Сбербанк акции

Объем торгов акциями иностранных компаний на российском фондовом рынке в августе впервые превысил аналогичный показатель по российским компаниям и сразу – на 9%, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на подсчеты Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР).

В первой половине сентября разрыв между этими показателями составил и вовсе 31%. И хотя, в целом, по данным ЦБ вложения в акции российских компаний все еще превышают инвестиции в американские ценные бумаги (127 млрд против 91 млрд рублей соответственно), интерес розничных инвесторов к зарубежным компаниям растет: аналогичное соотношение в первом квартале этого года составляло 88 млрд против 28 млрд рублей.

Объем торгов акциями иностранных компаний на российском фондовом рынке в августе впервые превысил аналогичный показатель по российским компаниям и сразу – на 9%, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на подсчеты Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР).

В первой половине сентября разрыв между этими показателями составил и вовсе 31%. И хотя, в целом, по данным ЦБ вложения в акции российских компаний все еще превышают инвестиции в американские ценные бумаги (127 млрд против 91 млрд рублей соответственно), интерес розничных инвесторов к зарубежным компаниям растет: аналогичное соотношение в первом квартале этого года составляло 88 млрд против 28 млрд рублей.

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Wal72, ВВП встречался по телефону с Пашиняном. Договор ОДКБ обеспечивает защиту Армении ....

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Wal72, а Лукойл а Лукойл?

any_to_real, ты ветки попутал )

что хорошо нефти, то хорошо рублю,....

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Wal72, а Лукойл а Лукойл?

any_to_real, ты ветки попутал )

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

khornickjaadle, копейка пойдёт в Сбер, а в Макдак пойдёт рубль.Уж сколько этих кафе я видел в Москве и других городах! Чёртова туча их давно прогорела с треском и закрылась, а Макдак живее всех живых. Вот что значит крутой бизнес и современная система сервиса. А у нас его принято ругать и дебильные шутки про бесплатные туалеты. А акционеры только баксы себе в карман кладут уже много лет и в ус не дуют!

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Wal72, а Лукойл а Лукойл?

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

Geist, а мне нравились избушки. И весело, и смысл есть, типа кукл или маркетмейкер. Но завтра вниз, Карабах.

Stuart, а мне они нейтрально, я говорю лишь о частоте употребления слова. Но при этом знаю, что по «избушкам» торговать не получится ;)

Geist, а он не торгует. «Изучает».

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

Geist, а мне нравились избушки. И весело, и смысл есть, типа кукл или маркетмейкер. Но завтра вниз, Карабах.

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

khornickjaadle, копейка пойдёт в Сбер, а в Макдак пойдёт рубль.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real,

сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд

Ты кстати в курсе, что среди белой левацкой антифа, которая громит сейчас бутики, потому что «они для богатых» и пишет на стенах eat the rich, полно выходцев из семей с доходом в $200к+, обучающихся в универах, которые стоят $50к в год? Надеваешь сникера за 500, джинсы за 300 и футболку за 200 и идешь громить витрины, снимая погром айфоном за штуку, всё нормально ;)

Geist, а что, дети цветов были другими чтоли?

Ну а если глобально, ты упускаешь суть — Яблоко давно не воспринимается как нечто пафосное и элитное, у Самсунга ценники не более щадящие, да и у китайских флагманов тоже, но Гугель дает куда больше свободы в использовании. Может быть на Андроиде и надо пару лишних извилин включать, но если они однажды уже включались, отключать их, дабы ходить по узенькому коридору нарисованному дяденьками с Эпл, желания не возникнет (как пример — Виндовс с их бесконечными попытками делать Висты для блондинок, за что МС были бесконечно осыпаемы стрелами ЯРОСТИ и НЕНАВИСТИ, и откатывали обратно к полу-профешнл версиям).

но если они однажды уже включались

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

khornickjaadle, я согласен с этим, и с тем, что у меня субъективная оценка, поэтому и говорю, что возможно Грефу удастся раскрутить. Так-то я надеюсь, что удастся, как акционер.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real,

сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд

Ты кстати в курсе, что среди белой левацкой антифа, которая громит сейчас бутики, потому что «они для богатых» и пишет на стенах eat the rich, полно выходцев из семей с доходом в $200к+, обучающихся в универах, которые стоят $50к в год? Надеваешь сникера за 500, джинсы за 300 и футболку за 200 и идешь громить витрины, снимая погром айфоном за штуку, всё нормально ;)

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

Geist, не-не-не, я тут поклонник Линча — если что-то можно проанализировать личными наблюдениями, то лучше анализировать личными наблюдениями, а не цифрами с сайтов заинтересованных лиц.

any_to_real, ну какие личные наблюдения, если мы говорим о цифрах торгового баланса компании?

Geist, элементарные же, смотрю что носят молодые коллеги/знакомые, слушаю как отзываются о девайсах, вспоминаю как все это было раньше, делаю предположения о дальнейшем развитии ситуации с горизонтом n лет.

any_to_real, ну так это вывод от частного к общему. А у эппла 1,5 миллиарда устройств продано.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

Geist, не-не-не, я тут поклонник Линча — если что-то можно проанализировать личными наблюдениями, то лучше анализировать личными наблюдениями, а не цифрами с сайтов заинтересованных лиц.

any_to_real, ну какие личные наблюдения, если мы говорим о цифрах торгового баланса компании?

Geist, элементарные же, смотрю что носят молодые коллеги/знакомые, слушаю как отзываются о девайсах, вспоминаю как все это было раньше, делаю предположения о дальнейшем развитии ситуации с горизонтом n лет.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, у меня на яблоках нет ни одной платной проги — все приложения тематические, которые имеют аналоги в прочих магазинах. Музуку и фильмы предпочитаю иметь физически (молодёжь, думаю, пользуется подписками, что тоже не привязывает к устройству).
Так что, это лояльность (в моём случае это была импатия к логике).

Engineer_M, такие побегут первыми, да

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд