| Число акций ао | 180 млн |
| Номинал ао | 10 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 14,6 млрд |
| Выручка | 420,9 млрд |
| EBITDA | 35,0 млрд |
| Прибыль | -35,0 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | -0,4 |
| P/S | 0,0 |
| P/BV | -0,2 |
| EV/EBITDA | 3,3 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| М.Видео-Эльдорадо Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Сегодня на фоне снижения российского фондового рынка в лидеры роста вышли акции ретейлера «М.Видео», взлетевшие на 16,4%, до 67,4 руб. за бумагу.
Во вторник СМИ сообщили, что китайский ретейлер JD.com может войти в капитал «М.Видео», приобретя часть дополнительного выпуска акций эмитента. Какую долю в капитале может получить JD.com – пока не сообщается, однако, самой новости о возможном входе крупного стратегического инвестора, тем более – иностранного, «быкам» было достаточно, чтобы начать не просто покупать, а хватать подешевевшие акции «М.Видео» и разогнать цену до недельного максимума.
Мы предполагали ранее, что среди возможных приобретателей акций дополнительного выпуска «М.Видео» может оказаться китайская JD.com, так как у неё есть значительный интерес к восстановлению своих позиций на российском рынке непродовольственных товаров, утраченных после неудачного проекта 2015-2016 гг., когда компания пыталась развивать бизнес в России самостоятельно, без российских партнёров, за исключением нескольких платёжных систем.


Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами по участию в предстоящей допэмиссии. Часть договоренностей находится в завершающей стадии, в частности с китайской JD.com – крупнейшим онлайн-ритейлером Китая, сообщают источники Ведомостей. Но какую долю в допэмиссии «М.видео» может получить JD.com, собеседники «Ведомостей» не уточнили.
Стороны такжеобсуждают размещение ассортимента JD.com на сайте и в магазинах торговой сети и развитие трансграничной торговли через онлайн-канал продаж российского ритейлера.
8 сентября 2025 г. совет директоров ПАО «М.видео» вынес на внеочередное собрание акционеров 13 октября вопрос о замене закрытой подписки на 500 млн акций открытой на 1,5 млрд акций. Закрытая допэмиссия не позволяла привлекать новых стратегических инвесторов. Открытая подписка решает эту проблему и делает выпуск доступным не только для действующих акционеров.
«JD.com может войти в капитал ритейлера через допэмиссию, а параллельно действующие акционеры, включая структуры Билана Ужахова (владеют 53,6% акций «М.
Ретейлер решил стать полноценным маркетплейсом. Получится ли у него.
М.Видео (MVID)
❓Что случилось?
М.Видео станет универсальным маркетплейсом и экосистемой. Об этом заявил главный исполнительный директор Владислав Бакальчук, бывший муж основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук.
По его словам, в нынешних реалиях ключ к успеху — не узкая специализация, а гибкость и умение быстро подстраиваться под потребности клиентов.
Бумаги М.Видео (MVID) падают на 2%.
🚀Мнение аналитиков МР
Стать успешным маркетплейсом с нуля — задача непростая.
Возьмем к примеру Озон. Компания 27 (!) лет стойко терпела убытки только для того, чтобы оплести страну паутиной пунктов выдачи, выстроить сеть складов и распределительных центров, нарастить выручку настолько, что расходы на поддержку сайта, рекламу и прочую подобную «операционку» делятся на гигантский оборот и незначительно влияют на себестоимость товаров. Словом, два десятилетия убытков для получения серьезного конкурентного преимущества. И даже теперь он находится в жесточайшей конкуренции с Wildberries.
ПАО «М.видео» запустила онлайн-бренд-зону «Сделано в Беларуси» на сайтах М.Видео и Эльдорадо. Новый формат позволит покупателям по всей стране в удобном цифровом пространстве ознакомиться и приобрести технику ведущих производителей Беларуси, не выходя из дома.
В онлайн-зоне представлен широкий выбор бытовой техники и электроники от производителей из Республики Беларусь: телевизоры HORIZONT и Витязь — от компактных моделей до больших диагоналей с поддержкой Smart TV, а также холодильники, морозильники и стиральные машины ATLANT, отличающиеся надежностью и энергоэффективностью. Любителей кулинарии заинтересует продукция GEFEST — газовые и электрические плиты, духовые шкафы и варочные панели, а также микроволновые и мини-печи HORIZONT и Home Electronics. Для кухни и дома доступны практичные решения от Белвара — мясорубки, шинковки и малая бытовая техника, а также инновационные приборы под маркой asaloda (БелОМО): сушилки и соковыжималки. Кроме того, представлены ноутбуки, мониторы и мини-ПК от бренда H, позволяющие собрать полноценное рабочее или учебное место.
📉 Акции М.Видео обрушились после анонса допэмиссии. Рынок понимал, что допка рано или поздно случится, но ее масштабы поразили:
✔️ Акционерам было предложено увеличить уставной капитал на 15 млрд руб. через размещения1,5 млрд акций по открытой подписке. Получается размытие примерно в 9,3 раза! Поможет ли это спасти бизнес?
📊 Для ответа на вопрос заглянем в полугодовой отчет и оценим масштаб бедствия.
📉 И первое что мы видим — это падение выручки на 15,2% г/г. Проблемы уже давно вышли за пределы долговой нагрузки. Высокий долг — это лишь следствие кризиса бизнес-модели и проигранной конкуренции маркетплейсам.
⛔️ Но беда не приходит одна. Высокая ключевая ставка привела к снижению продаж новостроек, потянувшее за собой спад спроса на бытовую технику. Потребительское поведение, в целом, изменилось: многие сделали выбор в пользу депозитов, вместо крупных трат. Как результат, в 1 полугодии продажи смартфонов в России упали на 22% г/г, ноутбуков на 19%, телевизоров на 10%.
💸 Также плохо сказалось укрепление рубля, так как пришлось продавать запасы с дисконтом. В случае девальвации можем увидеть обратный эффект, который поддержит выручку.
М.Видео - крупнейшая розничная сеть по объемам продаж электроники и бытовой техники в России. «М.Видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года. По состоянию на 30 июня 2016 г. сеть «М.Видео» включает 382 магазина в 162 городах Российской Федерации. Торговая площадь магазинов «М.Видео» составляет 649 тыс. м кв., общая площадь – 872 тыс. м кв.