Павел Пономарев, а что референдум? Те, кто его слил, власть и потеряли по итогу. А Ельцин победил на выборах. Можно точку ставить
Бензин дорожает. Акции ВУШ летят на дно. Почему я продолжаю доверять самокатам? Сегодня многие обсуждают цену акций и бензина, но почти никто...
Я остаюсь инвестором через облигации.
Для меня это способ давать деньги компании, чтобы поддерживать развитие бизнеса
Олег, ты своими мозгами подумай, как может банк стоить 900 млрд при прибыли 600 млрд и зачем ему допки на 500 млрд и в том году ещё допка бы...
Тредер,
Там сразу вскроется, ЦБ по факту управляет втб давая директивы. Костин без Эльвиры даже чихнуть не может.
Наталия Киреева, чтобы они снова поввлазили и начали писать про 4800 и супер рост? И обманывать простых людей?
znak, уже всем понятно, что прибыль ВТБ рисованная, так как у них даже досточность капиталов не растет от этой рисованной прибыли. Прибыль 6...
Alexey Rondine, что за наивные разговоры «если распределят прибыль». Во-первых это прибыль за сколько лет? За 20 лет? Во-вторых есть пониман...
Сегодня многие обсуждают цену акций и бензина, но почти никто не говорит о другом важном событии.
$WUSH полностью выполнил свои обязательства перед держателями облигаций, выплатив около 4 млрд рублей.
Для меня это не просто новость — я был держателем этих облигаций с самого начала их обращения, более трёх лет. Покупал их на размещении, а затем постепенно докупал в разные периоды.
Такие моменты понимаешь, что инвестиции — это не только графики акций, но и доверие компании к своим инвесторам.
За это время я успел посмотреть на Whoosh не только как инвестор, но и как обычный пользователь.
У меня даже был собственный электросамокат. Модель называлась Halten Tony. Тогда я жил в районе, где до ближайшего транспортного узла было вроде бы недалеко, но общественным транспортом дорога занимала 35–40 минут, а в часы пик — ещё больше.
Сколько часов жизни он мне тогда сэкономил. Купил я его примерно за 25 тысяч рублей, и, оглядываясь назад, понимаю: времени он окупил в разы больше своей стоимости.
