая стабильность, безопасность и конкурентоспособность. В пример можно привести кейсы решения трех задач при внедрении цифрового рубля в крупном российском банке.

1) На проекте после кастомизации процессов решения под требования бизнеса банка произошло снижение производительности обработки операций. Благодаря инструментам Digital Q.BPM удалось визуализировать выполнение бизнес‑процессов, выявить «узкие места» и оптимизировать время выполнения операций, повысив общую производительность.

2) В банке отсутствовал обязательный параметр от ДБО (дистанционное банковское обслуживание) для запуска операции. Благодаря Digital Q.BPM удалось продолжить тестирование операций с ЦР без остановки, также была проведена проверка всего функционала до доработки ДБО.

«Диасофт» и «Базальт СПО» (мировой производитель системного программного обеспечения на базе собственной платформы разработки) подтвердили совместимость операционной системы «Альт Сервер» с системой управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase.

Корректность работы подтверждена двусторонним сертификатом совместимости. Совместное использование «Альт Сервер» и Digital Q.DataBase создает гибкую, безопасную и масштабируемую платформу, готовую к эксплуатации в организациях с высокими требованиями к надежности и производительности.

29 мая в Москве прошла конференция «Летний партнерский день «Диасофт»», в которой приняли участие около 500 экспертов из ИТ-компаний и банков. Главными темами стали новая AI-Driven версия экосистемы low-code разработки Digital Q и Digital Q.ERP как основа для импортозамещения.

Александр Сахаров, директор по работе с партнерами, член правления «Диасофт», напомнил, что еще в декабре 2025 года компания представила платформу Digital Q.GPT в составе экосистемы Digital Q, предназначенную для создания ИИ-агентов. Но за последние месяцы крупнейшие технологические компании пришли к выводу, что внедрение ИИ требует не набора разрозненных инструментов, а единой экосистемы разработки. Использование множества ИИ-сервисов без общей архитектуры и оркестрации, зависимость от одной модели и применение ИИ только для генерации кода создают новые риски, включая рост затрат и накопление технического долга.

Александр представил новую AI-Driven версию экосистемы Digital Q, которая объединяет контур замысла и контур реализации в единую среду производства ПО.

ПАО «Диасофт» (далее – «Диасофт», «Компания»; MOEX: DIAS), лидирующий разработчик программного обеспечения для финансового сектора и других отраслей экономики, сообщает, что в течение 2025 финансового года Компания направила на выплату дивидендов 1,26 млрд рублей, что составило 120 рублей на одну акцию.

Объем выплаченных дивидендов полностью соответствуют утвержденному Положению о дивидендной политике Компании, согласно которому выплата дивидендов предполагается не реже одного раза в полгода в размере не менее 80% от EBITDAC.

Советом директоров «Диасофт» рекомендовано остаток чистой прибыли по итогам календарного 2025 года оставить в распоряжении Компании.

Акционеры рассмотрят этот вопрос на годовом Общем собрании акционеров, которое состоится 30 июня 2026 года.

«Платформа Digital Q в основе экосистемы Безопасный город» вошла в ТОП-5 проектов в номинации «Лучшая цифровая платформа».

Экосистема Digital Q от «Диасофт» создана для радикально быстрой цифровизации и импортозамещения на самом современном тех. стеке. Компания «Искра Технологии» на Digital Q совместно с «Диасофт» создала платформу «Безопасный город». За 2025 год решение уже внедрено на территории 5 субъектов РФ.

«Построение платформы расчетных операций с цифровым рублем в Совкомбанке» – также в списке ТОП-5 лидеров в номинации «Лучший финтех-проект».

Цель проекта – создание универсальной платформы расчетных операций для крупного банка федерального уровня на основе технологий цифрового рубля Банка России.

(Всего на участие в премии было подано 630 заявок, 60 из них вошли в шорт-лист).

С конца 2025 года мы запустили бесплатные версии четырех решений:
1. Digital Q.DataBase – система управления базами данных.
2. Digital Q.Tasks&Teams – решение для эффективной организации рабочих процессов, системного управления командами и повышения качества выполнения задач в компаниях из любых отраслей.
3. Digital Q.Integration – интеграционная платформа, которая объединяет различные системы и упрощает обмен данными между ними.
4. «S3 Архипелаг» – российское S3-совместимое хранилище для работы с петабайтами данных в архитектурах Data Lakehouse, аналитических системах и консолидации разрозненных файловых хранилищ.

Вскоре «Диасофт» объявит о выпуске новых бесплатных версий решений. Что дает такой подход? Доступность и скорость.

Бесплатные версии наших решений подходят небольшим компаниям и подразделениям крупных организаций, позволяя оценить продукт перед масштабированием. Важно, что дистрибутивы не имеют функциональных ограничений по сравнению с коммерческой лицензией. Возможность протестировать продукт в реальных условиях снижает риски и упрощает для крупных компаний принятие решения о переходе на коммерческую версию, запуске совместных проектов или оформлении поддержки.

21 апреля состоялся первый в истории «Диасофт» День СУБД. На конференции топ-менеджмент компании заявил, что «Диасофт» (разработчик российской СУБД Digital Q.DataBase) и НППКТ (создатель СУБД «Лира-Р» и ОС «Основа») совместно учредили Ассоциацию разработчиков СУБД. В рамках этой ассоциации была выпущена первая версия национальной СУБД RuDB с открытым исходным кодом.

Факты об отечественной СУБД нового поколения:

• основана на PostgreSQL 18.2 и полностью совместима с ним;
• включает необходимые доработки по информационной безопасности и выполнению требований ФСТЭК;
• совместима с основными российскими бизнес-приложениями.

Руководители «Диасофт» пригласили других разработчиков СУБД присоединиться к Ассоциации разработчиков RuDB.

В public talk с Сергеем Красновым, ведущим РБК ТВ, Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», рассказал об уникальной СУБД Digital Q.DataBase с функциональностью «Полиглот». Она обеспечивает выполнение запросов, написанных на диалектах SQL ведущих зарубежных СУБД: Oracle, Microsoft SQL Server и PostgreSQL. Это кардинально снижает сложность, сроки и стоимость импортозамещения в инфраструктуре баз данных.

Один из главных источников конкурентного преимущества в 2026 году – скорость изменения бизнес-моделей. Для этого необходима интеграционная платформа, которая представляет собой не «трубу» для передачи данных, а «кровеносную систему» предприятия. Именно такой является наша Digital Q.Integration.

Мы в «Диасофт» выделяем три стратегические роли, которые играет современная интеграционная платформа в бизнес-модели 2026 года:

1) Технологическая основа экосистемы
Нельзя построить экосистему, если подключение нового партнера требует месяцев разработки. Платформенный подход делает это возможным, унифицируя связи и максимально быстро подключая внешних партнеров к цифровому контуру компании через стандартные интерфейсы.

2) Ускоритель продуктов
Внутри компании интеграционная платформа работает как каталог сервисов. Когда продуктовый менеджер хочет внедрить новую функциональность, ему не нужно начинать разработку с нуля. Он видит в каталоге, какие сервисы уже есть, и собирает продукт как конструктор. Это радикально меняет экономику разработки.