Почему в бизнесе всегда завал, даже если все стараются

Постоянный завал — это не про лень и не про некомпетентность.
Это следствие одной управленческой ошибки:
в бизнесе нет лимита активных задач.

Когда задач больше, чем человек может физически тянуть:
— он переключается,
— теряет фокус,
— затягивает сроки.

Добавление новых задач не ускоряет работу.
Оно замедляет всё.

Пока вы не ограничите количество активных задач:
— сроки будут срываться,
— приоритеты путаться,
— собственник будет вынужден вмешиваться.

Вопрос:
Вы реально знаете, сколько задач одновременно тянет ваш сотрудник?