| Число акций ао | 180 млн |
| Номинал ао | 10 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 7,8 млрд |
| Выручка | 324,8 млрд |
| EBITDA | -30,5 млрд |
| Прибыль | -63,6 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | -0,1 |
| P/S | 0,0 |
| P/BV | -0,1 |
| EV/EBITDA | -5,1 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| М.Видео-Эльдорадо Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |


Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами по участию в предстоящей допэмиссии. Часть договоренностей находится в завершающей стадии, в частности с китайской JD.com – крупнейшим онлайн-ритейлером Китая, сообщают источники Ведомостей. Но какую долю в допэмиссии «М.видео» может получить JD.com, собеседники «Ведомостей» не уточнили.
Стороны такжеобсуждают размещение ассортимента JD.com на сайте и в магазинах торговой сети и развитие трансграничной торговли через онлайн-канал продаж российского ритейлера.
8 сентября 2025 г. совет директоров ПАО «М.видео» вынес на внеочередное собрание акционеров 13 октября вопрос о замене закрытой подписки на 500 млн акций открытой на 1,5 млрд акций. Закрытая допэмиссия не позволяла привлекать новых стратегических инвесторов. Открытая подписка решает эту проблему и делает выпуск доступным не только для действующих акционеров.
«JD.com может войти в капитал ритейлера через допэмиссию, а параллельно действующие акционеры, включая структуры Билана Ужахова (владеют 53,6% акций «М.
Ретейлер решил стать полноценным маркетплейсом. Получится ли у него.
М.Видео (MVID)
❓Что случилось?
М.Видео станет универсальным маркетплейсом и экосистемой. Об этом заявил главный исполнительный директор Владислав Бакальчук, бывший муж основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук.
По его словам, в нынешних реалиях ключ к успеху — не узкая специализация, а гибкость и умение быстро подстраиваться под потребности клиентов.
Бумаги М.Видео (MVID) падают на 2%.
🚀Мнение аналитиков МР
Стать успешным маркетплейсом с нуля — задача непростая.
Возьмем к примеру Озон. Компания 27 (!) лет стойко терпела убытки только для того, чтобы оплести страну паутиной пунктов выдачи, выстроить сеть складов и распределительных центров, нарастить выручку настолько, что расходы на поддержку сайта, рекламу и прочую подобную «операционку» делятся на гигантский оборот и незначительно влияют на себестоимость товаров. Словом, два десятилетия убытков для получения серьезного конкурентного преимущества. И даже теперь он находится в жесточайшей конкуренции с Wildberries.
ПАО «М.видео» запустила онлайн-бренд-зону «Сделано в Беларуси» на сайтах М.Видео и Эльдорадо. Новый формат позволит покупателям по всей стране в удобном цифровом пространстве ознакомиться и приобрести технику ведущих производителей Беларуси, не выходя из дома.
В онлайн-зоне представлен широкий выбор бытовой техники и электроники от производителей из Республики Беларусь: телевизоры HORIZONT и Витязь — от компактных моделей до больших диагоналей с поддержкой Smart TV, а также холодильники, морозильники и стиральные машины ATLANT, отличающиеся надежностью и энергоэффективностью. Любителей кулинарии заинтересует продукция GEFEST — газовые и электрические плиты, духовые шкафы и варочные панели, а также микроволновые и мини-печи HORIZONT и Home Electronics. Для кухни и дома доступны практичные решения от Белвара — мясорубки, шинковки и малая бытовая техника, а также инновационные приборы под маркой asaloda (БелОМО): сушилки и соковыжималки. Кроме того, представлены ноутбуки, мониторы и мини-ПК от бренда H, позволяющие собрать полноценное рабочее или учебное место.
📉 Акции М.Видео обрушились после анонса допэмиссии. Рынок понимал, что допка рано или поздно случится, но ее масштабы поразили:
✔️ Акционерам было предложено увеличить уставной капитал на 15 млрд руб. через размещения1,5 млрд акций по открытой подписке. Получается размытие примерно в 9,3 раза! Поможет ли это спасти бизнес?
📊 Для ответа на вопрос заглянем в полугодовой отчет и оценим масштаб бедствия.
📉 И первое что мы видим — это падение выручки на 15,2% г/г. Проблемы уже давно вышли за пределы долговой нагрузки. Высокий долг — это лишь следствие кризиса бизнес-модели и проигранной конкуренции маркетплейсам.
⛔️ Но беда не приходит одна. Высокая ключевая ставка привела к снижению продаж новостроек, потянувшее за собой спад спроса на бытовую технику. Потребительское поведение, в целом, изменилось: многие сделали выбор в пользу депозитов, вместо крупных трат. Как результат, в 1 полугодии продажи смартфонов в России упали на 22% г/г, ноутбуков на 19%, телевизоров на 10%.
💸 Также плохо сказалось укрепление рубля, так как пришлось продавать запасы с дисконтом. В случае девальвации можем увидеть обратный эффект, который поддержит выручку.

MATEMATNK, они могли товар набирать в долг, в надежде быстро продать, получить барыши и расчитаться, а тут бац бакс упал, техника подешевела...
Откуда у них долги, я не пойму? Это же магазин. Закупил телевизор, продал, заплатил аренду, зарплату, себе копеечку в карман, купил два теле...
Акции ПАО «М.Видео» демонстрируют устойчивую негативную динамику с начала 2022 года, которая переросла в обвальное падение осенью 2025 года. Эта динамика является прямым следствием глубоких фундаментальных проблем в бизнесе компании, ключевой из которых стала неподъемная долговая нагрузка, приведшая к значительному ухудшению финансовых результатов.
1. Фундамент проблем: Снижение операционной эффективности и финансовых результатов
Компания столкнулась с одновременным воздействием внешних и внутренних негативных факторов. С одной стороны, рынок бытовой техники и электроники в России вступил в фазу значительного сжатия на фоне жесткой денежно-кредитной политики Банка России. Высокие ключевые ставки привели к удорожанию кредитов и снижению доступности рассрочек, что является ключевым драйвером продаж для ритейла. Это спровоцировало снижение потребительского спроса.
С другой стороны, на компанию оказывает растущее давление конкуренция со стороны крупных маркетплейсов (таких как Ozon и Wildberries), которые активно забирают долю рынка.

В понедельник цена на акции М.Видео (MVID) обрушилась на новости о планах компании разместить 1,5 млрд акций номиналом 10 рублей, увеличив уставный капитал на 15 млрд руб. Cейчас в обращении около 180 млн бумаг, то есть текущие акционеры будут размыты почти в 9,3 раза, если не воспользуются преимущественным правом выкупа. Рынок не остался в стороне – на этих новостях бумаги за день потеряли около 20%, а с пятницы падение превысило 30%, обновив 16-летние минимумы.
М.Видео давно находится в долговой ловушке. На конец 1П2025 чистый долг составлял (без аренды) 99,3 млрд руб., процентные расходы за полугодие – 20,5 млрд руб., в сам бизнес генерирует операционные убытки.
13 октября на внеочередном собрании акционеров Совет директоров предложит решить проблемы с помощью дополнительного выпуска акций. Даже если удастся привлечь около 90 млрд руб. (по текущим рыночным ценам), деньги пойдут на частичное погашение долга. Для кредиторов это плюс, но для акционеров лишь отсрочка, ведь бизнес пока не научился генерировать положительный денежный поток.

и кому эта помойка нужна с допкой с кучей долгов и без дивов за цену х6 от номинала
М.Видео - крупнейшая розничная сеть по объемам продаж электроники и бытовой техники в России. «М.Видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года. По состоянию на 30 июня 2016 г. сеть «М.Видео» включает 382 магазина в 162 городах Российской Федерации. Торговая площадь магазинов «М.Видео» составляет 649 тыс. м кв., общая площадь – 872 тыс. м кв.