Число акций ао | 226 млн |
Номинал ао | 0.000450595 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 124,1 млрд |
Выручка | 132,8 млрд |
EBITDA | 0,5 млрд |
Прибыль | -34,3 млрд |
Дивиденд ао | – |
P/E | -3,6 |
P/S | 0,9 |
P/BV | -2,1 |
EV/EBITDA | 482,0 |
Див.доход ао | 0,0% |
ВК | VK Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
Рынки посыпались. К коррекции в РФ присоединились зарубежные площадки. Накопившаяся перегретость рынков, вкупе с геополитическими рисками откинули Индекс Мосбиржи на 5,12% вниз за неделю, и уже на 11% от исторических максимумов.
Аналогичную просадку мы видели последний раз летом 2020 года, когда рынок ушел в коррекцию на 2 месяца. Если тогда это было вызвано новыми витками коронавируса, то сейчас скорее падением цен на энергоносители. К слову, потенциал падения еще не исчерпан.
Цены на нефть в пятницу показали рекордное падение. На фоне высвобождения нефти из резервов некоторыми странами и рисками связанными с распространением нового штамма короновируса, котировки черного золота только за пятницу упали на 11%.
Еще больше аналитики в моем Telegram-канале "ИнвестТема"
Вы же помните мою фразу? «Во всех непонятных ситуациях, покупаем баксы». Звучит как паттерн, не правда ли? За неделю +3% и плюс 9% с начала коррекции на рынке.
О лидерах роста на этой неделе говорить не приходится. Пострадал весь рынок. Особенно больно коррекция ударила по нефтегазовому, банковскому и, неожиданно, IT сектору. Яндекс за неделю потерял 11,6% без видимых на то причин. Точнее причины есть, но не явные. Подробно поговорим завтра в традиционном воскресном видео.
А вот в бумагах VK (Mail) коррекция продолжается уже много месяцев. За неделю расписки потеряли 9,5% и уже вплотную приближаются к уровню поддержки на 1200 рублей. Для более точного анализа используйте бумаги, торгующиеся в Лондоне. Там история побольше будет.
Несмотря на сильные отчеты за 9 месяцев, банковский сектор распродавали тоже. Если из гос банков продолжали выходить нерезиденты, то Тинькофф просто поймал волну негатива. Инвесторы опасаются повышения рисков не только геополитических, но и связанных с пандемией. Драйвер роста в виде расформирования резервов может развернуться в сторону попыток эти самые резервы нарастить. Но пока рано об этом говорить!
На прошедшей неделе разобрал для вас Ростелеком,
Скажите, в налоговой нужно отдельно подавать отчет доходу с Майл.ру или как обычная российская компания типа Газпрома, когда все автоматически брокером делается?
Скажите, в налоговой нужно отдельно подавать отчет доходу с Майл.ру или как обычная российская компания типа Газпрома, когда все автоматически брокером делается?
Скажите, в налоговой нужно отдельно подавать отчет доходу с Майл.ру или как обычная российская компания типа Газпрома, когда все автоматически брокером делается?
Только что зашёл на Юлу, ноутбук чуть не улетел в космос от перегрева, хотя обычно он почти не включает кулер, сколько они туда засунули всякого мусора и это ещё при том, что я скрипты на сайте включил не все.
Национальное Достояние, простите, но вы же сами назвали это «мусором» и «перегревом». Уверены, что это хорошо? В смысле: что это хорошо работает? — Я не уверен, так как не располагаю простыней с развернутой аналитикой.
Strelyanyj, это хорошо, наверно, ибо судя по тому какой объем ресурсов юла потребляет показывая одно лишь объявление с абзацем текста, Мейл.ру майнит криптовалюты на компьютерах своих пользователей, а это новый источник прибыли для компании! Юху!
Только что зашёл на Юлу, ноутбук чуть не улетел в космос от перегрева, хотя обычно он почти не включает кулер, сколько они туда засунули всякого мусора и это ещё при том, что я скрипты на сайте включил не все.
Национальное Достояние, простите, но вы же сами назвали это «мусором» и «перегревом». Уверены, что это хорошо? В смысле: что это хорошо работает? — Я не уверен, так как не располагаю простыней с развернутой аналитикой.
Igor B, я не считаю тикток и инстаграмм равными классическим ФБ и ВК, потому, что если углубляться, это разный подход и разное предназначение. Инстаграмм как бы из него не пытались делать комбайн, это довольно убогая и максимально ограниченная по функционалу платформа, 1 сообщение с картинкой и текст 250(?) символов, без какого-либо форматирования, гипер-ссылок, приложений, многослойных вложенийв в комментариях, никаких «групп» и «публичных страниц», никакой серьезной деятельности кроме МЛМ зазывал, небольшой странички местного кафе-шаурмишной, фан-странички известной личности или манекенщиц рекламирующих разный шлак я не вижу. В то же время ВК дает возможно создать и вести официальную страницу какого-то заведения, добавлять туда меню, цены, чаты, альбомы, форумы, прикладывать документы и файлы к сообщениям, оповещать людей, объединять группы по интересам и т.д. Тик-ток даже не вижу смысла комментировать.
Национальное Достояние, ну да, компании использовали и продолжают использовать для рекламы любые доступные им площадки, помимо основного сайта: FB, инстаграм, ВК, Вацап, Вайбер, телеграм, твиттер… Ну и что? Функционал-то нагородили, но по факту большинство повседневных задач народ решает более простыми, оперативными способами-приложениями, чаще всего — в чатах и группах мессенджеров: выкладывают фото, документы, цены. Дорожить «экосистемой» в Контакте могут только фанаты. Многие зарегистрированы одновременно в 3-4-5 приложениях и свободно перескакивают из одного в другой, туда, где проще, быстрее, удобнее, а — самое главное — туда, где сейчас модно, где «все». В моем окружении среди взрослых и детей разного возраста за пару лет в контакте и одноклассниках не осталось ВООБЩЕ никого. Первыми всегда перебегают в новые места молодые и динамичные.
Strelyanyj, я скажу так, если завтра по какой-то причине Вконтакте вдруг не станет, на его месте образуется вакуум в котором мгновенно начнут появляться новые социалки, потому, что Вконтакте закрывает огромную фундаментальную и базовую нужду людей разных возрастов и потребностей в связи и передаче(сортировке и поиске) полезной информации, лишь покуда есть Фейсбук/Вконтакте у людей, для того, чтобы решать реальные вопросы, они начинают баловаться разным снапчатом и тиктоком. А пока этого внезапного исчезновения не произошло, лидером в социальной сети №1 остается Мейл.ру. Таков вот мой анализ ситуации.
Национальное Достояние, мне вот трудно себе представить, какие такие «реальные вопросы» решаются в вк) Реальные вопросы сейчас решаются в вотсапе и телеграмме. Хотя казалось бы, чем они лучше аськи, но про аську уже даже и не помнят, что лет 10 назад было трудно представить.
Вк всегда был местом для демонстрации фоточек и цитат Конфуция + прослушивания халявной музыки и просмотра халявных фильмов и порно. Халявной музыки больше нет, фильмов и порно нет даже не халявных, а свои фоточки в купальниках выкладывать уже стало не так модно, а те, кому это ещё интересно, переместились в инстаграмм. Я лично не стал, потому что не могу столько пить, чтобы смотреть на бывших однокурсниц в купальнике с их текущими фигурами)
Только что зашёл на Юлу, ноутбук чуть не улетел в космос от перегрева, хотя обычно он почти не включает кулер, сколько они туда засунули всякого мусора и это ещё при том, что я скрипты на сайте включил не все.
фундаментальную и базовую нужду людей разных возрастов и потребностей
Igor B, я не считаю тикток и инстаграмм равными классическим ФБ и ВК, потому, что если углубляться, это разный подход и разное предназначение. Инстаграмм как бы из него не пытались делать комбайн, это довольно убогая и максимально ограниченная по функционалу платформа, 1 сообщение с картинкой и текст 250(?) символов, без какого-либо форматирования, гипер-ссылок, приложений, многослойных вложенийв в комментариях, никаких «групп» и «публичных страниц», никакой серьезной деятельности кроме МЛМ зазывал, небольшой странички местного кафе-шаурмишной, фан-странички известной личности или манекенщиц рекламирующих разный шлак я не вижу. В то же время ВК дает возможно создать и вести официальную страницу какого-то заведения, добавлять туда меню, цены, чаты, альбомы, форумы, прикладывать документы и файлы к сообщениям, оповещать людей, объединять группы по интересам и т.д. Тик-ток даже не вижу смысла комментировать.
Национальное Достояние, ну да, компании использовали и продолжают использовать для рекламы любые доступные им площадки, помимо основного сайта: FB, инстаграм, ВК, Вацап, Вайбер, телеграм, твиттер… Ну и что? Функционал-то нагородили, но по факту большинство повседневных задач народ решает более простыми, оперативными способами-приложениями, чаще всего — в чатах и группах мессенджеров: выкладывают фото, документы, цены. Дорожить «экосистемой» в Контакте могут только фанаты. Многие зарегистрированы одновременно в 3-4-5 приложениях и свободно перескакивают из одного в другой, туда, где проще, быстрее, удобнее, а — самое главное — туда, где сейчас модно, где «все». В моем окружении среди взрослых и детей разного возраста за пару лет в контакте и одноклассниках не осталось ВООБЩЕ никого. Первыми всегда перебегают в новые места молодые и динамичные.
Strelyanyj, я скажу так, если завтра по какой-то причине Вконтакте вдруг не станет, на его месте образуется вакуум в котором мгновенно начнут появляться новые социалки, потому, что Вконтакте закрывает огромную фундаментальную и базовую нужду людей разных возрастов и потребностей в связи и передаче(сортировке и поиске) полезной информации, лишь покуда есть Фейсбук/Вконтакте у людей, для того, чтобы решать реальные вопросы, они начинают баловаться разным снапчатом и тиктоком. А пока этого внезапного исчезновения не произошло, лидером в социальной сети №1 остается Мейл.ру. Таков вот мой анализ ситуации.
Igor B, я не считаю тикток и инстаграмм равными классическим ФБ и ВК, потому, что если углубляться, это разный подход и разное предназначение. Инстаграмм как бы из него не пытались делать комбайн, это довольно убогая и максимально ограниченная по функционалу платформа, 1 сообщение с картинкой и текст 250(?) символов, без какого-либо форматирования, гипер-ссылок, приложений, многослойных вложенийв в комментариях, никаких «групп» и «публичных страниц», никакой серьезной деятельности кроме МЛМ зазывал, небольшой странички местного кафе-шаурмишной, фан-странички известной личности или манекенщиц рекламирующих разный шлак я не вижу. В то же время ВК дает возможно создать и вести официальную страницу какого-то заведения, добавлять туда меню, цены, чаты, альбомы, форумы, прикладывать документы и файлы к сообщениям, оповещать людей, объединять группы по интересам и т.д. Тик-ток даже не вижу смысла комментировать.
Национальное Достояние, ну да, компании использовали и продолжают использовать для рекламы любые доступные им площадки, помимо основного сайта: FB, инстаграм, ВК, Вацап, Вайбер, телеграм, твиттер… Ну и что? Функционал-то нагородили, но по факту большинство повседневных задач народ решает более простыми, оперативными способами-приложениями, чаще всего — в чатах и группах мессенджеров: выкладывают фото, документы, цены. Дорожить «экосистемой» в Контакте могут только фанаты. Многие зарегистрированы одновременно в 3-4-5 приложениях и свободно перескакивают из одного в другой, туда, где проще, быстрее, удобнее, а — самое главное — туда, где сейчас модно, где «все». В моем окружении среди взрослых и детей разного возраста за пару лет в контакте и одноклассниках не осталось ВООБЩЕ никого. Первыми всегда перебегают в новые места молодые и динамичные.
Strelyanyj, я скажу так, если завтра по какой-то причине Вконтакте вдруг не станет, на его месте образуется вакуум в котором мгновенно начнут появляться новые социалки, потому, что Вконтакте закрывает огромную фундаментальную и базовую нужду людей разных возрастов и потребностей в связи и передаче полезной информации, лишь покуда есть Фейсбук/Вконтакте у людей, для того, чтобы решать реальные вопросы, они начинают баловаться разным снапчатом и тиктоком. А пока этого внезапного исчезновения не произошло, лидером в социальной сети №1 остается Мейл.ру. Таков вот мой анализ ситуации.
Igor B, я не считаю тикток и инстаграмм равными классическим ФБ и ВК, потому, что если углубляться, это разный подход и разное предназначение. Инстаграмм как бы из него не пытались делать комбайн, это довольно убогая и максимально ограниченная по функционалу платформа, 1 сообщение с картинкой и текст 250(?) символов, без какого-либо форматирования, гипер-ссылок, приложений, многослойных вложенийв в комментариях, никаких «групп» и «публичных страниц», никакой серьезной деятельности кроме МЛМ зазывал, небольшой странички местного кафе-шаурмишной, фан-странички известной личности или манекенщиц рекламирующих разный шлак я не вижу. В то же время ВК дает возможно создать и вести официальную страницу какого-то заведения, добавлять туда меню, цены, чаты, альбомы, форумы, прикладывать документы и файлы к сообщениям, оповещать людей, объединять группы по интересам и т.д. Тик-ток даже не вижу смысла комментировать.
Национальное Достояние, ну да, компании использовали и продолжают использовать для рекламы любые доступные им площадки, помимо основного сайта: FB, инстаграм, ВК, Вацап, Вайбер, телеграм, твиттер… Ну и что? Функционал-то нагородили, но по факту большинство повседневных задач народ решает более простыми, оперативными способами-приложениями, чаще всего — в чатах и группах мессенджеров: выкладывают фото, документы, цены. Дорожить «экосистемой» в Контакте могут только фанаты. Многие зарегистрированы одновременно в 3-4-5 приложениях и свободно перескакивают из одного в другой, туда, где проще, быстрее, удобнее, а — самое главное — туда, где сейчас модно, где «все». В моем окружении среди взрослых и детей разного возраста за пару лет в контакте и одноклассниках не осталось ВООБЩЕ никого. Первыми всегда перебегают в новые места молодые и динамичные.
Igor B, я не считаю тикток и инстаграмм равными классическим ФБ и ВК, потому, что если углубляться, это разный подход и разное предназначение. Инстаграмм как бы из него не пытались делать комбайн, это довольно убогая и максимально ограниченная по функционалу платформа, 1 сообщение с картинкой и текст 250(?) символов, без какого-либо форматирования, гипер-ссылок, приложений, многослойных вложенийв в комментариях, никаких «групп» и «публичных страниц», никакой серьезной деятельности кроме МЛМ зазывал, небольшой странички местного кафе-шаурмишной, фан-странички известной личности или манекенщиц рекламирующих разный шлак я не вижу. В то же время ВК дает возможно создать и вести официальную страницу какого-то заведения, добавлять туда меню, цены, чаты, альбомы, форумы, прикладывать документы и файлы к сообщениям, оповещать людей, объединять группы по интересам и т.д. Тик-ток даже не вижу смысла комментировать.
Почитал ветку Мейла и сложилось впечатление, что кроме спекулянтов шортунов никто не интересуется бумажкой, ни одного комментария касательно фундаментала, цифровых служб, новых проектов компании, развития юлы и вк, игровой площадки. Это пожалуй самое обидное, а не цена.
Национальное Достояние, а что конкретно из перечисленного вами сулит рост опережающими темпами? Чем Юла превосходит Авито? Почему вк вдруг начнет расти и монетизироваться после нескольких лет застоя, да на фоне тучи конкурентов? Чем перспективна игровая площадка, много ли там игроков хотя бы среди ваших знакомых? Какие новые прорывные проекты вы можете назвать? Неужели обучающие (при том, что их на рынке — прорва)?
Strelyanyj,
Сулит хотя бы тот факт, что некоторые сектора монополизированы. Юла превосходит Авито тем, что она НЕ Авито. У ВК нет конкуренции, это уникальный продукт, как и ОК, инстаграмм это иной формат, а ФБ в РФ фактически не развернулся. На счёт игр — кроме Мейл.ру играми-то никто и не занимается особо, мейл сами хостят сервера, сами продают, выпускают обновления, модерируют и т.п. в отличие от того же Стима и иных просто магазинов игровых. Ситидрайв опять же и Деливери клуб.
Национальное Достояние, ваши аргументы правильны в том смысле, они дают Мейл право на существование. Но этого не достаточно, чтобы расти опережающими конкурентов темпами, а на рынке сливки собирают лидеры. При этом возможны 2 независимых сценария роста. Один — органический, когда целевой рынок растет в абсолютном выражении, второй — за счет отбора доли рынка у конкурентов. Думается, прогноз по первому сценарию в России скромный. Для второго нужны сильные драйверы, конкурентные преимущества, инновации, добавление ценностей.
Так или иначе, влачить существование можно, конечно, долго, если у компании бесконечные финансовые резервы, но Мейл в глубоком минусе, который только увеличивается. В итоге по всем пунктам прогресса в прошлом и настоящем нет, а стратегия движения в лучшее будущее убедительно до инвесторов не донесена.
Strelyanyj, вот что я хочу сказать.
А). Мейл.Ру в отличие от конкурентов занимает тот сектор, который никем не занят, при этом сектор недоразвит и недоразвёрнут относительно зарубежных рынков. Здесь неприменим на мой взгляд «опережающий рост» т.к. некого опережать, никто на этом поле не играет. Здесь я имею ввиду конечно классические социальные сети и игровую часть компании.
Б). Мейл.Ру обладает интеллектуальным ресурсом, наработками и кадрами. Это актив компании на мой взгляд, мы в цену закладываем текущие прибыли и долговую нагрузку, но не закладываем тот факт, что это сопоставимая с Яндексом компания с точки зрения информационных технологий и инфраструктуры. В этом я вижу основную идею инвестиционную, купить неЯндекс с дисконтом. Хотя здесь, я признаюсь, немного лукавлю т.к. считаю что ЯндексТакси очевидно > Ситимобил.
Национальное Достояние, социальные сети по моим наблюдениям сейчас отмирают, народ переходит в мессенджеры и тиктоки. Так что лидерство в ВК и уж тем более ОК — это сомнительное конкурентное преимущество в 2021-м году.
По этой же причине и в фейсбук никто не переходит, просто этот формат никому уже не интересен. Кому ещё интересны социальные сети, сейчас все сидят в инстаграмме (если верить моей жене), а в вк сейчас дохляк как в живом журнале. В ок никогда не бывал, но подозреваю, что дела ещё хуже, а после пандемии его аудитория и вовсе уполовинится(
Почитал ветку Мейла и сложилось впечатление, что кроме спекулянтов шортунов никто не интересуется бумажкой, ни одного комментария касательно фундаментала, цифровых служб, новых проектов компании, развития юлы и вк, игровой площадки. Это пожалуй самое обидное, а не цена.
Национальное Достояние, а что конкретно из перечисленного вами сулит рост опережающими темпами? Чем Юла превосходит Авито? Почему вк вдруг начнет расти и монетизироваться после нескольких лет застоя, да на фоне тучи конкурентов? Чем перспективна игровая площадка, много ли там игроков хотя бы среди ваших знакомых? Какие новые прорывные проекты вы можете назвать? Неужели обучающие (при том, что их на рынке — прорва)?
Strelyanyj,
Сулит хотя бы тот факт, что некоторые сектора монополизированы. Юла превосходит Авито тем, что она НЕ Авито. У ВК нет конкуренции, это уникальный продукт, как и ОК, инстаграмм это иной формат, а ФБ в РФ фактически не развернулся. На счёт игр — кроме Мейл.ру играми-то никто и не занимается особо, мейл сами хостят сервера, сами продают, выпускают обновления, модерируют и т.п. в отличие от того же Стима и иных просто магазинов игровых. Ситидрайв опять же и Деливери клуб.
Национальное Достояние, ваши аргументы правильны в том смысле, они дают Мейл право на существование. Но этого не достаточно, чтобы расти опережающими конкурентов темпами, а на рынке сливки собирают лидеры. При этом возможны 2 независимых сценария роста. Один — органический, когда целевой рынок растет в абсолютном выражении, второй — за счет отбора доли рынка у конкурентов. Думается, прогноз по первому сценарию в России скромный. Для второго нужны сильные драйверы, конкурентные преимущества, инновации, добавление ценностей.
Так или иначе, влачить существование можно, конечно, долго, если у компании бесконечные финансовые резервы, но Мейл в глубоком минусе, который только увеличивается. В итоге по всем пунктам прогресса в прошлом и настоящем нет, а стратегия движения в лучшее будущее убедительно до инвесторов не донесена.
Strelyanyj, вот что я хочу сказать.
А). Мейл.Ру в отличие от конкурентов занимает тот сектор, который никем не занят, при этом сектор недоразвит и недоразвёрнут относительно зарубежных рынков. Здесь неприменим на мой взгляд «опережающий рост» т.к. некого опережать, никто на этом поле не играет. Здесь я имею ввиду конечно классические социальные сети и игровую часть компании.
Б). Мейл.Ру обладает интеллектуальным ресурсом, наработками и кадрами. Это актив компании на мой взгляд, мы в цену закладываем текущие прибыли и долговую нагрузку, но не закладываем тот факт, что это сопоставимая с Яндексом компания с точки зрения информационных технологий и инфраструктуры. В этом я вижу основную идею инвестиционную, купить неЯндекс с дисконтом. Хотя здесь, я признаюсь, немного лукавлю т.к. считаю что ЯндексТакси очевидно > Ситимобил.