Доброе время суток, друзья!
Сегодня мы предоставим вам ответы на интервью одного из врачей, которое взяли в городе N. Врач согласился на публикацию интервью, с условием, что мы не будем публиковать его ФИО.
Наша цель, доказать еще раз себе и раскрыть вам правду о медицине. Хотя вы и так всё знаете. И так, поехали.
Скажите, пожалуйста, как долго вы работе на посту мед. работника?
— Здравствуйте! 17 лет.
Как изменилась медицина и в какую сторону за последние 10 лет?
— Не скажу, что в лучшую. Технологии меняются. Они становятся более современными. Точный диагноз можно поставить быстрее, если иметь все необходимое оборудование. Но оно либо дорого обойдется пациенту, либо очередь на него нужно ждать несколько месяцев.
Содержание:
В предыдущих темах мы рассказывали об идее, о том как собрать команду и, как вообще дошли до такой жизни.
В этой статье я попробую рассказать собственно, что планируем делать. Пока в общих чертах, без сугубо технических описаний. Обязательно в будущем расскажем (отдельно будет статья) о применении блокчейна в проекте. Забегая вперед, могу сказать однозначно, что мы делаем не продукт под блокчейн, а блокчейн в продукте. Поэтому изначально упор идет на реализацию бизнес-модели с последующим переходом на блокчейн.
Часть 1 => Бинго! Пришла идея!
Часть 2 => Есть идея, как действовать?
Часть 3 => Сформирована команда v 1.0.
Часть 4 => Литры кофе и дошли до ICO.
В предыдущих частях мы рассказали, как наш проект претерпел изменения. Раньше IT специалистов можно было, хоть и сложно, но найти или нанять (на удаленную работу), то специалиста по блокчейн технологиям днём с огнем не сыщешь. А, если найдешь, то стоит он огромных денег.
Я знал человека, который увлекался темой криптовалют, блокчейном. Он уже знал и слышал про наш проект. Идея ему понравилась, но стать частью нашей команды не мог. Причина – нехватка времени.
Пришлось применить свои дипломатические навыки, и разыграть многоходовочку совместно с Ваней. Всего за несколько дней мы смогли склонить его решение в нашу сторону. Он сразу окунулся с головой в проект. Постепенно стали подниматься компетенции внутри команды. Изначально шерстили интернет, собирали информацию. В итоге сделали смарт-контракт в тестовой сети эфира. Попытались провести первые транзакции. Для закрепления навыков, наш блокчейн специалист Паша решил пройти дополнительные курсы. Он должен был больше узнать не только о Solidity, но и о процедурах инвестирования, безопасности создания контрактов, и много другое о технологии блокчейн.
Первый состав команды был собран, и дела наконец-то стали прогрессировать.
Однако, как и большинство других стартапов, мы столкнулись с нехваткой свободного времени. Прежде всего, это касалось разработчиков. Если команда могла посредством мессенджеров обсуждать проект и функциональность экосистемы при любой возможности – во время обеда, перемещения по городу и т.д. – то разработчики всё же привязаны к гаджетам, на которых они кодят.
Так как из-за этого участие разработчиков проходило в ограниченном режиме, то скорость продвижения проекта была не на желательном уровне и вызывала у всех беспокойство. Регулярно начали приходить мысли о том, что целесообразно привлечь оплачиваемых специалистов.
Спрашивали есть ли у нас кроме канала в Telegram чат, отвечаю что есть. В него можно попасть из нашего канала, ссылка внизу статьи.
Часть 3!
Наша команда уже состояла из 3 человек, обсудили концепцию, накидали функции системы, потом из них выделили несколько главных, которые должны были, как минимум, попасть в MVP. Распределили, кто за какую функциональную часть будет отвечать, и начали формировать ТЗ. Параллельно изучали конкурентов, смотрели, что они предлагают, вносили или корректировали функции и фичи будущей системы.
После того как появились первые наброски документации, пришло время искать разработчиков, чтобы они могли оценить сложность проекта, возможные временные рамки реализации, в общем могли дать нам фидбэк. А к кому обращаться, как не к своим знакомым? Начали искать, у кого есть в контактах программисты, которые могли бы оценить наш проект.
Первая часть тут. В ней я рассказал, как пришла идея.
Надеюсь что мои дальнейшие посты могут быть полезны и интересны для людей, работающих в разных сферах, так как работа с медицинским проектом ведется командой, состоящей из Itшников, дизайнеров, разработчиков ПО, маркетологов, тестировщиков, менеджера проекта.
Итак, поехали, часть 2!
Неделю сырая концепция варилась в моей голове. За это время более-менее сформировалось видение, что можно сделать. Наступило время предпринимать какие-то шаги. Но какие? На первый взгляд все кажется просто, — задокументируй идею, расскажи знакомым, собери команду и т.д., но где и как? Меня даже охватила легкая паника, появился страх не справиться, испортить явно перспективную идею не лучшим исполнением.
Но я не первый год в IT, есть опыт, есть понимание. А, значит, нужно просто разложить все по полочкам, и решение начнет проясняться. Не бывает безвыходных ситуаций, решение приходит к тем, кто ищет!
Разложив по полочкам я подумал, что сначала лучше доверить идею своим хорошим друзьям, обсудить. А если им понравится, я найду первых единомышленников, дальше будет проще.
Всем привет.
Давайте знакомиться. Меня зовут Сидоров Илья.
Буду публиковать посты о том, как я с командой шаг за шагом вывожу проект по тематике здравоохранения на ICO и иду к своей цели. Узнаете на какие “грабли” наступили, с чего все началось, как собрал команду, первые успехи и неудачи. А самое главное, будем описывать весь процесс разработки IT проекта от начала до конца. Думаю, что в среднем 3 записи в неделю буду оставлять.
Уверен вам всем будет интересно и познавательно. И так, приступим.
Да все началось весьма банально: семейные расходы стали превышать доходы, приходилось все больше урезать свои хотелки и планы. Как-то в ходе обсуждений с женой, она предложила мне организовать свое дело, а так как я работаю в IT, у нее возникла идея создать что-то вроде интернет-магазина. Она сидела в декрете и в принципе вроде как могла помочь.
Но я понимал, что создать интернет-магазин — это непростая задача, тем более его продвинуть до какого-то приемлемого уровня, который дает стабильный и хороший доход. Рассчитывать на большую помощь жены с 2-мя маленькими детьми я тоже не мог. Поэтому стал думать дальше и искать идею в области IT, но не банальную, избитую – торговля, перепродажи или услуги.