Wildberries акции

«Если сравнивать классические банки с маркетплейсами, то маркетплейс находится ближе в иерархии торговли человеческим счастьем, чем банк. И всё потенциальное противоречие, этот курс на столкновение, заложен не в программы лояльности, техники, скидки, а в глубинное противоречие: маркетплейсы — уже торговцы счастьем, а банки пока торговцы деньгами. А в деньгах счастья, как говорится, нет. Если посмотреть на стратегии классических банков: человекоцентричная стратегия Сбера; фантех «Альфы» или «Живи с ВТБ» в приложения ВТБ, — то понимаешь, что находящийся внутри человек чётко распознаёт, что там есть крик отчаяния: мы тоже, как классические банки, хотим торговать счастьем, хотели бы сделать этот скачок», — пояснил Дмитрий Пьянов.

Я примерно представлял, что происходит в Wildberries, но что настолько всё «прекрасно», я не предполагал. У иноагента The Bell вышла заметка на эту тему. У ООО «РВБ», основного операционного юрлица маркетплейса, за 2025 год долги по краткосрочным кредитам выросли всего-то в 8 раз – со 104 млрд. до 802 млрд. рублей. Для сравнения, у Озона – 80 млрд. Общий долг группы RWB оценивается в 1,3 трлн. рублей, в том числе долг перед ВТБ – в районе пол триллиона. А они еще «Росгосстрах» хотят купить. При этом их выручка за прошлый год 1,2 трлн., а прибыль 55 млрд. ВБ становится похож на аптечную сеть 36,6 в десятых годах, когда она из-за уровня долгов была похожа на кривой велосипед. В том смысле, что ехать дальше нельзя, но если остановишься — упадешь. Ее несколько раз кто-то покупал, но потом продавал, не понимая, что с этим чемоданом без ручки делать.

В пояснении к годовому отчету компания «РВБ» признает, что уже нарушила «ряд финансовых ковенант», то есть вышла за согласованные с банками финансовые параметры, — но банки досрочного погашения не потребовали.

• Опровержение участия Wildberries: Костин заявил, что Wildberries‑Russ не входит в число претендентов на покупку «Росгосстраха».

• Сроки сделки: Пьянов сообщил, что ВТБ может закрыть продажу «Росгосстраха» до конца 2026 года («мы приблизились, может быть, до конца года завершим»).

• Основной претендент: осенью 2025 года Костин называл в качестве претендента «Балтийский лизинг», а также говорил о ещё 1–2 потенциальных покупателях.

• Проблемы с продажей: Пьянов признал, что потенциальные покупатели испытывают трудности с финансированием сделки и не смогли получить согласование от ЦБ РФ.

• Позиция ВТБ: страховой бизнес не комплементарен банку, но ВТБ не готов продавать актив по любой цене.

• Финансовые показатели «Росгосстраха» (2025 год):
  – Прибыль по ОСБУ: ₽8,84 млрд, выручка: ₽100,1 млрд (+7,7%).
  – Чистая прибыль по МСФО: ₽8,77 млрд (–12,5% к 2024 году)

«Сделка с РВБ не будет закрыта раньше, чем 20 июля, потому что это дата отсечения [дивидендов]. Мы исходим из того, что эта сделка закроется летом, в августе. Возможно, допэмиссия раньше закончится», — сообщил журналистам на брифинге во время ПМЭФ первый зампред госбанка Дмитрий Пьянов

🏦 Банк ВТБ объявил о проведении дополнительной эмиссии обыкновенных акций по цене 87 рублей за штуку. Вопрос об увеличении уставного капитала будет рассмотрен на внеочередном собрании акционеров 30 июня 2026 года. Реакция рынка была нервной: акции ВТБ оказались под давлением как из-за новостей о допэмиссии, так и из-за рекомендации финальных дивидендов за 2025 год с выплатой всего 25% от чистой прибыли .

💰 Куда пойдут средства. Цель выпуска — финансирование стратегического партнёрства с Wildberries. ВТБ приобретёт миноритарную долю в финансовых активах маркетплейса, фактически заходя в экосистему крупнейшей e-commerce-платформы страны. Верхняя граница допэмиссии установлена в 547 млрд рублей, но, по словам менеджмента, реальный объём точно превысит половину этого лимита. Точные цифры станут известны к концу лета или началу осени после изучения спроса инвесторов.

📈 Что даст партнёрство. ВТБ получит доступ к 80 млн лояльных клиентов Wildberries. Объединённая база с учётом существующих клиентов банка превысит 110 млн человек.

«У группы RWB нет планов по приобретению „Росгосстраха“, - сообщила пресс-служба компании

О том, что ВТБ планирует купить долю в RWB (объединяет Wildberries и Russ), написали уже практически все. Но в основном об этом говорят либо в контексте разочарования акционеров (так как деньги под покупку привлекаются через допку), либо в контексте синергии и стратегического партнёрства.

Меня же лично эта сделка зацепила совсем другим. В отрыве от контекста это выглядит как стандартная M&A сделка. Но с учётом прогремевшей в прошлом году войны банков и маркетплейсов это выглядит как начало полномасштабной перестройки всего товарно-денежного сегмента российской экономики.

🏧 Вчера ВТБ приобрёл миноритарную долю в 5% в «цифровых финансовых активах» группы (т.е. в банке WB). Это первый шаг в стратегическом партнёрстве двух гигантов – потом будет покупка доли в самом RWB.

📊 ВТБ заплатит за сделку деньгами, привлечёнными через SPO. Банк планирует разместить почти 6,3 млрд новых акций по 87 рублей за штуку, что в теории может привлечь до 547 млрд рублей. Эти деньги в приоритетном порядке пойдут именно на выстраивание стратегического партнёрства с Wildberries.

Пока многие обсуждают сам факт сделки между Wildberries и ВТБ, интереснее посмотреть на то, что стоит за этими 5% в WB Bank.

На мой взгляд, речь идет не о покупке доли ради финансового результата. Это борьба за самый ценный актив современного бизнеса — данные клиентов и денежные потоки внутри экосистемы.

Wildberries уже давно перестал быть просто маркетплейсом. Через платформу проходят миллионы платежей, возвратов, переводов продавцам и покупок в рассрочку. Логичный следующий шаг — зарабатывать не только на комиссиях с товаров, но и на банковских услугах.

Для ВТБ выгода тоже очевидна. Банковский рынок растет медленно. Клиентов переманивать дорого. А здесь появляется доступ к огромной аудитории покупателей и продавцов, которые ежедневно совершают финансовые операции.

Фактически российский рынок движется по китайскому сценарию. Там крупнейшие маркетплейсы и экосистемы давно стали финансовыми платформами. Пользователь покупает товар, оформляет кредит, открывает вклад и оплачивает услуги внутри одного приложения.

Wildberries планирует расширить ассортимент для российских покупателей за счет товаров из Индии и Республики Корея. По словам главы Wildberries & Russ Татьяны Ким, компания сейчас рассматривает запуск продаж продукции индийских производителей, а также южнокорейских товаров.

В РВБ считают, что корейское направление может быть востребовано не только из-за интереса к косметике, но и на фоне общего тренда на продукцию из Южной Кореи.

Понимаю, что новости по банку ВТБ в последние дни могли многим уже изрядно надоесть. Но делать нечего: буквально каждый день приходит все новая информация.

И вот сегодня ВТБ опубликовал отчет по МСФО за январь–апрель 2026 года. Рассмотрим основные показатели.

Апрель:

• Чистые процентные доходы: 69,1 млрд (+129,6% г/г)
• Чистые комиссионные доходы: 31,3 млрд (+33,8% г/г)
• Прочие операционные доходы: 7,6 млрд (-79,7% г/г)
• Расходы на резервы: -21,7 млрд (+11% г/г)
• Административные расходы и прочие: -51,1 млрд (+14,3% г/г)
• Чистая прибыль: 30,2 млрд (+24,3% г/г)

Январь–апрель (4 месяца):

• Чистые процентные доходы: 265,9 млрд (+221,5% г/г)
• Чистые комиссионные доходы: 111,4 млрд (+15,9% г/г)
• Прочие операционные доходы: 98,5 млрд (-63,6% г/г)
• Расходы на резервы: -78,5 млрд (+1,6% г/г)
• Административные расходы и прочие: -193,4 млрд (+18% г/г)
• Чистая прибыль: 162,8 млрд (-1,8% г/г)

В апреле установлен очередной рекорд по чистым процентным доходам, которые составили 69,1 млрд. В очередной раз напишу, что ВТБ — один из главных бенефициаров снижения «ключа»: стоимость фондирования падает быстрее ставок по кредитам.

При этом государство сохранит за собой контрольную долю в банке.

Цифровые платформы по итогам 2025 года обеспечили 8,5% ВВП России, а совокупный оборот сектора достиг 18,3 трлн руб. За последние четыре года объем платформенной экономики вырос в шесть раз, следует из исследования НИУ ВШЭ для Ассоциации цифровых платформ.

В 2025 году через маркетплейсы, агрегаторы услуг и классифайды было оформлено более 12 млрд заказов. Один из главных драйверов роста — смещение онлайн-спроса в сторону более дорогих и сложных категорий.

Дальнейшее развитие платформенной экономики будет зависеть от регулирования, логистики, финтеха и новых сервисов. При этом избыточные ограничения могут замедлить рост отрасли.

Главным ньюзмейкером последних дней по праву становится банк ВТБ. Новости о дивидендах, WB и допэмиссии привели к повышенной волатильности в акциях и бурному обсуждению в соцсетях. Причем большинство комментариев носят эмоциональный характер. Я решил выждать время, пока улягутся страсти, и сегодня подробно во всем разобраться.

Дивиденды
Итак, 26 мая Набсовет ВТБ рекомендовал дивиденды за 2025 год в размере 9,71 рубля на акцию, что ориентирует нас на дивидендную доходность в 12,3%. Вторая подряд щедрая выплата (за 2024 год доходность безумные 27% превысила) — отличный тренд, который отражает существенный рост прибыли банка и желание менеджмента делиться ей с акционерами. Ориентир по чистой прибыли на этот год — не менее 600 млрд рублей, так что задел для будущих дивидендов тоже есть.

Некоторых инвесторов разочаровала выплата в 25% от чистой прибыли, однако это компромисс, которого удалось достичь в результате долгих согласований с ЦБ. Банк нашел его между ожиданиями инвесторов и увеличением достаточности капитала, ведь пристальный взор регулятора и базельские надбавки для всего банковского сектора не дают разгуляться. При этом менеджмент банка заявляет, что в будущем намерен двигаться к верхней границе по дивидендам в 50% чистой прибыли.