Самолет акции

посмотрел я вчерашнее интервью СЕО у Когана, это какой-то треш.
Она вообще в адеквате не?
Говорит, что мол банкиры ей сказали, что ставка ...

Сервис квартирных решений ООО «Самолет Плюс» (основной акционер — группа «Самолет») увеличил долю в проекте по ремонту и меблировке Rerooms (юрлицо ООО «Рерумс») с 50,01% до 75,01%. Сделка была закрыта 27 ноября. Приобретатель решил исполнить опцион на выкуп части долей основателей «Рерумс», узнал RB.RU.

Одновременно сооснователи сервиса сократили свое участие в проекте. Доля Дмитрия Борисова снизилась с 34,61% до 10,8%, а Юрия Гольдберга — с 11,98% до 10,8%.

В «Самолет Плюс» RB.RU подтвердили факт сделки.

По словам управляющего партнера, за неполные три года с момента, когда «Самолет Плюс» стал участником «Рерумс», выручка этого сервиса выросла более чем в три раза.

rb.ru/news/samolet-rerooms-deal/

посмотрел я вчерашнее интервью СЕО у Когана, это какой-то треш.
Она вообще в адеквате не?
Говорит, что мол банкиры ей сказали, что ставка ...

Покупать облигации с рынка не будем — есть более интересные возможности пристроить деньги.
Интересно, куда можно пристроить деньги с доходностью выше 40%, особенно если они всё равно строить хотят меньше?

🌼На этом фоне интересно выглядит интервью СЕО Самолета:
— Рисков банкротства нет, средняя ставка по портфелю, включая корпоративный долг, в среднем составляет порядка 12%.

• Где деньги?
• Ищем позитив
• Итоги и выводы

Где деньги?

Сначала фиксируем, что СЕО говорит про финансовое положение:

1. На счетах сейчас есть 38 млрд руб (много, кстати, откуда?).
2. Обещают до конца 2024 сдать ещё 1 млн метров жилья. С эскроу за них поступят деньги в течение 2 недель.
3. Обещают сокращать расходы, меньше строить жилья, за счёт снижения предложения держать цены на квартиры высокими.

Затем Коган задаёт очень правильный вопрос:

Облигации стоят дёшево, почему бы Самолёту самому не выкупить их с рынка сейчас с дисконтом?

Тем более всё равно оферта в феврале, это уже я про себя думаю.

Что отвечает Самолёт:

• Покупать облигации с рынка не будем — есть более интересные возможности пристроить деньги.
  • Интересно, куда можно пристроить деньги с доходностью выше 40%, особенно если они всё равно строить хотят меньше?
• В феврале будет оферта, погашать её Самолёт не собирается, хочет предложить фантастически привлекательные условия для рынка, чтобы на оферту никто деньги не принёс.

Совокупный портфель ипотечных кредитов банков с учетом приобретенных прав требований в январе-октябре 2024 года увеличился на 1 трлн 741,4 млрд рублей, или на 9,6%, до 19 трлн 948,3 млрд рублей.

Годовые темпы роста портфеля за месяц снизились до 13,4% с 15,8%.

Средневзвешенная ставка по рублевым ипотечным жилищным кредитам в октябре увеличилась до 9,65% с 8,94% в сентябре.

www.interfax.ru/business/995142

первое интервью генерального директора группы «Самолет» Анны АкиньшинойДрузья, привет! Вышлопервое интервью генерального директора группы «Са...

Максим, шорт-сквозняк похоже

начем рост?

🌼На этом фоне интересно выглядит интервью СЕО Самолета:
— Рисков банкротства нет, средняя ставка по портфелю, включая корпоративный долг, в среднем составляет порядка 12%.

Допэмиссию мы точно не планируем, цена акций выглядит привлекательной (не ИИР), но точно нужно брать и покупать — CEO Самолета Анна Акиньшин...

• Официальное заявление Михаила Кенина подтверждает, что он не продает свой пакет акций и остается ключевым акционером.

• Планируется ввод около 1 000 000 квадратных метров жилья до конца года, и все обязательства будут соблюдены. Это проекты, которые давно стартовали, идут с хорошим финансовым покрытием и имеют комфортные ставки. 

• Стратегия диверсификации рисков и широкого портфеля кредитующих банков, обеспечивает финансовую стабильность. Ограничения, связанные с проектным финансированием, в рамках 214-го ФЗ, делают процесс изменений условий со стороны банков более аккуратным и осторожным.

vk.com/video-185689259_456239630

Друзья, привет!

Вышлопервое интервью генерального директора группы «Самолет» Анны Акиньшиной с финансистом Евгением Коганом! Получился очень содержательный разговор и были затронуты важные вопросы, касающиеся бизнеса в текущих макроусловиях. Делимся основными тезисами:

⚡️Стратегия в период высоких ставок – стабильность, оптимизация структуры расходов, управление ликвидностью, эффективность, в том числе, земельного банка (независимая оценка более 800 млрд рублей). 
 
⚡️Стимулирование спроса субсидированием ставки, инструментами рассрочки и траншевой ипотеки. дополнительные инструменты для розницы — ГАБ, ЗПИФ.
 
⚡️Планируется ввод около 1 000 000 квадратных метров жилья до конца года, и все обязательства будут соблюдены. Это проекты, которые давно стартовали, идут с хорошим финансовым покрытием и имеют комфортные ставки. 
 
⚡️Одно из ключевых направлений КРТ и реновация жилого фонда. Продолжение расширения географии строительства по всей России — от Калининграда до Дальнего Востока.  

Массовое использование кредитов с плавающей ставкой, популярной в последние годы, поставило строительный сектор России под удар. После роста ключевой ставки до 21% девелоперы, работающие в жилой и коммерческой недвижимости, рискуют потерять часть проектов или вовсе уйти с рынка.

• Проблемы с кредитами: более 80% займов в отрасли имеют плавающую ставку, что делает их обслуживание сложным. Доходность коммерческой недвижимости в среднем на 50% ниже выплат по таким кредитам.
• Угроза дольщикам: при банкротстве застройщиков компенсации с эскроу-счетов покроют лишь номинальные потери граждан.
• Ключевые риски: рост налогов, уход арендаторов, увеличение кредитной нагрузки.

Государство рассматривает меры поддержки, включая мораторий на банкротства. Однако эксперты предупреждают, что проблемы могут углубиться, если сумма долга превысит 60–70% стоимости объектов.


Источник: www.kommersant.ru/doc/7330298?from=doc_lk

Аналитики «Яков и партнеры» прогнозируют, что 2025 год станет самым сложным для российской строительной отрасли. Согласно пессимистичному сценарию, продажи жилья в новостройках сократятся на 29%, до 4,9 трлн руб., что связано с высокими ставками ЦБ (21%) и завершением льготной ипотеки. Базовый сценарий предполагает снижение на 19% (5,3 трлн руб.), а оптимистичный — всего на 3% (6,1 трлн руб.), однако его реализация маловероятна.

Основные факторы, влияющие на рынок:

• завершение массовой льготной ипотеки;
• введение новых ипотечных стандартов с января 2025 года;
• рост себестоимости строительства из-за удорожания материалов и оплаты труда;
• дефицит кадров, усугубляющийся миграционными ограничениями.

Прогнозы на последующие годы показывают постепенное восстановление рынка. В пессимистичном сценарии в 2026 году объем сделок составит 5,6 трлн руб. (+15%), в 2027 году — 6,6 трлн руб. (+18%).


Источник: www.kommersant.ru/doc/7330276?from=top_main_3