Газпром акции

Один танкер это 200тыс м куб. Допустим он заправляется пол суток, и для этого еще долго готовят терминал, и после него долго убирают. Допустим есть два заправоочных дока, тогда 400тыс в сутки. А потом сутки или несколько готовится новая порция — сжижение СПГ. 400тыс*365=73млн м куб в год. ну допустим 2-4 завода, тогда 73млн * 4 = 300млн м куб в год. Напоминаю что СС-1 передает в год 40млрд м куб, что больше 300млн в 133 раза. Это сколько заводов СПГ надо построить, и где взять столько танкеров, где взять столько работников?) И как Китай примит весь этот обьем, надо строить разжижающие терминалы) ЕС перешла на СПГ, так у нее потребление газа не такое как было ранее, намного меньше) Все терминалы СПГ во всех странах ЕС не могут принять объём, передаваемый по СП1+УкроТруба).
Я не вижу преимуществ СПГ, но вижу ряд минусов:
1.Ограниченная пропускная способность по сранвнеию с трубой
2.Сильное увеличение себестоимости — газ надо сжижать, разжижать, и прогон танкера дороже чем простая перекачка по трубе)
3.СИльная террористическая опасность на всех этапах логистики. Некие вредители специально ждут, когда танкер зайдет в порт мегаполиса на юге китая, а потом дистанционно подрывают дроном, и того в мегаполисе китая образуется мегатонный взрыв без радиоактивного загрязнения. Посмотри как детонировала селитра в Бейруте, лет 5-7назад) СПГ много круче будет). А трубу взрывать бесполезно, эффекту ноль, атвоматика отсекает нужный сегмент. Сегмент заменяют за пару недель. К тому же все находится строго на территории государств, нет никаких международных вод по типу таковых в Балтике)

Разумные Инвестиции,
1. Нужно назначить современного и неравнодушного руководителя.
2. Нужно повысить уровень стратегического планирования...

Strateg #1,

2(вторая два). эффективность бизнес-процессов в газпроме на мкксимуме, на порядок превосходит все что бывает в мире и во вселенной и в параллельных вселенных) Ответственность внутри суперчеткая, намного четче чем у любых других компаний в мире и во вселенной)
3.Сейчас уровень автоматизации в Газпроме на уровне 2026 года, ничуть не хуже чем в других сырьевых компаний) вот прям один в один)
4.У газпрома ничего не гниет, нержавейка)

Нет конкретики, все расхожие фразы. Может надо оттенок на лого сменить, или елки посадить у главного офиса, или сделать ручки позолоченные) Может повысить эффективность, а может она уже повышенная. Где конкретные примеры что нет эффективности? ЧТо делать с расхожими фразами?) Где доказательства что в ГП все гниет, а в роснефть вообще ничего не гниет?) ЧТо была официальное расследование о огромной горе гнили в газпроме?) Откуда вообще такие мысли?) Это у тебя что творчество? Кружок художественной литературы?)

Разумные Инвестиции,
1. Нужно назначить современного и неравнодушного руководителя.
2. Нужно повысить уровень стратегического планирования...

Strateg #1,
Не соглашусь:
1.Миллер очень современный и неравнодушный)
2.Стратегическое планирование примерно запредельное, мне так кажется, почему нет? 10-15 лет назад в мире не было терминалов по приему СПГ в промышленных масштабах сопоставимых с уровнем ГП, и не было планов на СПГ, да и на СПГ не перевезти объемы ГП. Переработку строят лет 20ть как, она давно есть.
3.СС-2, столько сколько передает труба не передадут газовозы, плавающие в обход континента)
Вот расчет: СС-1 передает 40млрд куб м газа в год. Один типовой танкер в среднем перевозит 200тыс м куб газа. Делим 40млрд/200тыс = 200 000 ходок. 200тыс/365=547 танкеров в сутки. Их столько не бывает, и тем более все газпрому. Танкеры просто не перевезут объем передаваемый через СС-1. Далее для передачи по трубе не надо строить дорогой мегазавод, на котором работают несколько тысяч человек. Ненадо его охранять. Ненадо охранять газовоз — газовоз это примерно плюс минус термоядерная бомба, которую можно подорвать игрушечным дроном. Завод сжижения и терминал разжижения это тоже уязвимые вещи. При подрыве трубы автоматика просто отсекает трубу в нужном месте задвижкой и потери газа незначительные. Сжижение значительно увеличивает себестоимость и разжижение тоже, по трубе передавать газ намного дешевле, для этого нужны турбины, которые работают на газе, который очень дешевый и уже есть в самой трубе). СПГ это очень дорогой газ). Сейчас себестоимость добычи 2500 за 1тыс мкуб. Это 35дол, а продажа за 1 тыс куб.м. 200-240$ за 1 тыс м куб. То есть маржа 200$, при себестоимости 35$. Себестоимость составляет всего 14%, а 86% это маржа. Далее — нет такого количества танкеров-газовозов, но так же ограничены мощности сжижения тут, и разжижения там. То просто передаешь обьем газа, а то его надо сжижать, емкости на заводе ограничены, и пока идет один процесс, второй объем газа на закачать, и пока его не сольют и не освободят обьем, далее процесс стоит, а в трубе непрерывное движение. Трубный газ самый дешевый, намного дешевле спг. СПГ самый дорогой газ. Ты сначала тратишь деньги что бы его запаковать, потом тратишь деньги что бы распоковать, и у тебя снова обычный газ, только по пути два раза потратил деньги на «туда-сюда». Труба это достаточная страховка, труба в Европу работала примерно с 60-х. Это 65лет. При Рейгане строили, на трубе писали «вашим санкциям хана г-н Рейган». А потом начался передел мира в 2022, и точно так же как взрывают трубы, взрывают и танкеры. И если ЕС не самостоятельна, то Китай суверенен, и между нами нет серой нейтральной зоны.

Strateg #1,
я пишу то что знаю) всем известно, кроме вас, что компанией управляет контрольный пакет, а не поставленный директор, директоров...

Разумные Инвестиции,
1. Нужно назначить современного, голодного и неравнодушного руководителя. Газпрому нужен во главе хозяин, а не сытый футбольный болельщик.
2. Нужно повысить уровень стратегического планирования. Сейчас он нулевой. Негативный пример: Нужно было ещё 10-15 лет назад диверсифицировать основной бизнес между СПГ, транспортом газа и переработкой. Опоздали критично, сейчас пытаются наверстать.
Но, ошибки по моему мнению повторяются и сейчас. Не знаю как с точки зрения политики, а вот с точки зрения экономики очень сомнителен проект Сила Сибири 2. Капвложения вследствии большой протяженностью огромные, а цена на газ будет низкой. Не лучше ли потратить эти деньги на что-то более прибыльное. Например строительство большого количества среднеразмерных нефтеперерабатывающих заводов. Чтобы продавать больше нефтепродуктов. И чтобы быть застрахованным от ударов по НПЗ. На повышение эффективности. И т.д. и т.п. Наверняка идеи найдутся.
2. Нужно повышать эффективность бизнес-процессов. Группа компаний большая, ответственность (по упущенной прибыли, убыткам, срокам исполнения) внутри размыта, что приводит к безответственности.
3. Нужно внедрять современные технологии. В ремонтах, логистике, автоматизации бизнес-процессов, активном использовании искусственного интеллекта и т.д. Сейчас уровень автоматизации в бизнес-процессах на уровне начала 2000-ых.
4. Нужно повышать эффективность управления ресурсами. Чтобы невовлеченное имущество вовлекалось/продавалось, а не гнило.

Strateg #1,
я пишу то что знаю) всем известно, кроме вас, что компанией управляет контрольный пакет, а не поставленный директор, директоров...

Разумные Инвестиции, это его основная фишка тут, не отвечать.

Разумные Инвестиции, Газпром бы с приходом Дюкова выиграл бы в повышении эффективности. Через оптимизацию управления (конкретизация зон отве...

Strateg #1,
это все расхожие фразы. Я могу сказать такое про например Сбербанк. Сбербанк при Грефе очень проигрывает в эффективности, нет оптимизации управления, конкретизации зон ответственности между отделениями банка и банковскими структурами. Нет инноваций, нет достаточной доли IT и ИИ. Вот если в сбере изберут Пупкина, то это все сразу наладится и самое главное что Имидж, он станет разительно выше))))

Ну как я вам доказал что СБЕР ни о чем и Греф ни о чем? А Пупкин о чем, намного выгоднее и лучше?)

Компании СеверСталь не хватает оптимизации. Компании ГМК не хватает IT, компании Русал не хватает конкретики и сокращения посредников).

А какие посредники (лишние) у Газпрома?)

Разумные Инвестиции, контрольный пакет в данном случае не показатель. Дюков достаточно самостоятельный руководитель. Даже системы работы и о...

Strateg #1,
вы пишите на уровень ОЩУЩЕНИЙ — другой руководитель (чем другой?), другая организация структуры (чем другая?). Миллер делает не так (что не так?). Такое ощущение что вы пересмотрели рекламу кокаколы и пытаетесь сказать что пепси хуже, но не можете объяснить почему. А дело в том что на ваше сознание провели маркетинговую атаку, просто вбили в голову что кока колла лучше и все. Вот вы от этого и прыгаете — лучше и точка). Но вообще не в состоянии хоть чем то подтвердить вашу точку зрения. Получается это не ваша точка зрения, не ваши размышления и выводы, это чужое, готовое знание, которое вам в голову вложили какие то блогеры в окончательном виде, поэтому утверждение есть. а причин и пояснений нет. Вот вы и ходите кругами, когда вам задают прямой вопрос вы ответить не можете. Просто лучше и точка, такие ощущения. Это художник, он так видит)

Strateg #1,
в чем конкретно выиграл бы газпром?))) северной поток тогда был бы цел?) Или силу сибири 2 построили бы?)

Разумные Инвестиции, Газпром бы с приходом Дюкова выиграл бы в повышении эффективности. Через оптимизацию управления (конкретизация зон ответственности между компаниями группы, сокращение посредников и т д.). Через инновации (увеличение роли IT и искусственного интеллекта в бизнес процессах).

Разумные Инвестиции, контрольный пакет в данном случае не показатель. Дюков достаточно самостоятельный руководитель. Даже системы работы и о...

Strateg #1,
я пишу то что знаю) всем известно, кроме вас, что компанией управляет контрольный пакет, а не поставленный директор, директоров меняют как перчатки, если это требуется.
Вы примерно семь раз уклонились от ответа на простой вопрос — что Миллер делает не так?)))) Но при этом много раз сказали что что то не так делает, но ни разу не уточнили что)

Strateg #1,
нет, газпром нефть управляется ровно теми же, кем управляется газпром, контрольный пакет ГПНефть у Газпрома, а контрольный паке...

Разумные Инвестиции, контрольный пакет в данном случае не показатель. Дюков достаточно самостоятельный руководитель. Даже системы работы и оргструктуры у компаний сильно отличаются. Поэтому, не пиши того, чего не знаешь

В таких компаниях, вполне вероятно, что руководитель просто " говорящая голова ". А управляет всем от имени основного держателя акций какой нибудь зам. Просто он не публичная фигура.

Gorik,
не, внеберживые, ГАЗПРОМ до 2007 года торговался на Питербуржской бире, и история его графика там, на московской бирже история начин...

Разумные Инвестиции, да, тут ошибочка с моей стороны вышла, ист минимум уже на бирже был, начало торговли на внебиржевых, старею.

Разумные Инвестиции, Газпромнефть это Дюков, роль Миллера в Газпромнефти минимальна. Дюков это совсем другой руководитель. Более современный...

Strateg #1,
нет, газпром нефть управляется ровно теми же, кем управляется газпром, контрольный пакет ГПНефть у Газпрома, а контрольный пакет Газпрома у государства. Дюков под Миллеров и шага не делает без команды, не имеет инициатив, а Миллер под государством и ходит в туалет когда ему разрешат.

Разумные Инвестиции, Газпромнефть это Дюков, роль Миллера в Газпромнефти минимальна. Дюков это совсем другой руководитель. Более современный...

Strateg #1,
в чем конкретно выиграл бы газпром?))) северной поток тогда был бы цел?) Или силу сибири 2 построили бы?)

Strateg #1,
в ГПНефть тоже Миллер, и там график норм растет, на что Миллер не влияет, просто было принято такое решение (не в Газпроме). Би...

Разумные Инвестиции, Газпромнефть это Дюков, роль Миллера в Газпромнефти минимальна. Дюков это совсем другой руководитель. Более современный и неравнодушный. Если бы Дюков возглавил Газпром, Газпром бы от этого только выиграл. Единственный минус, в силу возраста Дюков руководитель не на длительную перспективу

Strateg #1, Но, работу над эффективностью никто не отменял. В Газпроме с точки зрения борьбы за эффективность — непаханное поле. И вот здесь...

Strateg #1, исходя из написанного тобой, вывод один (для тебя вероятно опять вода), Греф не наёмный руководитель.

Есть компании пустышки, например ЛенЗолото. Ни деятельности, ни выручки, ни имущества. Ничего нет. о компания росла до 2021 года, уже будучи пустышкой) Так было надо) Какой у нее имидж если она пустышка? Никакой) Но росла) Доткомы росли, МММ рос) Так было надо)

Strateg #1, Но, работу над эффективностью никто не отменял. В Газпроме с точки зрения борьбы за эффективность — непаханное поле. И вот здесь...

Strateg #1,
в ГПНефть тоже Миллер, и там график норм растет, на что Миллер не влияет, просто было принято такое решение (не в Газпроме). Биржа это финансовый орган страны, такой же как минФин и ЦБ, этим занимается биржа, исходя из долгосрочных своих планов, а не Миллеров, Швондеров, Бендеров, Мендельсонов))) г-н Миллер передал пакет акций на IPO бирже (продал точнее), получил деньги и свалил, далее если он хочет допэмиссию, или SPO, то он приходит к «пахану» на биржу, и они ему обьясняют когда и сколько он может продать еще, они там главные, Миллер там никто. Он там ничем не управляет, ему там даже просто поинтересоваться нельзя) Вот Миллер держит акции Газпрома, просто исходя из своего знания что компания будет активно развиваться ближайшие 20-30 лет, но он не в курсе какая цена будет завтра, через месяц. через год) У него может произойти крупная авария, и он на инсайде скинет часть акций, а после акции возьмут и не упадут, и получится казус) Так работает биржа) Если надо, то новости подгоняют и придумывают, если надо то игнорируют даже очень серьезные аварии, и акции продолжают рост) Какие то новости замалчиваются если надо. Но это надо бирже, а не Миллеру) Если миллер решит потрейдить свои акции, то он окажется в такой же ситуации неопределенности, как и обычные трейдеры и его так же накуканят, на раз два)

Gorik,
если вы снова про котировки акций ГП, то они переоценятся когда придет время, без каких либо действий со стороны компании Газпром)

Разумные Инвестиции, я смеюсь с Стратега#1 Понятно про передачу по наследству.

Разумные Инвестиции, это понятно.

Gorik,
если вы снова про котировки акций ГП, то они переоценятся когда придет время, без каких либо действий со стороны компании Газпром)

Strateg #1,
в чем выраженно непаханное поле конкретно? Почему про миллера так можно сказать а про Грефа нет?) ЧТо не сделал Миллер?

Разумные Инвестиции, не платит дивы и не поднимает цену на графике акций.

Strateg #1, Но, работу над эффективностью никто не отменял. В Газпроме с точки зрения борьбы за эффективность — непаханное поле. И вот здесь...

Strateg #1,
в чем выраженно непаханное поле конкретно? Почему про миллера так можно сказать а про Грефа нет?) ЧТо не сделал Миллер?

Разумные Инвестиции, Исходя из оценки эффективности по финансовым показателям, я оказался не прав, с 2007 по 2021 год у Газпрома выручка выр...

Strateg #1,
не понимаю как при прочих равных выводится цифра 3.3, не вижу что на тчо поделено или умножено)

Нет, если компания выросла по показателям в 3 раза то она не обязана расти по котировкам в 3 раза, она вообще может в это время упасть. Потому что рост был проделан например заранее, и на результате уже пол года как шла ФИКСА) Это так не работает. Ну для кого пример майкрософт — компания зарабатывает и растет, а акции 16 лет в боковике)))) При этом на той же бирже на 100 иксов растут пустышки — доткомы, не имеющие выручки и прибыли вообще) Нет, акции газпрома не должны вырасти в 3 раза) Имидж газпрома перед кем должен поправится и в чем?))) Учитывая что компания все свои обязательства и проекты выполняет вовремя, то у нее имидж компании которая все делает вовремя и правильно. косяков нет, нет имиджевых потерь. Она ни разу не срывала поставок по своей вине) Ни одного темного пятна — гарантированный поставщик во все времена.

Разумные Инвестиции, Исходя из оценки эффективности по финансовым показателям, я оказался не прав, с 2007 по 2021 год у Газпрома выручка выр...

Strateg #1, Но, работу над эффективностью никто не отменял. В Газпроме с точки зрения борьбы за эффективность — непаханное поле. И вот здесь огромная проблема. У Грефа, у Алекперова я вижу интерес к своей компании. Алекперов так вообще создатель и владелец компании, профессиональный нефтяник. А вот у Миллера интереса к своей компании нет. Миллер это ставший равнодушным за долгие годы наемный работник

Gorik,
передаешь портфель по наследству и все норм)

Разумные Инвестиции, это понятно.