Книжка написана в стиле кратких историй. Автор взял истории из собственного опыта и дополнил их выводами. Читается как сказка.

Книжка помогает ответить на вопросы:

— Как выбрать правильных сотрудников в свою команду? Если сотрудник не сказал на предыдущем месте, что ищет работу, то не брать. Не брать людей которые в обычной жизни имеют низкие моральные стандарты, например, не платят алименты. 

— Какие есть способы мотивации персонала? Единственно правильного ключа мотивации нет. Разделить сотрудников по квадранту и работать с мотивацией каждого. 

— Как удержать звёздных сотрудников? Убрать тех, кто филонит из их команды. Обеспечить их общением с такими же умными людьми. Не хвалить публично, не публиковать их имена на сайтах, не рассказывать конкурентам.

— Почему руководителям нужно заниматься продажами? Личный пример заразителен, больше воодушевляет, чем критика. 

— Как поддержать свой авторитет среди подчинённых? Выдерживать дистанцию. Общаться на ты, но с полным именем. Не есть за рабочим столом. Не рассказывать про личную жизнь. Не крутить интриги. Внешность должна соответствовать статусу. Держать слово. Не опаздывать на встречи. Если чего-то не знаешь, то молчи.