АПРИ акции

«В среднесрочном прогнозе ожидается снижение темпов в строительной отрасли в 2026 г., а цементная отрасль будет соответствовать этим трендам. По итогам 2026 года ожидается снижение объемов потребления в РФ не менее чем на 20%, по пессимистическим прогнозам — до минус 26%», — отмечается в обозрении Союзцемента

• Прогноз на 2026 год: снижение потребления цемента не менее чем на 20%, по пессимистичному сценарию – до –26%.

• Фактические данные за I квартал 2026 года:
  – Потребление упало на 23,5% к аналогичному периоду 2025 года.
  – Объём потребления – 8,3 млн тонн.

• Март 2026 года к марту 2025 года: снижение на 19,9%.

🏢 В конце апреля Центробанк снизил ключевую ставку до самого низкого значения за последние два с половиной года. Что это значит для строительной отрасли и её участников? Давайте разбираться вместе!

📈 Вначале давайте пробежимся по финансовым результатам компаний по МСФО за 2025 год. У всех компаний темпы роста выручки в отчётном периоде замедлились по сравнению с 2024 годом, и минувший год действительно стал настоящим испытанием для всей индустрии недвижимости.

Что, впрочем, совершенно неудивительно, учитывая, что среднегодовая ключевая ставка достигла исторического пика в 19,2%, что привело к росту ипотечных ставок до запредельных уровней. Естественно, это серьёзно ударило по рынку жилой недвижимости, резко ограничив покупательскую способность населения. Максимальный темп роста выручки в 2025 году показала компания GloraX, чья выручка увеличилась на +26,5% до 41,3 млрд руб., ну а аутсайдером по этому показателю стала Группа ЛСР с динамикой +5,3%:

📈 По данным ДОМ РФ, средняя стоимость квадратного метра в новостройках за 2025 год увеличилась на +13,3% до 214,4 тыс. руб. Темп прироста очевидно замедляется, но всё ещё кратно опережает инфляцию. Почему? Всё дело в себестоимости строительства!

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы



Выручка выросла на 7,2% г/г и составила 25 млрд рублей.

EBITDA выросла на 26,2% г/г и составила 9,6 млрд рублей.

Рентабельность по EBITDA увеличилась на 6,8 п.п. г/г и составила 38%.

На протяжении многих лет Группа стабильно показывает прибыльность бизнеса. Чистая прибыль составила 2,2 млрд рублей.

Соотношение чистого долга к EBITDA в отчетном периоде составило 4,0х (4,5х по результатам 9 месяцев 2025 года). Группа системно работает над оптимизацией долгового портфеля.

«Мы развиваем компанию по трем бизнес-моделям. Первая – строительство жилья. Вторая – продажа долей в специализированных застройщиках, то есть финансовый девелопмент, и это наиболее маржинальное направление нашего бизнеса. Третья – создание и управление объектами туристической инфраструктуры и рекреации. По итогам 2025 года мы заметно продвинулись по каждому из этих треков.

АПРИ МСФО 2025 г: выручка ₽25,00 млрд (+7,2% г/г), чистая прибыль ₽2,25 млрд (-7,9% г/г)

e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=37277&type=4

Апри отчёт РСБУ за I кв 2026 года:

📈 Выручка ₽1,43 млрд (₽1,22 млрд в I кв 2025 года), рост на 18,3%

📉 Чистая прибыль ₽13,8 млн (₽502,2 млрд в I кв 2025 года), падение в 36,5 раза

Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»




В «Коммерсант Южурал» вышло первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ.

Коротко о том, что внутри:

🔵Что на самом деле выбирает человек, когда покупает квартиру в жилом комплексе — и почему дело давно не в квадратных метрах.

🔵Что такое пятиминутный город и почему именно эта концепция помогла «ТвоейПривилегии» стать районом на 30+ тысяч жителей.

🔵Как мы строим во Владивостоке на острове с 360-градусным видом на море и в Екатеринбурге — на миллион квадратов.

🔵 Почему архитекторы начинают все больше внимания уделять не только зданиям, но и пространству между ними — и как именно это определяет, будет ли комфортно жить в районе.

🔵Почему российские архитекторы не слабее зарубежных коллег — и при чём здесь вопрос маркетинга.

Читать полностью 

Операционные результаты АПРИ за 1 квартал 2026 демонстрируют увеличение объёма продаж почти в 3 раза.

💼 Объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раз г/г и составил 40,29 тыс. м².

💼 В денежном выражении объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,9 раз г/г и составил 6,17 млрд руб.

💼 Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 квартала 2026 года составил 4,3% г/г (153,19 тыс. руб. против 146,88 тыс. руб.).

💼 По результатам 1 квартала 2026 года доля заключенных договоров с использованием ипотеки составила 76%.

— В первом квартале 2026 года стало очевидно: на фоне высоких ставок и долгого цикла принятия решений покупателями растут только качественные проекты с выверенной концепцией. Спрос есть, но конверсия и темпы продаж теперь зависят от трёх факторов: цена, локация и доверие к бренду застройщика. Эта рыночная логика нашла отражение в наших показателях – в отчётном периоде мы обеспечили рост продаж почти в 3 раза в количественном выражении. Всего за три месяца мы добились многого.

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 квартал 2026 года: увеличение объёма продаж почти в 3 раза



Объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раз г/г и составил 40,29 тыс. м².

В денежном выражении объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,9 раз г/г и составил 6,17 млрд руб.

Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 квартала 2026 года составил 4,3% г/г (153,19 тыс. руб. против 146,88 тыс. руб.).

По результатам 1 квартала 2026 года доля заключенных договоров с использованием ипотеки составила 76%.

«В первом квартале 2026 года стало очевидно: на фоне высоких ставок и долгого цикла принятия решений покупателями растут только качественные проекты с выверенной концепцией. Спрос есть, но конверсия и темпы продаж теперь зависят от трёх факторов: цена, локация и доверие к бренду застройщика. Эта рыночная логика нашла отражение в наших показателях – в отчётном периоде мы обеспечили рост продаж почти в 3 раза в количественном выражении. Всего за три месяца мы добились многого.

АПРИ ускорил проверку строительных актов в 8 раз



Мультирегиональный девелопер АПРИ сократил время обработки актов выполненных строительных работ в шесть-восемь раз — внедрив систему «Наполеон Документы» российской технологической компании Napoleon IT.

Система решает типовую проблему строительного документооборота: одна и та же работа в смете и в зуКС-2) описывается разными формулировками. Из-за этого, по отраслевым оценкам, около 4% актов КС-2 содержат системные ошибки — дублирование объёмов, расхождения с проектной документацией. Ручная сверка одного акта КС-2 занимает до часа, а при десятках актов в месяц процесс требует выделенного ресурса и подвержен ошибкам. Для оптимизации работы компания АПРИ внедрила систему от Napoleon IT — с LLM-моделями и семантическим поиском. Она сопоставляет формулировки работ из КС-2 со сметными позициями автоматически, фиксируя логику каждого решения. Помимо сверки актов, система автоматически формирует накопительные ведомости объёмов и стоимости по всем подрядчикам проекта. Обычно подготовка сводной картины по проекту требует ручного сведения данных из десятков документов.

АПРИ продолжает строительство всесезонного мультикурорта «ФанПарк»

«ФанПарк» – это мультифункциональный всесезонный курорт на западном берегу Шершневского водохранилища. На территории курорта, общая площадь которого составляет 63,3 га, будут расположены аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель, искусственная волна для круглогодичного сёрфинга и яхт-клуб.

На текущем этапе местами уже возведены каркасы зданий, и строители приступают к работам по крышам и стенам. Забитые сваи ждут испытаний, и после них будет заливаться фундамент аквапарка. В горнолыжном комплексе возобновляются работы и заканчивается устройство покрытий.

Работы идут полным ходом!

Алексей Овакимян, председатель совета директоров ПАО «АПРИ»: «“Союзмультфильм” — бренд, хорошо знакомый семьям по всей стране. Партнёрство с “Союзмультпарком” открывает для нас возможность интегрировать востребованный развлекательный формат в рекреационные объекты наших проектов».

ПАО «АПРИ» и киностудия «Союзмультфильм» подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого формат интерактивных парков «Союзмультпарк» будет интегрирован в жилую и рекреационную инфраструктуру ПАО «АПРИ».

Соглашение предусматривает совместную проработку проектов и мероприятий, обмен экспертизой, а также проведение информационных кампаний. В частности, в ходе сотрудничества рассматривается интеграция интерактивных парков в проектную инфраструктуру ПАО «АПРИ».

Алексей Овакимян, председатель совета директоров ПАО «АПРИ»: «“Союзмультфильм” — бренд, хорошо знакомый семьям по всей стране. Партнёрство с “Союзмультпарком” открывает для нас возможность интегрировать востребованный развлекательный формат в рекреационные объекты наших проектов».

Ранее интерактивные парки «Союзмультфильма» открывались как самостоятельные городские площадки в различных российских регионах. Так, в настоящее время мультимедийные павильоны «Союзмультпарк» открыты в г. Москве и в г. Казани.

Встреча АПРИ с РИКОМ-ТРАСТ в преддверии предстоящего выпуска облигаций

Эфир РИКОМ-ТРАСТ Инвестиции, в рамках которого Олег Абелев, начальник аналитического отдела ИК «Риком-Траст», обсудил с Игорем Файнманом, IR-директором ПАО «АПРИ», 14-й выпуск облигаций, ожидаемые финансовые результаты компании и планы на 2026 год.

Предлагаем вам подробнее ознакомиться с записью эфира в социальных сетях РИКОМ-ТРАСТ:

🌐 на YOUTUBE 
📺 на RUTUBE 

Провели прямой эфир с Игорем Файнманом, директором по работе с инвесторами компании АПРИ. Обсудили уникальную бизнес-модель, финансовую стабильность и планы эмитента на будущее. Для всех, кто не смог присоединиться к эфиру, в этом посте делимся основными тезисами.

Фокус на регионы и высокомаржинальные проекты

Крупнейшие стройки сейчас идут вне Москвы и Петербурга, преимущественно в тех регионах, где ниже издержки, выше маржа и есть потребность в качественном жилье. Среди ключевых проектов этого года: Кавминводы (Кисловодск, Ессентуки, Железноводск) и Владивосток (остров Русский). Компания делает упор на развитие инфраструктуры и создание целых жилых кварталов с сопутствующими объектами.

Стратегия «микрогородов» и комплексного девелопмента

АПРИ развивает проекты, где жилье строится вместе с парками, учебными заведениями, спортивными площадками и сервисами. Такие кластеры уже реализованы в Челябинске и масштабируются на другие города. В Кавминводах компания ориентируется не только на локальный спрос, но и на инвестиции: недвижимость покупают в качестве дачи, а также для сдачи и длительного проживания.

Девелопер «АПРИ» ведет переговоры с банками-кредиторами о возможности выплаты дивидендов за 2025 год, сообщил председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян в ходе эфира Ассоциации инвесторов «АВО».

«Мы сейчас ведем дискуссию с банками, потому что по нашим кредитным договорам мы должны с банком согласовать выплату дивидендов. От этого решения (итога переговоров — ИФ) будет зависеть возможность выплаты (...) Но постараемся сделать все, чтобы дивиденды в какой-то части выплатить», — сказал Овакимян.

Эфир АВО с участием ПАО «АПРИ»



Состоялся эфир Ассоциации инвесторов «АВО», в рамках которого Илья Винокуров, член Совета Ассоциации владельцев облигаций, обсудил с Алексеем Овакимяном, Председателем Совета директоров «АПРИ», устойчивость бизнеса и экономику девелоперских проектов в период высоких процентных ставок.

Основные тезисы беседы:

• Сток является инвестиционным ресурсом. На данный момент у ПАО «АПРИ» запас строительной готовности составляет 370 тыс. м². Но это не навес, а инвестиционный потенциал, который будет раскрываться со снижением ставки. Основная часть нераспроданных остатков – строящееся жильё, а не готовый неликвид (из 370 тыс. м² лишь 100 тыс. м² введено в эксплуатацию).

• Продажи на стадии высокой готовности и продажа долей в проектных компаниях формируют маржинальность ПАО «АПРИ». Вследствие этого EBITDA и прибыль растут более высокими темпами, чем выручка.

• Продолжается фокус на КРТ. Совмещение жилой недвижимости и объектов инфраструктуры, в т.ч. парков развлечений, даёт уверенность в заполняемости таких объектов и продажах жилья с маржой. В рекреационных проектах ПАО «АПРИ» оставляет управление за собой. Это регулярный операционный доход и контроль качества продукта после сдачи.

aakit, перепутали облигации с акциями

     Девелопер «АПРИ» опубликовал финансовые результаты по РСБУ за 2025 год. Формально компания отчиталась о росте чистой прибыли — с 215 до 231 млн рублей. Но за этой скромной позитивной цифрой скрывается резкое ухудшение операционной эффективности: валовая прибыль сократилась более чем в 2,5 раза, а прибыль от продаж — почти в 5 раз.

📊 Цифры, которые удивляют

     Отчётность по РСБУ раскрывает неоднозначную картину. Выручка компании увеличилась незначительно — с 2,99 млрд рублей в 2024 году до 3,06 млрд рублей в 2025 году, прибавив всего 2,3%. Однако валовая прибыль сократилась более чем в 2,5 раза: с 1,4 млрд рублей до 528,7 млн рублей. Ещё более драматичное падение зафиксировано по прибыли от продаж — она снизилась с 1,18 млрд рублей до 244,2 млн рублей, то есть почти в 5 раз.

     При этом прибыль до налогообложения осталась практически на уровне прошлого года — 348,8 млн рублей против 346,5 млн рублей. Чистая прибыль составила 231,1 млн рублей, что на 7,5% выше показателя 2024 года (215,1 млн рублей).

АПРИ РСБУ 2025 год:

📈Выручка ₽3,05 млрд (+2,2% г/г)
📈Чистая прибыль ₽0,23 млрд (+7,5% г/г)

Планка на пустом месте?)

В правительстве рассматривают вариант увеличения лимита по семейной ипотеке на 50%, что может оказать поддержку рынку недвижимости. В этой статье я хочу рассмотреть операционные результаты девелопера АПРИ за первые два месяца 2026 года, поскольку эмитент отличается одними из самых высоких показателей стройготовности среди участников отрасли и может стать бенефициаром нового тренда.

🏠 Итак, объём продаж в отчётном периоде вырос в 5,4 раза и составил 31 тыс. м². В январе драйвером роста стала семейная ипотека. В феврале также наблюдалось оживление покупательской активности, в том числе за счет использования альтернативных способов стимулирования продаж и рыночной ипотеки вследствие снижения процентных ставок. Да, ставки всё ещё высокие, но уже постепенно начинает реализовываться эффект отложенного спроса, ведь многие граждане не способны бесконечно откладывать решение своего жилищного вопроса.

Продажи в денежном эквиваленте также увеличились в 5,4 раза, составив 4,7 млрд рублей. Если учесть сделки, заключённые в феврале, но регистрируемые в марте, продажи выросли более чем в 6 раз — до 5,4 млрд рублей. В отличие от большинства конкурентов, эмитент выбирает стратегию продажи жилья на поздних стадиях строительства, что позволяет максимизировать рентабельность и компенсировать высокую стоимость проектного финансирования.