Александр Фридман о наказаниях и развитии управленческой квалификации

В этом выпуске общаюсь с Александром Фридманом — консультантом, бизнес-тренером, управляющий партнёром консалтинговой компании «Amadeus Group», на тему взаимодействии руководителей с сотрудниками, наказаниях и регулярном менеджменте.

Александр, пожалуй, единственный в мире автор, создавший книгу по наказаниям в системе управления. Книга так и называется: «Как наказывать подчиненных» (бестселлер, высокие оценки читателей). С его слов, в научном менеджменте есть определенный пробел по этой теме, который он и заполнил.

Однако, он также подчеркивает, что это вопрос не только про наказания, и вообще наказывать человека рублем считает вредным. Главная мысль мэтра, у профессионального руководителя плохих подчиненных не бывает. Отношение к работе 80% сотрудников зависит… от качества управления.

Интервью и дополнительная информация на Алгоритме http://algoritminfo.ru/archives/4296