Henderson (Хэндерсон фэшн групп) акции

Дорогие друзья ❤️

У нас прекрасные новости!

С начала этой недели 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево! 🎉

Строительство РЦ и нового Дата-центра (ЦОД) — ключевые проекты, анонсированные нами при выходе на IPO в ноябре 2023 года. Два года напряжённой работы команды, более 2 млрд руб. инвестиций и обещание, данное инвесторам, выполнено в полном объёме ✅

В декабре 2025 года получено заключение о соответствии (ЗОС) — основной документ для ввода в эксплуатацию. В начале 2026 года получены все остальные необходимые разрешения. На протяжении последних недель шёл переезд товарных запасов с четырёх существующих площадок в единый центр. И вот, с этой недели новый РЦ заработал полную силу и запущена первая очередь ЦОД.

🚚📦️ Что это значит для наших инвесторов и Клиентов?

💰️ Завершение инвестиционного цикла — пик капитальных затрат позади. Свободный денежный поток направляется на снижение финансового долга и дивиденды.

Дорогие друзья ❤️

Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри — сегодня отвечаем на один из самых частых вопросов последних недель 👇

❓️ «Маркетплейсы забирают клиентов HENDERSON»
Разбираем по цифрам, что говорит статистика:
📊Доля маркетплейсов в выручке HENDERSON:
→ 2023 год: 6,6% 
→ 2024 год: 9,7% 
→ 2025 год: 13,9% 
→ Q1 2026: 11,9%
Маркетплейсы не забирали клиентов, просто на определённом этапе этот канал развивался более динамично, чем другие.
📉Снижение доли в Q1 2026 — результат осознанного стратегического решения: ограничить возможность маркетплейсов формировать произвольное ценовое предложение, конкурирующее с собственными каналами Бренда.
В отсутствие ценовой конкуренции канал трансформировался из драйвера роста в дополнительный комфорт для Покупателя — удобный способ получить изделие, но не канал, конкурирующий за лояльность.

❗️Задача собственных каналов — строить отношения. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность.

Производитель мужской одежды Sarto Reale может уйти с рынка. О намерении обратиться с заявлением о банкротстве сообщил гендиректор и владелец бренда Михаил Протчев, пишет “Ъ” со ссылкой на данные «Федресурса».

По словам Протчева, компания столкнулась с длительным кассовым разрывом. Дополнительное давление оказали высокие арендные расходы: арендодатели, по его словам, заняли жесткую позицию по снижению ставок для торговых площадей. Еще одной причиной стала перегрузка издержками после решения о расширении сети в 2023 г.

Покупателей стало приходить гораздо меньше, задача — продать больше — президент Русской ассоциации участников фэшн-индустрии Татьяна Белькев...

• В 2026 году на российский рынок не вышло ни одного зарубежного бренда
• При высоких затратах выручка снижается
• Цены растут: от 10% до 40 % год к году в зависимости от бренда
• Потребители постепенно перетекают в онлайн-каналы
• Отдельные игроки чувствуют себя относительно уверенно
• Формат розницы будет меняться: магазинов, вероятно, станет меньше, а их площади сократятся
• Маржинальность упала практически у всех

Дорогие Друзья!❤️

👋 Открываем новую серию постов — про бизнес изнутри

Мы часто говорим об операционных показателях и финансовых результатах — выручка, EBITDA, дивиденды. Это важно, но это только часть картины.
За каждой цифрой стоит конкретное операционное решение: почему мы строим РЦ именно сейчас, зачем нужно ателье в Салоне, как устроена сезонность коллекций. Эти решения часто остаются «за кадром» — Инвестор видит результат в цифрах, но не всегда видит логику, которая к нему привела.
Начинаем серию постов о том, как устроен наш бизнес изнутри — без сложных финансовых терминов, но с конкретными цифрами и фактами. Цель — чтобы, глядя на отчётность, вы понимали не только что произошло, но и почему.
Начнём с одной из самых нетипичных для fashion-индустрии историй — ателье индивидуального пошива HENDERSON Su Misura 👇

📐 HENDERSON Su Misura: как ателье индивидуального пошива формирует восприятие HENDERSON как премиального Бренда

«В  2026-м ситуация на рынке неутешительная. Отрасль ждет стагнация в деньгах, а в натуральном выражении — падение до 10%», - партнер Data Insight Федор Вирин.

Индекс Мосбиржи пытается нащупать поддержку в районе 2480 пунктов, но риски снижения цен на нефть и крепкий рубль создают атмосферу неопределённости, вынуждая многих инвесторов действовать осторожно.

📊 Завтра Центробанк проведёт опорное заседание, где примет решение по ключевой ставке и представит обновлённые макропрогнозы. В среду регулятор уже подкинул пищу для размышлений, обнародовав данные по инфляционным ожиданиям населения и бизнеса. Оба показателя снизились, причём ожидания граждан упали до минимума с июля 2024‑го. Это явно играет на пользу возможного снижения ставки. Пока дефицит топлива в ряде регионов страны не способствует росту инфляционных ожиданий, но ЦБ, безусловно, будет учитывать этот фактор при принятии решений.

🏦 Банк Санкт-Петербург представил результаты по РСБУ за первые пять месяцев 2026 года, сообщив о снижении чистой прибыли на 43,1% до 14,5 млрд рублей. Проблемы у эмитента прежние: сокращение чистой процентной маржи вследствие смягчения денежно-кредитной политики и рост резервов по кредитному портфелю. Финучреждение будет одним из немногих эмитентов в отрасли, кто покажет откровенно слабую финансовую отчётность за второй квартал.

Хэндерсон опубликовал операционные результаты за май 2026 года.

Ключевые показатели:
• Совокупная выручка за май: 2,7 млрд руб. (+18,1% г/г)
• Выручка за 5 месяцев: 11,3 млрд руб. (+6,5% г/г)

Наше мнение:
Майские результаты выглядят лучше апрельских и указывают на локальное оживление спроса, вероятно, на фоне сезонных факторов и промоактивности. Тем не менее текущая динамика по‑прежнему остается неровной: после слабого апреля рост продаж в мае не формирует устойчивого тренда, а лишь подчеркивает волатильность потребительского спроса от месяца к месяцу.

В целом, несмотря на майский всплеск, не видим формирования устойчивого вектора на ускорение продаж. Слабая потребительская среда и продолжающаяся трансформация каналов будут сдерживать темпы роста. В связи с этим по-прежнему не ожидаем от Хэндерсона сильного роста выручки по итогам 2026 года.

Читайте нас в MAX

Фэшн-ритейл в России переживает охлаждение: магазины закрываются, покупатели уходят в онлайн, спрос падает в штуках. Разбираем, как на этом фоне чувствует себя Henderson — единственный публичный представитель сектора на бирже.

Результаты демонстрируют слабость потребительского спроса

• Выручка. За 2025 г. выручка выросла на 15% г/г, до 24 млрд руб. За первые 4 мес. 2026 г. — на 1,7% г/г, до 8,3 млрд руб. Офлайн продажи за этот период выросли на 7-8% г/г (по нашей оценке). Давление на общую динамику выручки компании оказывает снижение продаж через маркетплейсы из-за изменения ценовой политики Henderson.

• Торговые площади. По итогам 2025 года площадь увеличилась на 20% г/г и составила 68,7 тыс. кв.м. Всего — 170 салонов. За год отрыто 11 салонов и обновлено 18 салонов. Новый формат, по словам менеджмента, предоставляет более широкий выбор товаров и позволяет сокращать расходы на 1 кв.м.

• Валовая прибыль выросла на 14% г/г, до 16 млрд руб., а валовая рентабельность снизилась на 0.5 п.п., до 67,7%.

С начала 2026 г. в России не было открыто ни одного нового универмага, следует из отчета CORE.XP. После рекордного 2023 г., когда на рынок вышли объекты на 76 тыс. кв. м, активность в этом формате заметно снизилась. В 2024 г. добавилось 12 тыс. кв. м, в 2025 г. — 17 тыс. кв. м.

Сейчас совокупная площадь российских универмагов составляет около 300 тыс. кв. м. При этом новые объекты становятся меньше: средняя площадь площадки в 2025 г. была около 2 тыс. кв. м против среднерыночных 3,2 тыс. кв. м.

Участники рынка также говорят о сокращении числа объектов этого формата. Причиной называют сложную ситуацию на рынке российских дизайнеров: около 80% марок, представленных в комплексах компании, испытывают проблемы с выпуском новых коллекций, что давит на продажи.

• Выручка: около 6,6 млрд ₽ (+4,2% г/г)
• Рост к 2024 году: +23,5%
• Динамика по месяцам: январь +0,4%, февраль +5%, март +7%
• Доля онлайн-продаж: 22,9%
• Собственные омниканальные продажи: +5,1%
• Продажи через маркетплейсы: -1,3%
• Доля маркетплейсов: 11,9% против 13,4% годом ранее
• Посещаемость собственных каналов: 6,7 млн человек (+7%)
• Магазины: 168 точек, за квартал открыто ещё 4

Продажи одежды в РФ в январе-мае 2026 года выросли на 17% г/г до ₽10,8 млрд, а обуви — на 12–18% до ₽5,8 млрд, сообщил председатель совета по развитию электронной торговли Торгово-промышленной палаты Алексей Федоров.

Покупки россиян за рубежом в этом сегменте за январь-май увеличились на 21,7% г/г до ₽24,5 млрд.

Товары трансграничной торговли не облагаются НДС так же, как и российская розница, что позволяет иностранным продавцам предлагать довольно привлекательные условия.

Читайте подробнее: www.vedomosti.ru/business/articles/2026/06/08/1204049-rossiyane-stali-chasche-pokupat-odezhdu-i-obuv-za-rubezhom?from=copy_text

Gloria Jeans готова продать или сдать в аренду свои последние крупные производственные площадки в Ростовской области. Для поиска инвесторов основатель компании Владимир Мельников обратился за содействием к Минпромторгу.

Речь идет о площадках в Шахтах и Новошахтинске, где можно организовать полный цикл пошива одежды. Общая площадь объектов составляет 148,6 тыс. кв. м. Минпромторг уже направил участникам рынка одежного ритейла письмо с информацией о возможности покупки или аренды этих объектов.

Часть конкурентов Gloria Jeans пока не проявила интереса к активам из-за сложной ситуации в модной индустрии.

FunDay, входящий в группу Спортмастер, в 2025 г. сократил около 50 офлайн-магазинов, сообщили источники Известий. По данным NF Group, к маю 2026 г. в России работает около 116 точек сети. В компании заявили, что изменения в розничной сети носят единичный характер и связаны с повышением эффективности локаций и развитием присутствия в перспективных ТЦ.

По словам участников рынка, ритейлер запрашивает скидки на аренду, а при отказе может закрывать отдельные магазины. На бизнес давят рост арендных ставок, снижение трафика в торговых центрах и переход части аудитории в онлайн. FunDay работает в бюджетном сегменте и ориентирован на молодые семьи, которые активнее покупают одежду на маркетплейсах.

Проблемы затронули и другие бренды группы Спортмастер. O’STIN в 2025 г. закрыл 62 магазина, а его розничные продажи сократились на 17,4%, до 40,4 млрд руб. Оптимизация идет по всему рынку fashion-ритейла. По данным Чек Индекса, в январе–марте 2026 г. число покупок одежды и обуви снизилось на 4% г/г, при этом медианная цена выросла на 6%, до 3007 руб.

Fashion‑ритейл всё больше уходит в онлайн, и маркетплейсы становятся главным каналом для покупок в сети. Сможет ли Henderson адаптироваться под новые условия? Настало время погрузиться поглубже в финансовую отчётность эмитента за 2025 год.

Итак, выручка компании за отчётный период выросла на 15% до 23,9 млрд рублей. Компания растёт практически вдвое быстрее рынка мужской одежды, однако дьявол кроется в деталях. Сопоставимые продажи, которые отражают эффективность органического роста бизнеса, выросли на скромные 3,2%. Обычно у ритейлеров этот показатель превышает инфляцию, которая в 2025-м составила 5,6%, и в случае с Henderson мы явно наблюдаем проблемы в бизнес-процессах.

Торговая площадь увеличилась на 20,4% (до 68,7 тыс. м²), но рост не конвертируется в выручку. Компания расширяет сеть быстрее, чем растёт спрос. РБК в минувшем году проводил интересное исследование, результаты которого показывают, что многие граждане страны предпочитают покупать одежду, обувь и аксессуары исключительно в онлайне.