Газпром акции

Разумные Инвестиции, Глупо как переоценивать ИИ, так и недооценивать. Не пиши по ИИ объемные пустые опусы.
И глупости про отсутствие необхо...

Strateg #1,

Миллер не отдел кадров, в Газпроме сотни тысяч работников, никто не может знать свою армию поименно, глупо про такие вещи вообще говорить, мы же не в детском садике.
По ИИ сказано все верно — это пока пустышка, предварительный сбор инвестиций, МММ. Реальные подвижки будут через 10 лет. А пока это доткомы собирающие деньги с обманутых инвесторов. Выхлопа нет, ИИ ничего не производят.
Для объектов есть специальные должностные лица — начальники смен, участков, руководители проектов и так далее. А еще есть замы и замы замов. Каждый делает свою Работу. Миллер проводит международные встречи и подписывает договора, а так же является звеном между компанией и государством. А трубы считает зам зама) Путин тоже не обязан бывать в каждой открывающейся поликлинике или школе, и лично проверять/принимать работу, для этого есть губернаторы, меры и их замы, а так же специальные представители и ответственные за объекты люди, их для этого и наняли на работу, чтобы потом не надо было бегать и «елки» лично считать. Это все глупости что бы забить эфир, пустое содержание. Газпром самая крупная по выручке и прибыли компания, и заслуга тут прежде всего главного руководителя — Миллера. Газпром работает без збоев и одинакого успешно справляется как с экспортом, так и с внутренним рынком. Это заслуга Миллера.

Strateg #1,
Миллер это топ менеджер, на объектах даже его замы не бывают. Это не их профиль работ. Общая оценка ответа Миллера по версии ко...

Разумные Инвестиции, Глупо как переоценивать ИИ, так и недооценивать. Не пиши по ИИ объемные пустые опусы. Вероятно весь твой опыт с ИИ ограничивается Алисой.
И глупости про отсутствие необходимости руководителям бывать на объектах тоже не пиши. Если ты не бываешь на объектах, то ты не понимаешь процессов. А твоя информация о том, что замы Миллера не бывают на объектах, это твой неосведомленный вброс. И про зарплату, если руководитель не знает ситуацию с кадрами и заработной платой своих работников, то он не руководитель

Си Цзиньпин снова отказал Путину в новом контракте на российский газПятый с начала войны и 25-й за время президентства визит Владимира Путин...

Владимир Бубликов,
щас такое время продать есть кому, а вот купить где это надо поискать)))

Разумные Инвестиции, Миллер неравнодушный? Не смеши меня. Собери статистику, сколько раз за последние 10 лет Миллер был на обьектах Газпрома...

Strateg #1,
Миллер это топ менеджер, на объектах даже его замы не бывают. Это не их профиль работ. Общая оценка ответа Миллера по версии кого? Тебя? Это не объективно) Ты думаешь так, а Путин иначе) Послушают Путина)
Уровень зарплат работников напрямую зависит от компетенций, если это инженер то зарплаты высокие, даже не в газпроме, а если это роботяга, который трубки носит, то зарплата небольшая. Я работаю вообще в нефтесервисной компании, нефтяные компании наши заказчики, я инженер, зарплаты большие. В самой нефтяной компании у специалистов зарплаты еще больше.

Разумные Инвестиции, 1. Искусственный интеллект это революция, потому что революционно быстрее, качественнее и дешевле. Если мы не продадим ...

Strateg #1,
я тебе открою глаза — нету полноценного работника ИИ) Робот 3 минуты на сцене покривлялся и завалился на бок) вот его способности) ни одну деталь ИИ не собрал) ни одну машину, ни один продукт) Иностранные ИИ может быть и превосходили бы наши, если бы было как их сравнивать. А так ты снова пересказываешь ощущения, а не цифры. Газ нельзя продать потом, потом это упущеная прибыль покупателя газа, а может даже банкротство. А банкротство это падение спроса со смертью потребителя. Не продаем сейчас по 200, потом будет искать кто купит по 100.
Нет вместо СС силы бросить на ИИ и привести страну к краху доткомов) Для России бум ИИ это прежде всего сильный рост потребления энергии. Значит России надо наращивать мощноси генерации. Если ты не в курсе, то Билл Гейтс прямо сейчас носится с проектами малых реакторов АЭС, которые еще только дорабатываются на бумаги. Для справки Российские малые реакторы работают уже более 10ти лет, Россия превосходит сша и запад в целом по энергетическим технологиям на 2-3 поколения. Без прорыва в энергетики никакого ИИ не будет, не из чего, ИИ очень прожорливы по энергии. А лишней генерации нет, более того, на прежние нужды в ЕС и в мире в среднем нехватка огромная. Это как инвалид без ноги спрашивает какие лучше кроссовки купить, что бы бегать быстрее. Хочешь ИИ? Отлично, половину цены плати сюда за энергию. Любую, Россия первая по запасам газа, вторая по углю, вторая по нефти, вторая по урану, первая по реакторам, единственная по обогащению (плюс китай на наших технологиях, но он никому уран не даст, ибо сам испытывает жуткую его нехватку). 80-90% строящихся АЭС в мире это РосАтом. Американцы обосрали 2 проекта, один у себя на родине — строили 15 лет позапрошлую технологию реакторов. Второй в китае — запороли ту деталь, которая не извлекаемая из установленного оборудования, проект встал в тупик, не успев начаться.
Что бы разделить атом, что бы эффективно и безопасно это наука, запад утратил атомные компетенции. Германия без АЭС, Франция на просроченных, те которые надо было давно вывести, им по 40+ лет, там трещины в реакторах, а новых нет, и замены атомам во Франции нет. Специалистов нет) А с Россией поссорились) ИИ это разводка для лохов) ИИ без энергетики пустышка. Пока по энергетики решений нет, но в любом случае как появятся это 5-10 лет активной стройки ГЭС, ПЭС, АЭС, ГРЭС, ТЭЦ, СЕС, ВЕС). И Европа из-за нехватки энергии металлургию даже потеряла, какое там ИИ?)

Разумные Инвестиции, 1. Искусственный интеллект это революция, потому что революционно быстрее, качественнее и дешевле. Если мы не продадим ...

Strateg #1,

Почитай по ИИ — ни один проект не окупился, миллиардные вложения не принесли толком ни доллара. ИИ это доткомы современности. Все пиар и преувеличение, ровно так же, как были приувеличения в доткомами с 2000. Но интернет-вещи все равно пробили себе дорогу, но гораздо позже, через 10-15 дет, когда для этого созрела инфраструктура. Для ИИ инфраструктуры нет. Дата-центры, которые уже существуют, они обслуживают сайты, интернет, ритейл, мессенджеры и соц.сети. Эта инфраструктура не про ИИ и не про роботов. Допустим в китае создадут армию роботов 1-5млн штук, их уже начали делать, но до млн там далеко. А ведь на заводе в китае работают миллионы. И что бы их заменить 10тыс не хватит. И вот для миллиона роботов на ИИ нужны вычислительные мощности, и дополнительная энергогенерация на зарядные станции, и под дата центры нужна дополнительная генерация энергии. Это далекое будущее, лет 7-10, когда ИИ и роботы пойдут в массы, а сейчас мы на стадии доткомы с последующимся складыванием индекса СНП500.

Strateg #1,
Не соглашусь:
1.Миллер очень современный и неравнодушный)
2.Стратегическое планирование примерно запредельное, мне так кажется,...

Разумные Инвестиции, Миллер неравнодушный? Не смеши меня. Собери статистику, сколько раз за последние 10 лет Миллер был на обьектах Газпрома, и сколько раз на матчах Зенита, и тебе всё станет ясно.
Приведу ещё один пример, как-то, на открытии стратегического объекта ВВ спросил у Миллера об уровне заработных плат работников. Был конфуз, затем попытка выхода из конфуза и общие пустые фразы Миллера. Общая оценка ответа Миллера — фиаско

Strateg #1,
Не соглашусь:
1.Миллер очень современный и неравнодушный)
2.Стратегическое планирование примерно запредельное, мне так кажется,...

Разумные Инвестиции, 1. Искусственный интеллект это революция, потому что революционно быстрее, качественнее и дешевле. Если мы не продадим газ сейчас условно по 200, то ничего критичного я в этом не вижу. Продадим позднее, по 350-400. А вот если поезд ИИ уйдет без нас, то это значит проиграть, раз и навсегда. Потому что чей будет искусственный интеллект, у того будет информация, управление, ресурсы, военное превосходство и т.д. и т.п. Иностранный ИИ сейчас значительно превосходит российский. Российский ИИ сейчас это по сути продвинутый поисковик, а иностранный, это полноценный работник. Разница критичная.

Поэтому, может вместо СС2 лучше все силы бросить на ИИ? Скооперироваться всем российским компаниям и вложиться в дальнейшее развитие российского ИИ. Я понимаю, что ИИ для Газпрома это непрофильный актив. Но, для России ИИ это цель номер 1. А от того, как будут идти дела у РФ, зависит то, как будут идти дела у Газпрома

Один танкер это 200тыс м куб. Допустим он заправляется пол суток, и для этого еще долго готовят терминал, и после него долго убирают. Допустим есть два заправоочных дока, тогда 400тыс в сутки. А потом сутки или несколько готовится новая порция — сжижение СПГ. 400тыс*365=73млн м куб в год. ну допустим 2-4 завода, тогда 73млн * 4 = 300млн м куб в год. Напоминаю что СС-1 передает в год 40млрд м куб, что больше 300млн в 133 раза. Это сколько заводов СПГ надо построить, и где взять столько танкеров, где взять столько работников?) И как Китай примит весь этот обьем, надо строить разжижающие терминалы) ЕС перешла на СПГ, так у нее потребление газа не такое как было ранее, намного меньше) Все терминалы СПГ во всех странах ЕС не могут принять объём, передаваемый по СП1+УкроТруба).
Я не вижу преимуществ СПГ, но вижу ряд минусов:
1.Ограниченная пропускная способность по сранвнеию с трубой
2.Сильное увеличение себестоимости — газ надо сжижать, разжижать, и прогон танкера дороже чем простая перекачка по трубе)
3.СИльная террористическая опасность на всех этапах логистики. Некие вредители специально ждут, когда танкер зайдет в порт мегаполиса на юге китая, а потом дистанционно подрывают дроном, и того в мегаполисе китая образуется мегатонный взрыв без радиоактивного загрязнения. Посмотри как детонировала селитра в Бейруте, лет 5-7назад) СПГ много круче будет). А трубу взрывать бесполезно, эффекту ноль, атвоматика отсекает нужный сегмент. Сегмент заменяют за пару недель. К тому же все находится строго на территории государств, нет никаких международных вод по типу таковых в Балтике)

Разумные Инвестиции,
1. Нужно назначить современного и неравнодушного руководителя.
2. Нужно повысить уровень стратегического планирования...

Strateg #1,

2(вторая два). эффективность бизнес-процессов в газпроме на мкксимуме, на порядок превосходит все что бывает в мире и во вселенной и в параллельных вселенных) Ответственность внутри суперчеткая, намного четче чем у любых других компаний в мире и во вселенной)
3.Сейчас уровень автоматизации в Газпроме на уровне 2026 года, ничуть не хуже чем в других сырьевых компаний) вот прям один в один)
4.У газпрома ничего не гниет, нержавейка)

Нет конкретики, все расхожие фразы. Может надо оттенок на лого сменить, или елки посадить у главного офиса, или сделать ручки позолоченные) Может повысить эффективность, а может она уже повышенная. Где конкретные примеры что нет эффективности? ЧТо делать с расхожими фразами?) Где доказательства что в ГП все гниет, а в роснефть вообще ничего не гниет?) ЧТо была официальное расследование о огромной горе гнили в газпроме?) Откуда вообще такие мысли?) Это у тебя что творчество? Кружок художественной литературы?)

Разумные Инвестиции,
1. Нужно назначить современного и неравнодушного руководителя.
2. Нужно повысить уровень стратегического планирования...

Strateg #1,
Не соглашусь:
1.Миллер очень современный и неравнодушный)
2.Стратегическое планирование примерно запредельное, мне так кажется, почему нет? 10-15 лет назад в мире не было терминалов по приему СПГ в промышленных масштабах сопоставимых с уровнем ГП, и не было планов на СПГ, да и на СПГ не перевезти объемы ГП. Переработку строят лет 20ть как, она давно есть.
3.СС-2, столько сколько передает труба не передадут газовозы, плавающие в обход континента)
Вот расчет: СС-1 передает 40млрд куб м газа в год. Один типовой танкер в среднем перевозит 200тыс м куб газа. Делим 40млрд/200тыс = 200 000 ходок. 200тыс/365=547 танкеров в сутки. Их столько не бывает, и тем более все газпрому. Танкеры просто не перевезут объем передаваемый через СС-1. Далее для передачи по трубе не надо строить дорогой мегазавод, на котором работают несколько тысяч человек. Ненадо его охранять. Ненадо охранять газовоз — газовоз это примерно плюс минус термоядерная бомба, которую можно подорвать игрушечным дроном. Завод сжижения и терминал разжижения это тоже уязвимые вещи. При подрыве трубы автоматика просто отсекает трубу в нужном месте задвижкой и потери газа незначительные. Сжижение значительно увеличивает себестоимость и разжижение тоже, по трубе передавать газ намного дешевле, для этого нужны турбины, которые работают на газе, который очень дешевый и уже есть в самой трубе). СПГ это очень дорогой газ). Сейчас себестоимость добычи 2500 за 1тыс мкуб. Это 35дол, а продажа за 1 тыс куб.м. 200-240$ за 1 тыс м куб. То есть маржа 200$, при себестоимости 35$. Себестоимость составляет всего 14%, а 86% это маржа. Далее — нет такого количества танкеров-газовозов, но так же ограничены мощности сжижения тут, и разжижения там. То просто передаешь обьем газа, а то его надо сжижать, емкости на заводе ограничены, и пока идет один процесс, второй объем газа на закачать, и пока его не сольют и не освободят обьем, далее процесс стоит, а в трубе непрерывное движение. Трубный газ самый дешевый, намного дешевле спг. СПГ самый дорогой газ. Ты сначала тратишь деньги что бы его запаковать, потом тратишь деньги что бы распоковать, и у тебя снова обычный газ, только по пути два раза потратил деньги на «туда-сюда». Труба это достаточная страховка, труба в Европу работала примерно с 60-х. Это 65лет. При Рейгане строили, на трубе писали «вашим санкциям хана г-н Рейган». А потом начался передел мира в 2022, и точно так же как взрывают трубы, взрывают и танкеры. И если ЕС не самостоятельна, то Китай суверенен, и между нами нет серой нейтральной зоны.

Strateg #1,
я пишу то что знаю) всем известно, кроме вас, что компанией управляет контрольный пакет, а не поставленный директор, директоров...

Разумные Инвестиции,
1. Нужно назначить современного, голодного и неравнодушного руководителя. Газпрому нужен во главе хозяин, а не сытый футбольный болельщик.
2. Нужно повысить уровень стратегического планирования. Сейчас он нулевой. Негативный пример: Нужно было ещё 10-15 лет назад диверсифицировать основной бизнес между СПГ, транспортом газа и переработкой. Опоздали критично, сейчас пытаются наверстать.
Но, ошибки по моему мнению повторяются и сейчас. Не знаю как с точки зрения политики, а вот с точки зрения экономики очень сомнителен проект Сила Сибири 2. Капвложения вследствии большой протяженностью огромные, а цена на газ будет низкой. Не лучше ли потратить эти деньги на что-то более прибыльное. Например строительство большого количества среднеразмерных нефтеперерабатывающих заводов. Чтобы продавать больше нефтепродуктов. И чтобы быть застрахованным от ударов по НПЗ. На повышение эффективности. И т.д. и т.п. Наверняка идеи найдутся.
2. Нужно повышать эффективность бизнес-процессов. Группа компаний большая, ответственность (по упущенной прибыли, убыткам, срокам исполнения) внутри размыта, что приводит к безответственности.
3. Нужно внедрять современные технологии. В ремонтах, логистике, автоматизации бизнес-процессов, активном использовании искусственного интеллекта и т.д. Сейчас уровень автоматизации в бизнес-процессах на уровне начала 2000-ых.
4. Нужно повышать эффективность управления ресурсами. Чтобы невовлеченное имущество вовлекалось/продавалось, а не гнило.

Strateg #1,
я пишу то что знаю) всем известно, кроме вас, что компанией управляет контрольный пакет, а не поставленный директор, директоров...

Разумные Инвестиции, это его основная фишка тут, не отвечать.

Разумные Инвестиции, Газпром бы с приходом Дюкова выиграл бы в повышении эффективности. Через оптимизацию управления (конкретизация зон отве...

Strateg #1,
это все расхожие фразы. Я могу сказать такое про например Сбербанк. Сбербанк при Грефе очень проигрывает в эффективности, нет оптимизации управления, конкретизации зон ответственности между отделениями банка и банковскими структурами. Нет инноваций, нет достаточной доли IT и ИИ. Вот если в сбере изберут Пупкина, то это все сразу наладится и самое главное что Имидж, он станет разительно выше))))

Ну как я вам доказал что СБЕР ни о чем и Греф ни о чем? А Пупкин о чем, намного выгоднее и лучше?)

Компании СеверСталь не хватает оптимизации. Компании ГМК не хватает IT, компании Русал не хватает конкретики и сокращения посредников).

А какие посредники (лишние) у Газпрома?)

Разумные Инвестиции, контрольный пакет в данном случае не показатель. Дюков достаточно самостоятельный руководитель. Даже системы работы и о...

Strateg #1,
вы пишите на уровень ОЩУЩЕНИЙ — другой руководитель (чем другой?), другая организация структуры (чем другая?). Миллер делает не так (что не так?). Такое ощущение что вы пересмотрели рекламу кокаколы и пытаетесь сказать что пепси хуже, но не можете объяснить почему. А дело в том что на ваше сознание провели маркетинговую атаку, просто вбили в голову что кока колла лучше и все. Вот вы от этого и прыгаете — лучше и точка). Но вообще не в состоянии хоть чем то подтвердить вашу точку зрения. Получается это не ваша точка зрения, не ваши размышления и выводы, это чужое, готовое знание, которое вам в голову вложили какие то блогеры в окончательном виде, поэтому утверждение есть. а причин и пояснений нет. Вот вы и ходите кругами, когда вам задают прямой вопрос вы ответить не можете. Просто лучше и точка, такие ощущения. Это художник, он так видит)

Strateg #1,
в чем конкретно выиграл бы газпром?))) северной поток тогда был бы цел?) Или силу сибири 2 построили бы?)

Разумные Инвестиции, Газпром бы с приходом Дюкова выиграл бы в повышении эффективности. Через оптимизацию управления (конкретизация зон ответственности между компаниями группы, сокращение посредников и т д.). Через инновации (увеличение роли IT и искусственного интеллекта в бизнес процессах).

Разумные Инвестиции, контрольный пакет в данном случае не показатель. Дюков достаточно самостоятельный руководитель. Даже системы работы и о...

Strateg #1,
я пишу то что знаю) всем известно, кроме вас, что компанией управляет контрольный пакет, а не поставленный директор, директоров меняют как перчатки, если это требуется.
Вы примерно семь раз уклонились от ответа на простой вопрос — что Миллер делает не так?)))) Но при этом много раз сказали что что то не так делает, но ни разу не уточнили что)

Strateg #1,
нет, газпром нефть управляется ровно теми же, кем управляется газпром, контрольный пакет ГПНефть у Газпрома, а контрольный паке...

Разумные Инвестиции, контрольный пакет в данном случае не показатель. Дюков достаточно самостоятельный руководитель. Даже системы работы и оргструктуры у компаний сильно отличаются. Поэтому, не пиши того, чего не знаешь

В таких компаниях, вполне вероятно, что руководитель просто " говорящая голова ". А управляет всем от имени основного держателя акций какой нибудь зам. Просто он не публичная фигура.

Gorik,
не, внеберживые, ГАЗПРОМ до 2007 года торговался на Питербуржской бире, и история его графика там, на московской бирже история начин...

Разумные Инвестиции, да, тут ошибочка с моей стороны вышла, ист минимум уже на бирже был, начало торговли на внебиржевых, старею.

Разумные Инвестиции, Газпромнефть это Дюков, роль Миллера в Газпромнефти минимальна. Дюков это совсем другой руководитель. Более современный...

Strateg #1,
нет, газпром нефть управляется ровно теми же, кем управляется газпром, контрольный пакет ГПНефть у Газпрома, а контрольный пакет Газпрома у государства. Дюков под Миллеров и шага не делает без команды, не имеет инициатив, а Миллер под государством и ходит в туалет когда ему разрешат.

Разумные Инвестиции, Газпромнефть это Дюков, роль Миллера в Газпромнефти минимальна. Дюков это совсем другой руководитель. Более современный...

Strateg #1,
в чем конкретно выиграл бы газпром?))) северной поток тогда был бы цел?) Или силу сибири 2 построили бы?)

Strateg #1,
в ГПНефть тоже Миллер, и там график норм растет, на что Миллер не влияет, просто было принято такое решение (не в Газпроме). Би...

Разумные Инвестиции, Газпромнефть это Дюков, роль Миллера в Газпромнефти минимальна. Дюков это совсем другой руководитель. Более современный и неравнодушный. Если бы Дюков возглавил Газпром, Газпром бы от этого только выиграл. Единственный минус, в силу возраста Дюков руководитель не на длительную перспективу

Strateg #1, Но, работу над эффективностью никто не отменял. В Газпроме с точки зрения борьбы за эффективность — непаханное поле. И вот здесь...

Strateg #1, исходя из написанного тобой, вывод один (для тебя вероятно опять вода), Греф не наёмный руководитель.

Есть компании пустышки, например ЛенЗолото. Ни деятельности, ни выручки, ни имущества. Ничего нет. о компания росла до 2021 года, уже будучи пустышкой) Так было надо) Какой у нее имидж если она пустышка? Никакой) Но росла) Доткомы росли, МММ рос) Так было надо)