Резюме к новому видео Когана о срывах сроков импортозамещения.

От санкций до китайской зависимости: итоги импортозамещения в России

 

Коротко. Продолжай лизать жопу своим хозяевам за два серебряника. Маркер-твои часы за пару миллионов рублей. У тебя такие же ценности, как и у этой всей проворовавшейся братии.

Вердикт: Данный выпуск заказуха.

Российский автопром: Какой он бедный и страдальный. По факту: полный отказ администрации и руководства работать с претензиями потребителей. Нет каналов обратной связи. Без обработки обратной информации невозможно убрать ошибки. Эти корыта ржавеют и текут.

Агропромышленный комплекс и брешь в селекции семян: Это чистой воды диверсия, созданная на откатах и искусственного создания многоступенчатой системы бюрократического коридора.

Достаточно вбить в гугле, перейдя в режим ИИ: «какие институты закрылись в России занимавшиеся изучением селекции семян»

 

получаем: 

• Сибирский научно-исследовательский институт растениеводства и селекции (СибНИИРС): В 2015 году перестал быть самостоятельным юридическим лицом и вошел в состав Института цитологии и генетики СО РАН. [1]

• Всероссийский научно-исследовательский институт селекции и семеноводства овощных культур (ВНИИССОК): Вошел в состав единого Федерального научного центра овощеводства, перестав существовать как отдельный профильный НИИ. [1, 2]

• Региональные НИИСХ (например, Пензенский НИИСХ): В ходе реформ лишились части самостоятельности и стали филиалами других институтов (в данном случае — Федерального научного центра лубяных культур). [1]

• НИИ Лесной генетики и селекции (г. Воронеж): Был реорганизован (преобразован в бюджетное учреждение) с расширением сферы деятельности в сторону биотехнологий. [1]

При этом главные стратегические центры, включая Всероссийский институт генетических ресурсов растений (ВИР) им. Вавилова, продолжают свою работу, хотя периодически сталкиваются с локальными проблемами, такими как сокращение опытных полей. [1, 2]Если вас интересует конкретная культура (например, зерновые, овощные или плодовые) или регион, я могу уточнить информацию о судьбе профильного НИИ или местных селекционных станций в этой местности.  В чём проблема? Коган говорит, что у нас отсутствуют институты селекции. Мы импортозависимости от поставок семян из Европы, потому как сами утратили селекцию урожая. Ок, сразу вопрос: А можно ли сохранять часть урожая, как это делали в деревнях, для посадки их на следующий год? Ответ: и НЕТ и ДА. Если вбить в поиске, почему нельзя использовать семена, там будет куча всякой хрени про проблему хранения семян.  Вопрос гуглу: «инфраструктура сохранения семян тоже пострадала из-за оптимизации?» Ответ гугла: Да, инфраструктура сохранения семян в России значительно пострадала, причем основной удар пришелся на период 1990-х и 2000-х годов. Административная оптимизация 2010-х годов лишь закрепила или частично попыталась централизовать то, что уцелело. [1, 2]Инфраструктура сохранения генетических ресурсов растений включает в себя не только холодильные камеры-банки, но и земельные угодья, а также живые коллекции. В этих сферах произошли критические изменения. Казалось бы логичным, создать инфраструктуру хранения семян. Но тут второй барьер.  Современные семена в аграрной индустрии- это капиталистический приём извлечения прибыли. Они специально созданы с пониженной имунной системы защиты против вирусов. Поэтому КПД, у инфраструктуры хранения семян, стремится к нулю. Грубо говоря, нас подсадили на эту иглу. Современные семена картофеля, без поставки новых семян обеспечивают репродукцию в следующем порядке:

• • (Импорт или спецлаборатория): Урожайность 45–60 тонн с гектара.
  • 1-я репродукция (Товарный картофель): Урожайность 30–35 тонн с гектара.
  • 2-я и 3-я репродукции (Попытка посадить свой урожай): Урожайность падает до 12–15 тонн с гектара. При таких цифрах крупный агрохолдинг мгновенно уходит в минус и банкротится.

 В советское время были сорта: «Лорх», «Невский» вот инфографика сравнения свойств: 

Как вы видите, проде бы «импортозаместились» хорошо. Но дьявол кроется в деталях: Реальная цифра на 2026 год: в промышленном контуре доля чисто отечественных сортов картофеля ничтожно мала и составляет всего около 10–12%. Остальные 88–90% рынка занимают иностранные сорта. [1, 2, 3, 4] Если спросить Минсельхоз: «Сколько семенного картофеля производится внутри России?», они ответят — около 80–90%. Но в этом кроется главная экономическая уловка: 

• Физически эти семена (миниклубни, суперэлита, элита) действительно выращены на российских полях российскими руками.
• Но генетически — это иностранные сорта (Gala, Innovator, Colomba). Западные селекционные компании (из Нидерландов и Германии) построили в России свои дочерние предприятия или заключили лицензионные договоры с местными агрохолдингами. Они завозят из Европы стерильные пробирки («исходное сырьё»), размножают их в РФ и продают фермерам как «семена отечественного производства».
  

Таким образом, зависимость от иностранного патента и исходного биоматериала остаётся почти стопроцентной. Но есть и позитив:Чтобы выбить агрохолдинги из этой зоны комфорта, государство применило жесткие рычаги:

• Квотирование импорта: На 2026 год Правительство РФ установило жесткую квоту на ввоз семян картофеля из недружественных стран в размере всего 10 тысяч тонн (в 2025 году было 12 тысяч тонн, а до санкций ввозились сотни тысяч тонн). На ряд культур (пшеница, ячмень) квота вообще стала нулевой. [1]
• Принуждение к локализации: Иностранные компании обязали создавать совместные предприятия с российскими НИИ, передавая технологии и чистые линии внутрь страны, иначе им полностью закроют рынок.

Резюме: Российский контур сейчас находится на стадии болезненной ломки. Семена производятся внутри страны, но генетический код этих семян на 90% остается западным. Переход на истинно отечественные сорта («Гранд», «Гулливер» и др.) начался, но в коммерческом секторе он пока на уровне первых 10–12%. [1, 2]  Что говорит Коган: Нужно немного потерпеть, нужно время и всё будет хорошо. Наблюдаемый паттерн: Деградация проходит абсолютно во всех сферах экономики с удивительной синхронностью: А) Интересами запада, Б) бюрократическими припонами, В) идеальными коррупционными условиями, Г) единой схемой: деградация институтов, разрушение инфрастуктуры, хитрой отчётностью по примеру завода «Москвич». Что говорит Коган: Подожите, всё наладится. Что по факту: пока государство не вмешивается и не берёт на себя функции тотального контроля, ничего не меняется десятилетиями. У меня есть список с десяток заводов, с которыми я пытался наладить коммуникацию. Никто не идёт на контакт. Я вижу проблему в «эффективных менеджерах» на ключевых местах. Они всё действуют под копирку. Это примерно как дамы сейчас ищут парней с зарплатой от миллиона. Что говорит о том, что надо проводить жёсткий аудит образовательных систем повышения квалификации и консалтинговых агенств. Иначе как объяснить выстрел цифровых товаров и услуг, которых нет или развивались в одно и тоже время с западными аналогами? Яндекс, amoCRM и т.д. делались фанатами. Ещё не были отработаны институты «бизнес-коучей» по деградации мировой экономики в этих сферах. А ты Коган, не замыливай мозги людям. люди начали задавать вопросы и правильно делают.