ВТБ: убытки от ритейла

19 октября 2026, 13:16
|
ЪЪ

ВТБ не сильно раскрывает свою отчетность о качестве его бизнеса с физлицами.

Поэтому о качестве всего бизнеса можно судить о качестве кусочка этого бизнеса.

Накопленный убыток ВТБ (Азербайджан) на конец сентября составил 199,9 млн манатов (100 млн евро или 10 млрд руб).
Потребительское кредитование выросло на 47,3%, тогда как кредиты…

Ну а дальше остается только умножить убыток на соотношение кредитного портфеля физиков в РФ и АССР

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.

спецраздел:
Акции

обсудить на форуме:
ВТБ

Ключевые слова:
акции,
ВТБ

383

1 комментарий

Накопленный убыток ОАО «ВТБ (Азербайджан)» в размере 199,9 млн манатов — это не результат одного неудачного года, а исторический финансовый след, который тянется за банком еще с кризисных периодов прошлых лет. [1]
Несмотря на то, что сейчас (в 2026 году) дочерний банк работает с текущей операционной прибылью, на балансе все еще отражаются старые потери. Они сформировались под влиянием трех ключевых факторов:
1. Девальвация маната и валютные шоки прошлых летОсновной удар по капиталу банка был нанесен в ходе масштабных девальваций азербайджанского маната (в частности, резкого падения курса в 2015–2016 годах). В то время значительная часть кредитного портфеля банка была номинирована в долларах США, а доходы заемщиков оставались в манатах. Это привело к массовым дефолтам как розничных, так и корпоративных клиентов, из-за чего банку пришлось признать огромные убытки. [1]
2. Создание жестких резервов под плохие долги. После валютных шоков банк был вынужден годами резервировать до 100% стоимости проблемных и неработающих кредитов (NPL). Направление чистой прибыли в резервы на возможные потери по ссудам — это главный бухгалтерский фактор, который исторически сформировал и зафиксировал «минус» в графе нераспределенной прибыли на балансе.
3. Затраты на реструктуризацию и оптимизацию бизнесаВ рамках принятых антикризисных стратегий банк понес существенные операционные расходы: [1]

Закрытие нерентабельных региональных филиалов для оптимизации сети.
Сокращение штата и административных расходов.
Масштабное списание безнадежной задолженности, которую не удалось взыскать даже через суд. [1]

Какова ситуация сейчас?
Важно разделять накопленный убыток за прошлые годы и текущий финансовый результат. В последние годы ВТБ (Азербайджан) перестроил модель, сфокусировался на корпоративном секторе, расчистил баланс и генерирует чистую прибыль. Эта текущая прибыль постепенно идет на покрытие того самого исторического минуса в 199,9 млн манатов, но для его полной ликвидации банку потребуется еще несколько лет стабильной работы. [1, 2]