Событие, посвященное ERP (система для управления всеми ресурсами предприятия), состоялось 13 октября. Его посетили более 300 экспертов: представителей производственных предприятий, крупных корпораций, государственных организаций, ИТ-разработчиков и интеграторов.

На панельной дискуссии обсуждались итоги, вызовы и тренды развития российского рынка ERP.

«Создание российской ERP – глобальная задача, которую невозможно решить силами одной компании. Для этого необходимо объединить усилия большого количества разработчиков. Мы предлагаем делать это через открытую экосистему разработки. Решения разных команд можно собирать в единую систему по общим архитектурным и технологическим принципам. Именно такая среда, в которой участники рынка могут использовать наработки друг друга и совместно развивать решения, способна обеспечить результат в масштабе всей отрасли», – рассказал Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт».

Главная задача ERP-системы – сокращение расходов и увеличение доходов предприятия.

СДМ-Банк и «Диасофт» успешно завершили два проекта. В ходе пилотов банк опробовал на себе наши технологические решения:

— «Продуктовая фабрика» (Digital Q.ProductFactory) для управления тарифами и расчета комиссий. В перспективе решение позволит банку более гибко настраивать параметры продуктов, существенно расширять их линейку и формировать как стандартную линейку пакетов тарифов, так и более персонализированные тарифные предложения с учетом особенностей и потребностей различных групп клиентов;

— «Фабрика данных» (Digital Q.DataFactory) для развития клиентской аналитики. На базе платформы специалисты банка апробировали подходы к объединению и обработке данных из основной банковской системы. На основе подготовленных данных были созданы дашборды, позволяющие анализировать поведение клиентов: динамику остатков и оборотов, активность и периоды неактивности. Отдельное внимание было уделено анализу клиентского пути.

Результаты позволили сформировать основу для дальнейшего развития этих направлений, включая возможный перенос отдельных процессов из основной банковской системы.

23 сентября на XXIII Международном банковском форуме Ассоциации банков России прошел круглый стол «Участие банков в повышении прозрачности экономики». Представители Банка России, Минфина, Мосбиржи и кредитных организаций обсудили усиление участия банков в «обелении» экономики. В дискуссии участвовал Андрей Симаков, руководитель направления «Риски и комплаенс» в «Диасофт». Передаем его слова:

Государство и финансовые институты повышают прозрачность экономики. Развиваются централизованные базы данных и ИТ-решения для выявления недобросовестных клиентов и их транзакций, публикуются новые критерии сомнительных операций и методические рекомендации. Но в ответ на действия регулятора появляются все более сложные схемы «ухода в тень». Единственный адекватный ответ – высокая скорость реакции на изменения.

Крупнейшие игроки рынка смогли создать такие решения – своими силами или с вендорами, включая «Диасофт». Но многие участники рынка застряли на legacy-системах: они понимают риски и хотели бы обновиться, но упираются в тупик – большие сроки и высокая стоимость внедрения.

ИБ смещается от защиты периметра к управлению учетными записями, ролями и полномочиями. Ключевые вопросы: кто получил доступ, на каком основании, что он может сделать и можно ли восстановить цепочку действий? 

Вокруг управляемости сходятся новые ИБ-тренды. Обсудили их с коллегами из команды Digital Q.Security в «Диасофт», делимся с вами:

Первый тренд: искусственный интеллект ускоряет атаки 

Злоумышленники могут оперативно:
— собирать открытые сведения о компании и ее сотрудниках;
— анализировать утечки;
— изучать стиль корпоративного общения;
— формировать персонализированные сценарии обмана.

Сотрудник получает правдоподобное обращение. Фишинговое письмо сложно отличить от обычной деловой переписки.

При этом ИИ способен усиливать и защиту. Он помогает обрабатывать большие объемы журналов, искать аномалии и быстрее выявлять подозрительные события). 

Второй тренд: КИИ и регулирование требуют доказательного контроля

Подход «у нас установлено средство защиты – значит, мы защищены» перестал работать.

Встречаем пятницу актуальными новостями из жизни «Диасофт»!

1) Мы вошли в число лидеров сразу двух рейтингов российских low-code платформ 2026 года, опубликованных Санкт-Петербургским Клубом ИТ-директоров CIO Navigator. Наша экосистема разработки Digital Q возглавила рейтинг low-code решений с ИИ-функциями и заняла второе место в общем рейтинге российских low-code платформ.

Лидерство экосистемы для разработчиков Digital Q в рейтинге low-code платформ с функциями ИИ стало возможным благодаря AI-driven подходу. Он подразумевает использование ИИ на всех этапах создания и развития программного обеспечения.

2) «Диасофт» признан «Партнером года» на Премии ЦФА!

Получили награду за проект с Ozon Банком: в июне мы вместе запустили платформу для выпуска, учета и обращения цифровых финансовых активов на базе наших решений Digital Q.DFA и Digital Q.Blockchain.

Банк успешно прошел проверку Банка России и вошел в реестр операторов информационных систем ЦФА. Благодарим команду Ozon Банка за доверие и совместную работу.

Общее собрание акционеров утвердило рекомендованную Советом директоров выплату дивидендов по результатам первого квартала (апрель-июнь) 2026 финансового года в размере 16 рублей на одну акцию. Так, общая сумма выплаты составит 168 млн рублей.

Список лиц, имеющих право на получение дивидендов, будет сформирован по состоянию на 21 сентября 2026 года на конец операционного дня.

Ознакомиться с дивидендной политикой ПАО «Диасофт» можно на нашем сайте: https://www.diasoft.ru/investors/shareholders-and-investors/dividends/ 

Уточняем, что:
1) Термин «финансовый год» в посте соответствует термину «отчетный год», приведенному в Положении о дивидендной политике ПАО «Диасофт».

2) В целях установления периода для расчета дивидендов по РСБУ первый квартал (апрель-июнь) 2026 финансового года соответствует отчетному периоду календарного года – полугодие 2026 г.

Цифровой рубль официально в обороте. Это третья форма валюты в стране. Безопасность новой технологии выстроена на трех уровнях.

Первый – экономический. Средства хранятся не в коммерческой организации, а на платформе Банка России. Поэтому ситуация с отзывом лицензии и банкротством исключена. За сохранность отвечает государство. 
Второй уровень – технический. Каждый цифровой рубль – уникальный код, токен. Любая операция с ним зашифрована, подписана электронной подписью владельца.
Третий уровень защиты – аналитика антифрод-системы. Его прокомментировал Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента «Операционная деятельность» в «Диасофт»: 
«Банк в процессе работы с клиентом накапливает историю типичных поступков: за что клиент обычно платит и в какие дни. Если банк заметит что-то необычное, то, по законодательству, он должен предупредить клиента и приостановить эту операцию».

Смотрите выпуск полностью на сайте Первого канала: https://www.1tv.ru/shows/dobroe-utro/bezopasnost/cifrovoy-rubl-a-eto-bezopasno-dobroe-utro-fragment-vypuska-ot-02-09-2026 

• «Диасофт» берет на себя бэк-офисные процессы, ядро интеграции и автоматизацию операционной деятельности;
• «БИФИТ» отвечает за клиентский путь, пользовательские и программные интерфейсы ДБО, подсистему информационной безопасности.

• Экспертиза вендоров. Банки нуждаются в готовой методологии и практическом опыте, так как функциональность ПлЦР развивается очень динамично. Совместное решение «БИФИТ» и «Диасофт» аккумулирует актуальный рыночный опыт и регуляторные требования, а его работоспособность подтверждена реальными проектами.

«Диасофт» опубликовал финансовые результаты за первый квартал 2026 финансового года. С пресс-релизом можно ознакомиться по ссылке:https://www.diasoft.ru/about/news/22459/ 

Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам:

Неслучайный рост выручки

Выручка компании за первый квартал 2026 финансового года составила 2,9 млрд рублей, увеличившись на 21% год к году. Это хороший результат. Согласно нашей модели распределения выручки по кварталам, первый и второй кварталы должны принести по 20% от общей годовой выручки по итогам 2026 финансового года. Также по данной модели, выручка за третий квартал должна быть наибольшей – 40% от итогов будущего года, и этот показатель снова должен составить 20% в четвертом квартале.

Опыт и наши текущие проекты говорят о том, что эта модель действительно работает. Если посмотреть на наш текущий результат (2,9 млрд рублей) и взять его как 20% от годовой выручки, то мы попадаем в наши годовые ожидания заработать 12,5-14,5 млрд рублей за 2026 финансовый год.

Совет директоров ПАО «Диасофт» рекомендовал Общему собранию акционеров выплатить дивиденды по результатам первого квартала 2026 финансового года в размере 168 млн рублей или 16 рублей на одну акцию.

Вопрос о выплате дивидендов будет рассмотрен Общим собранием акционеров 10 сентября 2026 года.
Датой, когда будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов, предложено установить 21 сентября 2026 года.

Совет директоров «Диасофт» также рассмотрел поступившую от менеджмента Компании инициативу о возможности проведения обратного выкупа акций «Диасофт» (байбэк) и принял решение в текущем финансовом квартале обратный выкуп акций не проводить, вернуться к рассмотрению данного вопроса в следующем финансовом квартале.

Финансовые результаты «Диасофт» по итогам 1 квартала 2026 финансового года будут представлены на сайте Компании в разделе «Инвесторам», https://www.diasoft.ru/investors/ir-news/