Потеряли 250 000 ₽ и залезли в кредит на 800 000 ₽ — ошибка предпринимателей из Санкт-Петербурга

Привет! Меня зовут Николай Дюба. Я бывший предприниматель, совершивший кучу ошибок. Теперь рассказываю о реальностях в бизнесе, чтобы вы не повторяли моих и чужих ошибок.

А ещё собираю базу знаний для предпринимателей и фрилансеров в своём Телеграм-канале. Подписывайся, там реально полезный контент о бизнесе, а не все эти «успешные успехи» инфоцыган.

В этой статье будет история предпринимателей из Санкт-Петербурга, которые при открытии бизнеса столкнулись с проблемами из-за неправильного подхода к делу.

Далее рассказ от первого лица.

В 2019 году мы с другом решили открыть ателье по пошиву эксклюзивных мужских классических костюмов.

Арендовали небольшое помещение, нашли двух портных и одного закройщика. На ремонт, закупку нужного оборудования, мебели и прочее ушло почти на 2,5 млн ₽ — это почти все наши сбережения.

Идея бизнеса была проста — мы будем искать клиентов, показывать им виртуальные образцы костюмов, вносить в них эксклюзив и таким образом шить для клиента костюм в единственном экземпляре.

Но на этом этапе мы столкнулись с проблей, которая потребовала от нас ещё порядка 800 000 ₽.

Клиенты хотели пощупать реальные образцы костюмов, а не смотреть на них через монитор планшета.

Нам пришлось срочно брать кредит на закупку материалов для пошива образцов:

• На стартовый запас тканей (базовой и премиум) ушло 650 000 ₽.
• Подкладочные ткани (Cupro, Viscose, Шелк) обошлись нам в 60 000 ₽.
• Фурнитура вышла на 50 000 ₽ — пуговицы (рог, перламутр, корозо), крючки, петли для брюк, клеевые материалы (прокладочные), нитки).
• Канты (бортовка) — 30 000 ₽ (брали английский и немецкий кант).
• На разную мелочевка ушло порядка 15 000 ₽.

Итого дополнительных инвестиций: 805 000 ₽

Но на этом наши проблемы не закончились. Уже на третий месяц у нас случился кассовый разрыв — мы работали по 50-процентной предоплате и столкнулись с тем, что не можем сшить уже заказанные костюмы.

Случилось это по тому, что мы набрали слишком много клиентов. С каждым из них подписывали договор, где четко прописывались сроки пошива.

Таким образом в один месяц у нас скопилось 20 заказов, по которым мы не могли выполнить в срок свои обязательства, так как у нас не было:

• во-первых — денег;
• во-вторых — специалистов, кто всё это пошьёт.

Пришлось в спешке искать конкурентов-ателье, которые возьмутся закончить нашу работу. На даже это не спасло от срыва сроков.

В итоге мы потеряли тогда порядка 250 000 ₽, получили два судебных иска, так как клиенты посчитали, что полученный ими товар не соответствовал заявленному нами качеству, а изюминкой на торте было то, что от нас ушли все клиенты, которых привлекли на начальном этапе.

Через три года я вышел из этого бизнеса, продав долю своему другу.

Наши инвестиции в бизнес:

• Аренда и подготовка помещения — 800 000 ₽
• Швейное и вспомогательное оборудование — 1 210 000 ₽
• Первоначальные запасы материала — 805 000 ₽
• Маркетинг — 230 000 ₽
• Оборотные средства — 260 000 ₽

Итого на запуск бизнеса нам понадобилось — 3 305 000 ₽

Спасибо, что дочитали статью до конца.

Если интересно узнавать изнанку разных бизнесов, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории предпринимателей, разбираю ошибки (свои и чужие) в бизнесе, собираю много полезной информации для предпринимателей и фрилансеров.