Суть в чем. Я последние лет 15 пытался перейти из касты пролетариата в касту купцов (бизнеса). Не очень то успешно, хотя и не с нулевым результатом
Идея (и я на 100% с ней согласен), которую продвигали на курсах стартапах следующая:
Вы проиграете крупному бизнесу во всем — у них капитал, самые лучшие кадры, админ ресурс, контакты, уже захваченные рынки.
Единственно в чем они проигрывают — в скорости принятия решений.
Так и есть, корпорации слишком неповоротливы, бюрократия разрывает их изнутри, не видят прибыль под носом, реальная мотивация только у основателя.
Так вот именно эта самая последняя проблема с приходом ИИ для них решена.
Многие думают что ключевое в бизнесе — это гениальные идеи. Конечно нет. Ключевая проблема — это решение рутины, настроить рабочий и работающий механизм. А работает он обычно плохо, так как все мы люди, а не механизмы, со своими интересами.
99% задач не требуют каких то гениальных решений. Они требуют мотивации, дицсиплины, лояльности.
И имея такой инструмент в руках крупный бизнес будет реально неуязвим
Хомячки, дебилы, умественно неполноценные и дальше список бранных слов сокрушаются что ЛЛМ пишет несмешные анекдоты, галлюцинирует, тупой и без души. Но там не нужна ни душа, ни особый интеллект. Нужен автоматический ранее неформализованных документов. Все. По камерам, выражениям лиц и ритмичности набиваний на клавиатуре вовремя увольнять выгоревших сотрудников. Определять новые рынки. Выявлять неэффективность. Расставлять товары. Создавать образы для рекламы. Просчитывать экономические модели и делать сбор данных. Если у тебя при этом деньги, админ ресурс, рынки — ты уже практически неуязвим. Предположим выходит на рынок кто то с принципиально новым товаром или услугой. Система его обнаруживает по корелляциям в 2 счета и уже на старте на столе отчеты у ключевых аналитиков — с уже предложенным решением о нейтрализации. Нет, в рамках закона. Просто дать предложение по мин. цене от которого не отказаться. Но только для тех, кто действительно мог быть опасен
Крупный бизнес не думает об общем благоденствии, он думает о себе
Понятное дело что на уровне системы государство — глобальная экономика будут другие процессы не менее интересные
Вообще вот не проблема. Проблема — найти/создать продукт, на который есть/будет спрос в достаточном масштабе.
Здесь требуется уметь защищать по мере того, как становишься заметным для конкурентов. Но вообще многие стартапы направлены на то, чтобы раскачать бизнес-модель и потом продать подороже корпоратам.
все риски на основателях, а купят по себистоимости
Ты ориентируешься на свой нетворк, я на аналитические способности и нестандартное мышление, у каждого свой путь
Кстати со своими клиентами и партнерами я все же более вежлив
Тенденция на укрупнение это неизбежно в капитализме. Посмотрите на Сбер — и банк, и доставка, и страхование, и брокер, и «производитель» бытовой техники, и ИИ сервисы и прочее, прочее, прочее… А потом никакие хитрости и оперативности в принятии решения не помогут выбить гигантов из уже занятых сегментов.
Кроме того даже если вы найдете новую нишу, то как только она начнет хоть что-то приносить корпорации не составит труда выдавить вас из него. Со скоростью пробки от шампанского вылетите и скорее всего с убытками и долгами. В общем книги/фильмы антиутопии типа 1985 не выдумка. А финал текущей системы. Увы.
И каким будет финал этой системы, тоже неизвестно. Система меняется, какой она будет через 50 лет? Кроме того, я в малом бизнесе 30 лет и как-то держусь. А знакомые работают в малых бизнесах в США. Там их достаточно много, гуглов на всех не хватит. Купит одних, появятся другие, потом третьи.
Технически сбербанк занимает 30% рынка всей банковской системы, в розничном кредитовании превышает 40%, а в ипотечном сегменте достигает около 50–54%, вклады физлиц 45% и где Антимонопольные службы? Что-то мне подсказывает, что они не работают от слова совсем. Зато наказать один ларек, который якобы монополист это пожалуйста.
Финал очевиден, не нужно строить иллюзии. Это естественный процесс. Если поджечь дом, то он сгорит и даже гадать не надо. (пожарные и т.п. это уже внешнее воздействие, даже если и потушат, что не всегда получается, то ущерб уже нанесен). То что еще есть где побултыхаться мелкому бизнесу не значит, что это будет бесконечно длится. Кроме того вы же хотите вырасти и стать больше? Вот и все хотят и мелкие и средние и крупные.
ЛЛМ не будет принимать решения он будет класть отчет на стол основателю
Обошлась она в 1 млн евро
Впоследствии фирму дважды перепродали и сегодня она в плачевном фин состоянии
Из своего опыта я скажу что человек реагирует на рынок быстрее чем любой ии
Дело не в скорости ссд дисков и ддр7 а в том что человек варится в теме а для Ии необходимы данные + там директор и он тупо стареет а значит становится более неадекватным
+ Не забывайте про инсайд.
Ии это локальная история с конкретной историей и задачей.
Человек это творец который везде и сразу.
Возможно умный и очень умный человек будет лучше. Но большинство нет. И так вопрос: Корпорация с численностью персонала более 10000 человек. Сколько в ней людей будут лучше LLM? 10? 20? 100? Хорошо но 9900 человек можно нафиг уволить и повысить качество результата.
Без этих качеств глобальную аналитическую систему не выстроить (сарказм)
Человек интересен тем что может родить интересную идею и самое главное он живёт в этой среде он живёт и чувствует ситуацию
LLM построить более оптимальный алгоритм установки окон, витражей и т.п. Наивно полагать что физический труд, который еще легче поддается алгоритмизации не будет вовлечен в процесс внедрения ИИ. Есть пока ограничения со стороны робототехники и не более того. И это временные ограничения. Не надо строить иллюзий.
Вещи по моему очевидные. Кто то строит москва сити, а кто то только может обои клеить — хотя люди там одинаковые
Есть такой проект по печати домов. Причем отечественный. И там как-то получается отпечатать дом, а потом уже его отделкой занимается человек, но в некотором и достаточно близком будущем и его можно заменить.
Я понимаю, что вероятней всего Вы скажете, что это невозможно и там много тонкостей. Но давайте будем честны если об этих нюансах знает человек, то их можно запрограммировать.
Крупным, говорят, неинтересно возить по 1 фуре или по 2 вагона в месяц. И маржа в 50%(в те времена) им неинтересна.
Может оказаться, быть последним (работником) в крупном бизнесе выгоднее, чем первым (хозяином) в малом бизнесе.