( Читать дальше )

( Читать дальше )

McKinsey Global Institute прогнозирует масштабную перестройку рынка труда к 2035 году. Около 11 млн работников может может понадобиться сменить профессию, а у более чем 70% заметно изменится набор рабочих задач: часть задач возьмёт на себя ИИ, другие изменятся или появятся впервые. На этом фоне меняются подходы к поиску специалистов, оценке навыков и планированию персонала, а вместе с ними и задачи HRTech-платформ.

Какие факторы будут влиять на развитие HRTech-платформ:

1️⃣ Структура рабочих мест меняется не только из-за ИИ. Автоматизация снижает спрос на часть специалистов, но рост уровня жизни и старение населения увеличивают спрос на другие профессии. McKinsey прогнозирует, что к 2035 году автоматизация сократит спрос на эквивалент 36 млн рабочих мест, а экономика создаст 41 млн новых. В итоге рабочих мест станет на 5 млн больше.

2️⃣ Навыки становятся универсальной единицей на рынке труда. Один и тот же набор навыков востребован в разных профессиях, даже если опыт работы или образование не совпадают с должностью напрямую. Это позволяет компаниям искать кандидатов за пределами привычного пула и перемещать действующих сотрудников между ролями.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Длинный капитал нужно направить в развитие частного бизнеса — это поможет запустить новый инвестиционный цикл в экономике. Об этом заместитель гендиректора Хэдхантера Мария Комарова заявила на встрече Владимира Путина с «Деловой Россией».

По словам Марии, деньги в экономике есть: резервы страховщиков жизни, растущие активы домохозяйств, капитал банков. Но до компаний на стадии роста они не доходят. Тысячи частных компаний с проверенной бизнес-моделью упираются в потолок: кредит слишком дорог, а на биржу выходить рано.

Комарова предложила разработать концепцию отечественной экосистемы фондов роста. Такие фонды будут давать компаниям капитал и готовить их к IPO. Это сформирует воронку новых размещений и приблизит цель по капитализации фондового рынка в 66% ВВП к 2030 году.

В пример Мария привела опыт Хэдхантера: 10 лет назад в капитал компании вошли фонды прямых инвестиций, в 2019 году она провела IPO и выросла в 10 раз. Теперь компания заинтересована в том, чтобы этот путь прошли и другие. Рост частного бизнеса означает больше найма на платформе Хэдхантера, а более глубокий фондовый рынок означает поддержку капитализации.

Длинный капитал нужно направить в развитие частного бизнеса — это поможет запустить новый инвестиционный цикл в экономике. Об этом заместитель гендиректора Хэдхантера Мария Комарова заявила на встрече Владимира Путина с «Деловой Россией».

По словам Марии, деньги в экономике есть: резервы страховщиков жизни, растущие активы домохозяйств, капитал банков. Но до компаний на стадии роста они не доходят. Тысячи частных компаний с проверенной бизнес-моделью упираются в потолок: кредит слишком дорог, а на биржу выходить рано.

Комарова предложила разработать концепцию отечественной экосистемы фондов роста. Такие фонды будут давать компаниям капитал и готовить их к IPO. Это сформирует воронку новых размещений и приблизит цель по капитализации фондового рынка в 66% ВВП к 2030 году.

В пример Мария привела опыт Хэдхантера: 10 лет назад в капитал компании вошли фонды прямых инвестиций, в 2019 году она провела IPO и выросла в 10 раз. Теперь компания заинтересована в том, чтобы этот путь прошли и другие. Рост частного бизнеса означает больше найма на платформе Хэдхантера, а более глубокий фондовый рынок означает поддержку капитализации.

( Читать дальше )

На Headconf 2026 Дмитрий Сергиенков провёл панельную дискуссию с гендиректорами одних из крупнейших компаний страны. Руководители обсудили, как технологии меняют бизнес и управление людьми. 

Собрали пять инсайтов дискуссии: 

В квалифицированных профессиях сохраняется дефицит кадров 

CEO Северстали, Магнита и EMC оценили нехватку сотрудников в своей отрасли в 5 баллов из 10. При этом сильных инженеров и врачей по-прежнему не хватает, а по данным hh․ru половина наиболее дефицитных профессий — в продуктовой рознице. 

Команда становится резервом для роста бизнеса 

Когда рентабельность под давлением, Северсталь ищет резервы в производительности команд. В EMC оплата врачей привязана к качеству работы, поэтому их текучесть всего 1%. Магнит меняет корпоративную культуру через HR-процессы: найм, продвижение и оценку сотрудников. 

ИИ меняет навыки внутри ролей, а не отменяет найм 

В промышленности сотрудники работают на стыке инженерии, данных и робототехники, а в ИТ используют ИИ-инструменты для работы с данными без помощи аналитиков. В ближайшие годы появится больше гибридных ролей, а многих профессий, которые будут ключевыми через три года, ещё не существует. 

( Читать дальше )

CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков открыл Headconf 2026 и рассказал про влияние ИИ на опыт взаимодействия участников рынка труда. Соискатели автоматизируют отклики, работодатели усиливают автофильтры, и в некотором смысле стороны используют технологии друг против друга. В результате может расти объём действий, но не качество найма.

В этой ситуации Хэдхантер старается максимально эффективно использовать технологии, а главное — сохранять в них человеческий смысл. Автоматизация может быть успешной только при соблюдении двух условий: понимание глубокого человеческого контекста и создание среды абсолютного доверия и безопасности. Поэтому Хэдхантер планирует развивать алгоритмы в более тесной связке с экспертизой HR и клиентов.

Следующий важный этап для компании — нарастить взаимодействие внутри платформы, чтобы собирать больше контекста и повышать доверие в цифровой среде. Для этого вводится новая метрика — взаимный интерес, или содержательное взаимодействие между соискателем и работодателем. Такой подход смещает фокус с количества откликов и контактов на качество связи между двумя сторонами рынка.

( Читать дальше )

Собрали крупнейшие раунды и сделки за сентябрь. Компании продолжают инвестировать в ИИ-автоматизацию, а через M&A расширяют продукты для найма, оценки навыков, управления сотрудниками и внутренней мобильности.

ИИ-автоматизация 

→ HiBobпривлёк $166 млн. HCM-платформа управляет сотрудниками, зарплатами и льготами. Инвестиции направят на комплексное развитие ИИ-слоя, который объединит все данные компании для автономной работы ИИ-агентов. 

→ Jack & Jillпривлёк $40 млн. Платформа разрабатывает двух ИИ-агентов: Jack помогает кандидату искать работу, а Jill автоматизирует рекрутинг. Когда агенты находят подходящую пару, они соединяют кандидата и компанию напрямую, без отклика на вакансию.

→ Emaпривлекла $77 млн. Платформа автоматизирует управление персоналом, финансами и IT-инфраструктурой с помощью ИИ. Инвестиции направят на развитие ИИ-сотрудников, которые координируют ИИ-агентов и управляют многоэтапными бизнес-процессами. 

→ Metaviewпривлёк $60 млн. Сервис автоматизирует рекрутинг с помощью ИИ: ищет кандидатов, проводит первичный скрининг и назначает встречи. Инвестиции направят на развитие автономного помощника рекрутера и расширение команды. 

( Читать дальше )

Рынок труда меняется быстрее, чем перестраиваются компании: ИИ меняет принципы работы, а кадровый дефицит заставляет искать новые источники производительности. В этих условиях человекоцентричный подход и эффективность команд становятся главным приоритетом бизнеса. 

Чтобы понять, как компаниям адаптироваться к изменениям, на Headconf мы соберём панельную дискуссию с первыми лицами компаний. Обсуждать вопросы управления людьми будут CEO Циана, ГК Магнит, Европейского медицинского центра и Северстали. CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков будет модератором. Эксперты обсудят: 

➡️ Как изменится роль руководителя и HR в бизнесе
➡️ Как дефицит сотрудников толкает бизнес на изменения
➡️ Как меняются роли и границы профессий под влиянием ИИ  
➡️ Как руководителю вдохновлять команды и сохранять доверие 

В прошлом году Headconf объединил более 600 участников, которые принимают решения и отвечают за развитие в крупнейших компаниях страны. Также на конференции мы объявили о запуске ИИ-помощника для рекрутеров, а в панельной дискуссии участвовали руководители Авиасейлс, СИБУРа и ПАО «Распадская».

( Читать дальше )