Про Грефа и сбербанк

Добрый день!

Недавно прочитал статью, в которой указывалось на то, что Греф заявил о том, что построенная ИТ инфраструктура уже устарела и о том, что банк не может конкурировать с ИТ компаниями. Вроде бы парадокс, однако, хочу обратить внимание на некоторые моменты, описанные ниже. Но перед этим хочу четко донести свое отношение по поводу персоны Грефа — на мой субъективный взгляд, он типичный, недалекий бюррократ, однако у него очень хорошо проработан имидж современного, умного, активного и деятельного человека и нужно признаться выглядит он хорошо и ухоженно, чем отличается от большинства чиновников и руководителей бизнеса (и эта ухоженность играет далеко непоследнюю роль в его имидже), вот некоторые моменты относительно его деятельности:

1. когда он пришел в сбербанк, то сильно возмущался относительно того, что у руководства нет самолета
2. одним из его советников является человек, начавший бизнес одной из BIG3 консалинговых компаний, которая пришла в Россию под гос. проекты
3. в одном из интервью, он упомянул о том, что в середине 2000 годов в России не было хороших экономистов и нужно было обязательно приглашать западных консультантов (см. п.2). Кто-то серьезно считает, что в это время в России не было хороших экономистов?

Я не разделяю восхищения многих по поводу его персоны, однако, очевидно, что банки будут меняться, будет все больше дистанционных и автоматизированных операций, более того будут появляться сервисы, которые будут автоматически интегрироваться со счетами клиентов. Могу ошибаться, но штрафы вроде уже могут списывать со счетов. Тоже самое будет и с арендой недвижимости и со страховками. Т.е. банк становится сервис провайдером, т.е. современный банк — это не только депозит и расчеты, это еще и страхование, и накопления, и спекуляции, и медицина (страхрование жизни), и налоги, т.е. практически все сферы жизни для которой нужны деньги. А теперь посмотрим глобально — сбербанк очень крупный банк, он может стать стартовой площадкой для развития российской ИТ индустрии, т.к. вокруг него может быть создан кластер ИТ компаний, каждая из которых будет сосредоточена на определенном сервисе. Эти компании будут решать серьезные и интересные прикладные задачи, они будут создавать рабочие места для студентов и ИТ специалистов. Я думаю такая задача стоит перед Грефом, и именно поэтому сбертех выведен из сбера. Думаю, что это правильная стратегия.

P.S: еще один интересный момент относительно внешней привлекательности. помните были пуси райот? хорошо, что я не имею власти, я бы их лет на 50 посадил и лешил бы родственников имущества (это очень действенный метод борьбы с терроризмом на востоке — дома террористов и их родственников разрушаются, так что любой террорист сразу подставляет не только себя, но и всю свою родню), помните там было 2 женщины — симпатичная брюнетка и менее симпатичная рыжая. Интересен тот факт, что по интервью было видно, что у рыжей голова работает побыстрее и получше, чем у брюетки, однако на всех фото и во всех статьях, представленна именно брюнетка, как наиболее привлекательная. Тот же самый эффект и с Грефом, он точно такой же как и любой другой чиновник, но он ухожен и это большой плюс.