| Число акций ао | 100 млн |
| Номинал ао | 0.1 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 14,6 млрд |
| Выручка | – |
| EBITDA | – |
| Прибыль | 3,9 млрд |
| Дивиденд ао | 27,07 |
| P/E | 3,8 |
| P/S | – |
| P/BV | 1,0 |
| EV/EBITDA | – |
| Див.доход ао | 18,5% |
| Займер Календарь Акционеров | |
| 17/06 ГОСА по дивидендам за 4кв 2025г в размере 11,1 руб/акция | |
| 19/06 ГОСА по дивидендам за 1 квартала 2026 года в размере 4,36 руб/акция | |
| 25/06 ZAYM: последний день с дивидендом 11.1 руб | |
| 28/06 ZAYM: закрытие реестра по дивидендам 11.1 руб | |
| 29/06 ZAYM: последний день с дивидендом 4.36 руб | |
| 30/06 ZAYM: закрытие реестра по дивидендам 4.36 руб | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Люди нищают, тонут в долгах, а у «прекрасной маркизы» госпожи Набиуллиной по-прежнему все хорошо, менять вредительскую политику ЦБ якобы не нужно.
Не секрет, что цифровые банки и платежные системы оцениваются рынком дороже, чем традиционные кредиторы. Например, отношение стоимости акций к прибыли (коэффициент P/E) таких компаний, как VISA, MasterCard, Wise или Nubank, в 2–3 раза выше, чем у кредитных организаций вроде Barclays или Wells Fargo.
Почему же инвесторы оценивают расчетный бизнес дороже, чем кредитный?
Устойчивость к изменениям в макроэкономике. Расчетный бизнес менее зависим от ключевой ставки и регулирования, чем традиционные кредиторы.
Низкий уровень риска. В отличие от кредитования, где банк рискует потерять средства при дефолте заемщика, комиссионные доходы расчетного бизнеса не несут кредитного риска.
Экономия на капитале. Кредитный бизнес требует значительного резервирования капитала, что ограничивает возможности роста. Расчетный бизнес менее капиталоемкий, что позволяет компании направлять большую часть прибыли на дивиденды или реинвестирование.
Предсказуемость потоков. Комиссионные доходы более стабильны и прогнозируемы, чем процентные.
В 2025 году коллекторские агентства приобрели рекордный за три года объем просроченной задолженности микрофинансовых организаций (МФО) — 113,4 млрд руб., следует из данных сервиса ID Collect (группа «Свой»). Это на 27,4% больше, чем в 2024 году, и на 58,4% выше уровня 2023 года. Впервые объем покупок вышел из двузначной зоны.
Рекордным оказался и объем долгов, выставленных на продажу: 128,7 млрд руб., что на 3% больше, чем годом ранее, и на 59% выше, чем в 2023 году. При этом доля закрытых сделок снизилась до 88,1%, не дотянув до 90%.
Средневзвешенная цена портфелей МФО по итогам года выросла до 18,04% против 17,1% в 2024 году. Генеральный директор ID Collect Александр Васильев объясняет всплеск спроса смещением интереса покупателей в сегмент досудебных портфелей — на фоне роста госпошлин и удорожания судебного взыскания. Почти весь объем сделок в МФО сейчас приходится на долги с относительно высоким качеством.
Средний срок просрочки (DPD) по закрытым сделкам снизился более чем на 15%, до 236 дней, что подтверждает улучшение структуры продаваемых портфелей. Дополнительным фактором роста рынка стало появление новых крупных покупателей, ориентированных на более доходные, но рискованные активы.
В рамках исследования для СМИ мы изучили спрос на займы в январе и получили любопытную статистику.
🟢 Оказалось, что в конце января люди показали самый высокий за месяц интерес к займам. Так, за неделю с 22 по 28 января среднее ежедневное число заявок на займы выросло на 44% по сравнению с первой неделей месяца (с 1 по 7 января).
🟢 Интерес населения к заемным средствам начал расти в конце праздников и в первые рабочие дни — с 8 по 14 января россияне стали запрашивать займы на 31% чаще, чем в первые 7 дней месяца. При этом на третьей неделе января люди подали примерно столько же заявок на займы, сколько и на второй (+30% по сравнению с первой неделей).
🟢 Выросли в конце месяца и запрашиваемые гражданами суммы по займам. Так, если в начале января им в среднем требовалось 19,4 тыс. рублей, то в конце месяца средняя запрашиваемая сумма выросла до 20,1 тыс. рублей.
В целом, спрос на займы подвержен сезонности, и январь является достаточно активным месяцем наравне с мартом и маем. Однако праздничные дни не располагают к решению финансовых вопросов, поэтому в начале января люди реже берут займы и реже их погашают.
Записки о лосях: ЗаймерПозиция в портфеле: Займер 🤑
Доля: 5%
Лося нет, при своих👌
Минусы: ужесточение регулирования, неопределенность по э...
Позиция в портфеле: Займер 🤑
Доля: 5%
Лося нет, при своих👌
Минусы: ужесточение регулирования, неопределенность по эффективности новых проектов
Плюсы: платят дивиденды, адаптируются и мутят новые проекты 👍
Цель: покупать пока не хочется, продавать после сопли на отчете тоже не хочется, а вот если подрастет, то вполне можно выскочить, чтобы засесть во что-нибудь более скучное 🙌
Чем это лучше сбера?! Сидельцы-владельцы, поделитесь, какие у вас ожидания?
Число МФО неуклонно снижается на протяжении последних лет. С 2014 года, когда на рынке существовало 4200 компаний, их число сократилось в 5 раз.
📌 За минувший год, по данным Банка России, из реестра было исключено 149 МФО. Если на начало 2025-го в нем числились 902 компании, то к концу года их осталось лишь 842. Это минимальное значение за все время ведения реестра.
Темпы отзыва лицензий МФО постепенно снижаются: в первые годы, когда рынок только вступил под надзор ЦБ, убыль была огромной. Сейчас же она стабилизируется. Однако в условиях строгих регуляторных ограничений заметно уменьшается и приток новых игроков — а это значит, что число МФО и далее будет снижаться.
📝 По прогнозам экспертов, в 2026 году консолидация рынка усилится на фоне вступающих в силу законодательных ограничений. Небольшие и технологически слабые участники продолжат покидать рынок. “Эксперт РА” оценивает, что к концу года реестр ЦБ РФ может не досчитаться еще 150 компаний — на рынке останется около 700 МФО.
Когда мы проводили IPO, в нашу группу входило только три компании. Сейчас их уже восемь. Давайте посмотрим, каких бизнес-юниты образуют ГК “Займер” сегодня.
Материнская МКК “Займер”
Крупнейшая в России технологичная МФО и один из лидеров рынка.
Банк “Евроальянс”
Является частью группы с июня 2025. Наличие дочернего банка позволяет Займеру увеличить клиентскую базу, а также развивать перспективное направление расчетного и транзакционного бизнеса.
Сервис кредитования МСБ Seller Capital
В марте этого года Seller Capital вошел в состав группы, благодаря чему мы вышли на растущий рынок кредитования e-commerce. Сейчас сервис готовится к расширению продуктовой линейки и поиску новых клиентских ниш.
Второй бренд МКК “Дополучкино”
Вторая МФО позволяет нам увеличить долю рынка. Кроме того, сервис “Дополучкино” построен на платформе “Единое технологическое решение”, что помогает ускорить внедрение и тестирование новых продуктов — например, так было с PoS-займами.
Уважаемые акционеры,
Делимся с вами календарем инвестора Займера на 2026 год.
🟢 31 марта — финансовые результаты 2025 года
🟢 14 апреля — операционные результаты I квартала 2026 года
🟢 25 апреля — конференция Profit (Москва)
🟢 14 мая — финансовые результаты I квартала 2026 года
🟢 20 июня — конференция Smart-lab (Санкт-Петербург)
🟢 14 июля — операционные результаты II квартала 2026 года
🟢 25 августа — финансовые результаты II квартала 2026 года
🟢 15 октября — операционные результаты III квартала 2026 года
🟢 27 октября — финансовые результаты III квартала 2026 года
🟢 31 октября — конференция Smart-lab (Москва)
🟢 14 ноября — конференция Profit (Москва)
Напоминаем, что всю актуальную информацию о датах ключевых событий для инвесторов Займера можно посмотреть в Календаре инвестора на нашем сайте.
Будем рады видеть вас на онлайн-встречах и конференциях 😉
Я предлагал совсем грохнуть получение кредитов онлайн. Тогда бы мы одновременно всех защитили. Но коллеги из Центробанка сказали: «Нет, слишком жестко...» Самозапретом в итоге воспользовалось 40 миллионов человек
Читайте на WWW.KP.RU: www.kp.ru/daily/27753.5/5200481/
Финансовый директор ГК Lime Credit Group Евгения Кукуева выделяет три устойчивых тренда, которые сейчас определяют рынок:
1. Консолидация. Мелкие игроки уходят, их доля перераспределяется в пользу крупных и адаптивных компаний.
2. Диверсификация продуктов. Чтобы привлечь качественных заемщиков, МФО активно развивают новые продукты: рассрочку, целевые займы в магазинах (POS) и долгосрочные потребительские займы.
3. Создание экосистем. Ведущие игроки строят вокруг себя полный цикл услуг (взыскание, IT, страхование), чтобы удерживать клиентов и гибко управлять бизнесом в меняющихся условиях.
«Безусловно, для любых масштабных изменений необходимо финансирование, и мы ожидаем, что большое количество классических МФО, а также их дочерних компаний будут присматриваться к таким каналам, как прямые частные инвестиции и облигационный рынок. Как следствие, инвесторы в ВДО могут увидеть и новых дебютантов, и выпуски уже известных эмитентов. И условия по ним могут оказаться весьма привлекательными. Кроме того, в борьбе за внимание розничных инвесторов компании будут стремиться чаще выходить в публичное пространство. Такая прозрачность и открытость — это очень большой плюс для инвесторов», — добавила финансовый директор ГК Lime Credit Group Евгения Кукуева.
Теперь компания зарегистрирована в ЕГРЮЛ как ПАО МКК “Займер”. Эта перерегистрация стала логичным следствием процесса смены вида МФК “Займер” на МКК, который был запущен в декабре 2025 года.
📌 Напомним, смена вида компании “Займер” с МФК на МКК требуется для адаптации к грядущему введению идентификации заемщиков с помощью биометрии. Согласно принятому законодательству, эта мера вступает в силу для компаний со статусом МФК с 1 марта 2026 года, а для компаний со статусом МКК — с 1 марта 2027 года.
💬 По мнению экспертов рынка, Единая биометрическая система (ЕБС) к весне 2026 года не будет готова к широкому использованию бизнесом для массовой идентификации граждан, поскольку объем данных, содержащихся в ней, недостаточен для обеспечения нужд рынка МФО, обслуживающего почти 15 млн россиян.
🏦 Займер выбрал преимущество МКК в расчете на изменения законодательства, которые могут произойти за год, если оно не покажет свою эффективность, а также существенное пополнение базы ЕБС. Группа “Займер” намерена сохранить свою маржинальность и устойчивость и за счет диалога с государством, который идет непрерывно, и за счет диверсификации бизнеса.
Служба урегулирования задолженности Займера вошла в шорт-лист финалистов престижной премии наряду с командами СБЕРа, ВТБ, Альфа-Банка и Яндекса.
👨💻 Наши специалисты участвуют в номинации “Самое эффективное применение технологий искусственного интеллекта” с проектом “Искусственный интеллект в досудебном взыскании: воспитание робота-взыскателя”. В рамках проекта команда успешно внедрила ИИ-агента в чаты, через которые взаимодействует с клиентами по вопросам задолженности.
⚙️ Взыскание в Займере высоко автоматизировано. На досудебном этапе около 40% портфеля обрабатывается полностью автоматически с помощью роботов, на судебном этапе — около 70%. Это позволяет достичь максимальной эффективности процессов, сохраняя высокий уровень удовлетворенности клиентов.
“Хрустальная гарнитура” — авторитетная премия, которая считается “Оскаром” в сфере клиентского сервиса 🏆. Сейчас команда Займера готовится к защите эссе, которая пройдет 2 февраля. Церемония объявления победителей и награждения лауреатов состоится 18 марта.
Кратко:
Охлаждение бизнеса по всей линейке. Но это не проблема конкретно Займера $ZAYM. Это отражение общего ужесточения регулирования и подготовки рынка МФО.
Подробно:
Займер отчитался ожидаемо слабо.
— Объём выдач: –18,4% г/г (12,2 млрд руб.)
— Новые клиенты: –21,1% г/г
— Повторные клиенты: –18,1% г/г
— PDL (PayDay Loan) — это «займы до зарплаты»: –15,5% г/г
Короткие микрозаймы на несколько дней или недель, под высокий процент. Это основной и самый маржинальный продукт МФО. И такой минус это больно.
— IL (Installment Loan) — это рассрочки –27,9% г/г
Займы на более длинный срок (несколько месяцев) с фиксированными платежами. И тут сильное падение в более «длинных» кредитах, где важнее качество заёмщика и платёжная дисциплина.
Фактически — охлаждение по всем ключевым сегментам. Рост есть только в «прочих микрозаймах» (карты и PoS), но это пока слишком маленькая база.
Займер опубликовал операционные результаты за 2025 год.
За 2025 год объем выдач составил 55,4 млрд руб. (-1% к 2024 году).
В 4-ом квартале выдачи упали на 18% до 12,2 млрд руб.
На фоне таких показателей, каких результатов можно ожидать в 2026 году?


С марта 2026 года микрофинансовые организации (МФО) должны обязательно использовать биометрию при дистанционной выдаче займов. Но рынок явно к этому не готов — и сейчас пытается найти обходные пути.
Причина проста:
💸 интеграция с Единой биометрической системой (ЕБС) стоит 30–100 млн рублей.
Для крупных игроков — неприятно, но терпимо.
Для средних и мелких — фактически заградительный барьер.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал, где я регулярно выкладываю множество полезных и информационных постов абсолютно бесплатно. Также каждый месяц разыгрываю 3 подписки на 3 месяца Telegram Premium, все что нужно — подписаться.
🔍 Что придумали МФО
По данным «Ведомостей», обсуждаются два основных сценария:
1️⃣ Перевод клиентов из МФК в МКК
Большинство крупных МФК заранее открыли дочерние микрокредитные компании (МКК).
ЦБ не возражает против такого перераспределения — это снижает издержки и сохраняет объёмы выдач.
ПАО МФК «Займер»,
с чем связаны такие падения в 4 квартале?
Займер объявляет ключевые операционные результаты IV квартала 2025 года🟢 Суммарный объем выдач займов в IV квартале 2025 года сократился от...
🟢 Суммарный объем выдач займов в IV квартале 2025 года сократился относительно аналогичного периода 2024 года на 18,4%, до 12,2 млрд рублей. По итогам 2025 года этот показатель остался на уровне 2024 — 55,3 млрд рублей.
🟢 Объем займов новым клиентам в IV квартале уменьшился на 21,1%, до 1,2 млрд рублей. Годовой объем 2025 года выше объема 2024 на 5,6% — 5,3 млрд рублей.
🟢 В октябре-декабре 2025 года компания продолжила масштабирование виртуальных карт с кредитным лимитом и “товарных” PoS-займов, выдав их суммарно на 214 млн рублей, что в 10,3 раза больше, чем в IV квартале 2024 года, а в целом по 2025 году — в 8,6 раза больше, чем в 2024.
💬 “Весь год мы постепенно готовились к грядущему реформированию рынка, причем основная работа была произведена во втором полугодии — мы оптимизировали бюджет, маркетинговую и риск-политику, тестировали гипотезы в условиях будущих требований к МФК, усиливали скоринг, оставляя на обслуживании лишь тех клиентов, которые имеют хороший потенциал для кредитования в период, когда реформы рынка уже произойдут. Мы сфокусированы на получении максимально возможной прибыли и на укреплении наших позиций в меняющейся регуляторной реальности” — отметил Роман Макаров, генеральный директор ПАО МФК “Займер”.