Блог им. AlexandrE

Цифровизация ФСК ЕЭС

В предыдущем посте «Россети и цифровизация – подробный разбор» https://smart-lab.ru/blog/474861.php  были рассмотрены 7 направлений цифровизации.

Из них в ФСК в ближайшие 7 лет будут в основном развиваться следующие:

  • Цифровые вторичные системы подстанций (программа Цифровая подстанция)
  • Системы управления
  • Кибербезопасность

Цифровая подстанция

 

Слово эмитенту: «Работа  по направлению «Цифровая подстанция» ведется в ФСК ЕЭС с 2010 года, являясь одним из ключевых направлений перспективного развития. Деятельность синхронизирована с общегосударственным подходом к цифровизации объектов электроэнергетики. К 2020 году планируется ввести 25 пилотных проекта. Одно из направлений — типизация решений различных производителей, не противоречащих стандарту МЭК 61850. Практический результат — сокращение капитальных и операционных издержек, сокращение времени проектирования, повышение надежности системы и внедрение новых технологических решений.»   http://www.fsk-ees.ru/press_center/company_news/?ELEMENT_ID=220206

 

Подробно технико-экономические вопросы разобраны в документе «Программа инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» на 2016-2020 годы с перспективой до 2025 года» http://www.fsk-ees.ru/upload/docs/2017_PIR_FSK_2016-2020-2025.pdf. Частично я их осветил в предыдущем посте, считаю этого достаточно, посмотрим как это реализовано в плановой инвестпрограмме. Взял последний, майский проект инвестпрограммы. Там есть отдельно документ «Cреднесрочный план на 2017 – 2020 годы реализации Программы инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» на 2016 – 2020 годы с перспективой до 2025 года», в нем перечислены проекты по инновациям. В части цифровой подстанции нашёл в нём следующие вещи.

  • 8 проектов НИОКР по теме «Цифровая подстанция». В основном там всё про разработку разных устройств на базе стандарта МЭК 61850, до 2020 года.                                   
  • 10 проектов по внедрению инновационных технологий на общую сумму 2,4 млрд. В том числе единственный проект по созданию полностью цифровой подстанции — «Комплексное техническое перевооружение и реконструкция ПС 220 кВ Луч» на ориентировочную сумму 1,871 млрд без НДС, с НДС – 2,2 млрд на одну подстанцию. 
  • Разработка 18 разных нормативно-технических стандартов по теме цифровизации

 

 

 

Отмечу, первый ориентир по цифровизации подстанции 220 кВ. 2,2 млрд на одну подстанцию.  Посмотрел внимательно, в эту сумму входит не только цифровизация. Прикинул стоимость цифровизации так. Нашёл сводный сметный расчёт этой стройки, он  устаревший (2012 года) и вряд ли предусматривал оборудование на новом стандарте, но он включен в инвестпрограмму.
Цифровизация ФСК ЕЭС

Из всего сметного расчёта выбрал три строчки: АСУ (АСУТП), РЗ (релейная защита), СС и ОС (системы связи). На самом деле затраты могут быть и в других разделах (кабельное хозяйство и т.п.), но точные суммы сложно. Сложил три суммы, добавил затраты на пусконаладку, перевёл в цены 2018 и добавил НДС. Получилось примерно 500 млн. Возможно, оборудование АСУТП и РЗА на новом стандарте современнее и будет стоить дороже. В 2018 году запланирован старт проекта, будут играться конкурсы на эту подстанцию, по конкурсной документации оценим точнее. 


Итак, ориентир на оцифровку одной подстанции 220 кВ при её комплексной реконструкции –  0,6-0,8 млрд. Проекты по внедрению элементов цифровизации стоят в среднем 60 млн. Слово Мурову:

»ФСК в 2018–2020 годах выделит на цифровизацию 21,8 миллиарда рублей, в 2021–2025 годах прогнозируются еще 50 миллиардов рублей, сообщил председатель правления компании Андрей Муров журналистам на Российском инвестиционном форуме в Сочи. «На цифровизацию в 2018–2020 годах ФСК ЕЭС выделит 21,8 миллиарда рублей. В 2021–2025 годах прогнозируются еще 50 миллиарда рублей», — сообщил Муров.

По его словам, первое направление работы — цифровая подстанция (ЦПС). Эти технологии позволят снизить аварийность, повысить собираемость и качества анализа данных. Цифровые подстанции в перспективе дадут экономию на проектировании и строительстве до 20%, на эксплуатации — до 40%. Вдвое сократится срок проектирования. До 2025 года у ФСК ЕЭС будет 32 цифровые подстанции, где применяется весь комплекс технологий «по вертикали». При этом число объектов с элементами технологии ЦПС будет кратно больше."

 Прикидки на 2021-2025: по словам Мурова, будет полностью 32 цифровых подстанции, это исходя из моей оценки 19-25 млрд, плюс подстанций с элементами «кратно больше» — 300-500 подстанций по 60 млн – 18-30 млрд, итого 37-55 млрд, Муров прогнозирует 50, ну будем считать что моя грубая оценка вполне верна.

Что это даёт в плане всей ФСК? Подстанций 220 кВ более 600, это означает 360-480 млрд, с эффектом от цифрового проектирования (20% снижения CAPEX по плану) – 300-400 млрд. Это только на подстанции 220 кВ, для 500 кВ и выше затраты свои. 

Полагаю, что 21,8 млрд в 2018-2020 – это на все направления цифровизации, не только на цифровую подстанцию. Покопался в инвестпрограмме, насчитал 17 млрд (5 наверняка ещё где-то внутри других инвестпроектов): 

Цифровизация ФСК ЕЭС

Пару слов про другие направления, перечисленные в табличке.

 

Приборы учёта. ФСК в 2019 завершает создание системы учёта энергии (АИИСКУЭ). Отметим, что на это надо всего 4 млрд из 158 по всем Россетям.

Связь.

 

Некоторые не очень грамотные журналисты и не очень вдумчивые форумчане муссируют идею, что ФСК практически полностью оцифрована, неправильно интерпретируя фразу «83,7% энергообъектов ФСК ЕЭС охвачены по итогам 2017 года цифровыми каналами связи». Но это не про подстанции, ни одной цифровой подстанции в ФСК ещё нет. Речь только о том, что между подстанциями по ЛЭП подвешено оптоволокно (ВОЛС), а на подстанциях стоят специальные железки – мультиплексоры, которые позволяют по оптоволокну гонять массу данных от разных систем. Все ВОЛС ФСК в сборе формируют единую сеть связи энергетики (ЕТССЭ),  строительство которой по-видимому завершится в 2019.

Системы управления. Снова слово Мурову:

«Другим важным направлением цифровизации является телеуправление, отметил предправления ФСК. К 2025 году все подстанции ФСК будут обеспечены цифровой связью с возможностью удаленного управления из единых центров. С 2015 года реализуется пилотный проект на трех подстанциях в Санкт-Петербурге и трех в Краснодарском крае. Технология позволяет вывести на новый уровень качество и скорость управления режимами работы, нивелировать риски ошибок персонала, снизить расходы на эксплуатацию.»
Хорошая вещь, учитывая, что многие подстанции ФСК, особенно 220 кВ, находятся в глубокой провинции и грамотный персонал туда найти сложно. До 2020 года пилотные проекты, после 2020 будут ещё капзатраты. Инвестпроект сразу по всей стране, пока на него выделено 6,9 млрд, сколько ещё займёт — пока оценить трудно, но явно на порядок меньше чем на цифровую подстанцию. 

Отмечу, что все эти проекты уже были включены в утверждённую инвестпрограмму 2017 и на последние раздувания инвестпрограммы не повлияли.  

Выводы сделаю следующие.

  • В период 2018-2020 ФСК  занимается подготовкой к мегапрограмме цифровизации: проводит НИОКРы, отрабатывает пилотный проект на ПС 220 кВ Луч, окончательно завершает создание систем учёта (АСКУЭ) и  связи (ЕТССЭ), начинает работать по системам управления и кибербезопасности. Здесь увеличения инвестпрограммы я не увидел, все деньги уже утверждены, да они и небольшие (22 млрд из более чем 300 за 3 года).
  • В период 2021-2025 понемногу пойдёт тиражирование отработанных технологий, оцифруют несколько десятков подстанций 220 кВ, наверняка будет дальнейшее развитие систем телеуправления и кибербезопасности. Вполне возможно, вложения в цифру превысят заявленные 50 млрд, увидим в новой инвестпрограмме ФСК к концу 2020.
  • На дальнейший период (с 2025 г) остаётся огромная сумма возможных капвложений в цифру. Если цифровизация пойдёт темпами второго этапа – по 10 млрд в год, то полностью оцифровать ЕНЭС получится за несколько десятков лет, смысла в этом нет. Поэтому годовые затраты наверняка будут существенно выше. Будем надеяться, что эффект от цифровизации (сокращение CAPEX на 20% и OPEX на 40%) наступит достаточно быстро.

К моему сожалению как инвестора, ФСК и без цифровизации знает, куда пристроить заработанные средства, а уж с темой цифровизации капекс будет большим и бесконечным. Писал недавно про возможное увеличение капзатрат по сравнению с утверждённым финпланом https://smart-lab.ru/blog/472506.php, в новом проекте инвестпрограммы это подтвердилось. До 2021 года капзатраты предполагаются по 120 млрд в год, но это без новых затрат по цифровизации, маховик которой начнёт раскручиваться как раз в это время.

P.S. Хотел бы добавить, что от цифровизации есть явная польза для развития наукоёмких секторов нашей экономики. В плане внедрения нового стандарта обмена данными мы идём наравне с другими странами. Все внедряемые технологии – передовые. Отработка технологий цифровизации – это курс на развитие у нас науки и техники. Знаете, что наши компании строят атомные и тепловые электростанции, высоковольтные линии во многих странах мира? Теперь смогут заниматься цифровизацией на экспорт. Институты, научные подразделения ФСК и МРСК, отечественные производители ПО и оборудования – все при деле. 

P.P.S. Небольшой пакет ФСК в портфеле есть, планировал сдать этой весной, но пока всё развивается хорошо, оставляю минимум до весны 2019. С оглядкой на уровень инфляции и постепенный переход на оплату услуг ФСК по фактической мощности. 


5.6К | ★3
10 комментариев
ПС без телеметрии — каменный век. Давно пора…
avatar
А оценка рентабильности этих телодвижений у них есть?
Миха Баффетович, Эффекты Экономические:  сокращение затрат на проектирование и строительство ПС до 20%;  сокращение затрат на эксплуатацию ПС – до 40%. Технологические:  сокращение времени на проектирование до 50%;  уменьшение времени на пуско-наладочные работы до 20%;  снижение ошибок и повышение надежности решений;  внедрение новых технологических решений. Политические и стратегические:  сокращение срока цикла строительства объектов до 30%;  развитие отечественного наукоёмкого электротехнического производства;  создание спроса на высокопроизводительные рабочие места.
Александр Е, Отбросим всё что не относится к апгрейду подстанции, итого единственный эффект для обновлённых подстанций, это —
снижение на 40% затрат на эксплуатацию ПС. Это сколько в деньгах? Что-то мне кажется там копейки.
Миха Баффетович, вполне возможно, надо понимать структуру затрат. Оплата труда работников — порядка 30 млрд в год, 40% — порядка 10-12 млрд в год экономии, это немало. Но окупаемость наверняка очень длинная. 
Александр Е, ну а что тут считать. 11 млрд/600 млрд = 1.83% рентабельность в первом приближении.
Александр, какие дивиденды ожидаете за 2018 год от ФСК?
avatar
Pirosmani, немного повыше текущих. С июля добавят тариф, выручка и ЧП должны подрасти. Ключевая ставка снижается, обслуживание долга дешевле, ещё плюсик для ЧП. 

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Первичный рынок рублевых корпоративных облигаций: пробуждается после новогодних каникул
После перерыва на новогодние каникулы первичный рынок рублевых корпоративных облигаций стал демонстрировать признаки пробуждения. Некоторый...
Фото
Так ли много значит ключевая ставка?
Росстат отчитался об инфляции за праздники: 1,26% с 1 по 12 января. Годовая инфляция поднялась с 5,6% по итогу 2025 года до 6,3 на январь ....
AI в трейдинге: как финансовая индустрия работает с ML и AI-моделями
Чтобы свести человеческий фактор к минимуму, трейдеры используют алгоритмы для автоматизации. Но ведь можно делегировать не только сделки, но и...
Фото
Актуальный состав портфеля и взгляд на рынок 2026: по-прежнему 0% позитива.
Добрый вечер! С момента предыдущего поста, касающегося моего портфеля, прошел квартал.  Пришло время актуализировать его состав. Также поделюсь...

теги блога Александр Е

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн