Суть в чем. Я последние лет 15 пытался перейти из касты пролетариата в касту купцов (бизнеса). Не очень то успешно, хотя и не с нулевым результатом
Идея (и я на 100% с ней согласен), которую продвигали на курсах стартапах следующая:
Вы проиграете крупному бизнесу во всем — у них капитал, самые лучшие кадры, админ ресурс, контакты, уже захваченные рынки.
Единственно в чем они проигрывают — в скорости принятия решений.
Так и есть, корпорации слишком неповоротливы, бюрократия разрывает их изнутри, не видят прибыль под носом, реальная мотивация только у основателя.
Так вот именно эта самая последняя проблема с приходом ИИ для них решена.
Многие думают что ключевое в бизнесе — это гениальные идеи. Конечно нет. Ключевая проблема — это решение рутины, настроить рабочий и работающий механизм. А работает он обычно плохо, так как все мы люди, а не механизмы, со своими интересами.
99% задач не требуют каких то гениальных решений. Они требуют мотивации, дицсиплины, лояльности.
И имея такой инструмент в руках крупный бизнес будет реально неуязвим
Хомячки, дебилы, умественно неполноценные и дальше список бранных слов сокрушаются что ЛЛМ пишет несмешные анекдоты, галлюцинирует, тупой и без души. Но там не нужна ни душа, ни особый интеллект. Нужен автоматический ранее неформализованных документов. Все. По камерам, выражениям лиц и ритмичности набиваний на клавиатуре вовремя увольнять выгоревших сотрудников. Определять новые рынки. Выявлять неэффективность. Расставлять товары. Создавать образы для рекламы. Просчитывать экономические модели и делать сбор данных. Если у тебя при этом деньги, админ ресурс, рынки — ты уже практически неуязвим. Предположим выходит на рынок кто то с принципиально новым товаром или услугой. Система его обнаруживает по корелляциям в 2 счета и уже на старте на столе отчеты у ключевых аналитиков — с уже предложенным решением о нейтрализации. Нет, в рамках закона. Просто дать предложение по мин. цене от которого не отказаться. Но только для тех, кто действительно мог быть опасен
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
Вообще вот не проблема. Проблема — найти/создать продукт, на который есть/будет спрос в достаточном масштабе.
Здесь требуется уметь защищать по мере того, как становишься заметным для конкурентов. Но вообще многие стартапы направлены на то, чтобы раскачать бизнес-модель и потом продать подороже корпоратам.