Сбербанк акции

Сенат США одобрил проект оборонного бюджета страны на 2021 год, в который включены санкции против газопроводов «Северный поток — 2» и «Турецкий поток», передает РИА «Новости».

Документ поддержало подавляющее большинство сенаторов.

В нем также идет речь об ограничениях в отношении Турции из-за покупки этой страной российских зенитных ракетных систем (ЗРС) С-400. Кроме того, в документе прописан запрет на сотрудничество американских и российских военных.

Эти не унимаются. Посмотрим, что Трам сделает, обещал наложить вето, но из-за другого вопроса.

Тат сбер лук так и висят на инвесте

McDuck, А про систему что скажете уважаемый, когда ее лить перестанут?

Cap info, прошу прощения, что вмешиваюсь, но тоже ее сегодня смотрела. На месячном графике только начало. да и на других пока ровненько падают, на 25 может остановяться?

Сенат США одобрил проект оборонного бюджета страны на 2021 год, в который включены санкции против газопроводов «Северный поток — 2» и «Турецкий поток», передает РИА «Новости».

Документ поддержало подавляющее большинство сенаторов.

В нем также идет речь об ограничениях в отношении Турции из-за покупки этой страной российских зенитных ракетных систем (ЗРС) С-400. Кроме того, в документе прописан запрет на сотрудничество американских и российских военных.

Тат сбер лук так и висят на инвесте

McDuck, А про систему что скажете уважаемый, когда ее лить перестанут?

Cap info, а что за новости у неё кстати? есть что-то? сливают не хуже ТКС, его мать…
ТКС вот уж меня пронесло, вышел, с плечом 1х2, брокер больше не дает просто, на всё. а он на следующий день -7%, а потом новости про допку

Тат сбер лук так и висят на инвесте

McDuck, А про систему что скажете уважаемый, когда ее лить перестанут?

Тат сбер лук так и висят на инвесте

McDuck, А про систему что скажете уважаемый, когда ее лить перестанут?

Тат сбер лук так и висят на инвесте

McDuck, А про систему что скажете уважаемый, когда ее лить перестанут?

Тат сбер лук так и висят на инвесте

McDuck, А про систему что скажете уважаемый, когда ее лить перестанут?

Меньше 1% до хаев, сбер. Я понимаю, пятница и всё такое, но надо.

Geist, всех засадить перед выходными, а в понедельник гэпом на 252!

any_to_real, ходишь по очень тонкому льду сейчас, мы же можем подумать, что ты Кукл!

Geist, ежели я кукл, засажу вас сейчас по 283, а в понедельник откроюсь на 252 в шортах, думаешь мне будет дело чего кто думает?

any_to_real, будет, если мы не сдадимся и устроим тебе шортокрыл На такой гэп в сбер все деньги из газпрома прибегут, а Бронкос вместо 5-го 500-е плечо возьмет!

Geist, 500-е плечо одобряем, ты забыл, что Бронкос — медведь

any_to_real, какой он медведь, он безпринципный тип

Advocate,
Беспринципный?.. Гхм… Мне это нравится! )

Broncos, а место в трамвае ты пожилым людям уступаешь?

Advocate,
Мне пытаются уступать, как пожилому. Но пока удается избегать соблазнов) Да и Лимонка тут замуж собралась. Придется подлатать там сям проступающую патину )

Broncos, Вы что-то путаете, это Вы решили отжать у меня мой ридикюль, даже с чемоданом без ручки вроде меня

Limonka,
Ну вы не особо то вроде и сопротивлялись ) и прекратите называть меня так высокопарно — на «Вы») у нас же почти вот-вот домострой начнется ))

Broncos, яволь, будем считать, что пили на брудершафт

Limonka, судя по ответу Лимонка и есть старина Мюллер!

RKPU_83,
Вот что значит гайстовское терпение на рынке — не бывает бесплодным! ))

Broncos, да, радистка при родах кричала «мама» по-русски, а у Лимонки и Bruderschaft и Jawohl и только ей(ему) верить можно...)))

RKPU_83, она не просто по-русски кричала, а еще с рязанским акцентом, если верно помню текст ;)

Geist, а как это, с рязанским акцентом?

RKPU_83, у Штирлица надо спрашивать, видимо он различал ;)

Штирлиц покачал головой, вздохнул.
— Понимаешь, они кричат на родном языке. На диалекте той местности,
где родились. Значит, тебе предстоит кричать «мамочка» по-рязански...

Geist, ошибся Юлиан. Рязанцы я-кают! «Мама» по рязански не отличается от мамы по- оренбургски)))

RKPU_83, но отличаются от Вологды, например ;)

Geist, точно! Там «момо» кричат!)))

RKPU_83, хехе. Рязанка будет кричать на слух мамачка, а северянка — мамочка ;)

Geist, ты про это? А я грешным делом подумал, что ты Вологду упомянул из за Вити -скакуна, типа у них, мягко говоря, не все, так сказать, адекватно)

RKPU_83, а я не знаю, кто такой Витя-скакун. В армии когда служил, у нас было немало северян, Вологда, Череповец и т.д., они все окали сильно. Служил кстати в твоих местностях, Поставы и Сморгонь.

Тат сбер лук так и висят на инвесте

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.

khornickjaadle, вот кстати, и безос!
но у меня «резать косты» ассоциируется с увольнениями и продажами части бизнеса, а не с реальными производственными затратами.

ПBМ, не, резать косты — это не увольнения, это сейчас эффективные менеджеры стали всё туда пихать, а раньше это было именно отладкой и оптимизацией текущих расходов.

Geist, режут косты обычно МБАшники — их только этому и учат — резать по живому. Резать, секвестировать они отлично умеют, а вот заработать рубля не могут. Везде куда они приходят рулить фирма загибается!

PS, угу, но это относительно новое «модное» увлечение.

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.

khornickjaadle, вот кстати, и безос!
но у меня «резать косты» ассоциируется с увольнениями и продажами части бизнеса, а не с реальными производственными затратами.

ПBМ, не, резать косты — это не увольнения, это сейчас эффективные менеджеры стали всё туда пихать, а раньше это было именно отладкой и оптимизацией текущих расходов.

Geist, режут косты обычно МБАшники — их только этому и учат — резать по живому. Резать, секвестировать они отлично умеют, а вот заработать рубля не могут. Везде куда они приходят рулить фирма загибается!

народ, что скажете по америке? я как-то с трудом соображаю, -1% в пятницу — лучше крыться или фигня, проедем и в понедельник на хаи?

ПBМ, У них в понедельник вроде-бы как голосование выборщиков, мож на этой теме

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.

khornickjaadle, вот кстати, и безос!
но у меня «резать косты» ассоциируется с увольнениями и продажами части бизнеса, а не с реальными производственными затратами.

ПBМ, не, резать косты — это не увольнения, это сейчас эффективные менеджеры стали всё туда пихать, а раньше это было именно отладкой и оптимизацией текущих расходов.

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, это всё было до нашей эры, маск, цукерберг, брин…

ПBМ, до твоей может, а я помню времена, когда гугла не было! Ужос, спросить не у кого вообще!

Geist, Проводной телефон не у всех был, да уж были времена, зато в библиотеках сидели

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.

khornickjaadle, вот кстати, и безос!
но у меня «резать косты» ассоциируется с увольнениями и продажами части бизнеса, а не с реальными производственными затратами.

ПBМ, не, резать косты — это не увольнения, это сейчас эффективные менеджеры стали всё туда пихать, а раньше это было именно отладкой и оптимизацией текущих расходов.

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.

khornickjaadle, вот кстати, и безос!
но у меня «резать косты» ассоциируется с увольнениями и продажами части бизнеса, а не с реальными производственными затратами.

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, это всё было до нашей эры, маск, цукерберг, брин…

ПBМ, до твоей может, а я помню времена, когда гугла не было! Ужос, спросить не у кого вообще!

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.

Не. С моими методами просто срочка по мне плачет. Ну пусть. Чем больше поплачет, тем потом послушливей будет. Всех женщин касается!

Broncos, я согласен, с твоим куражом лучше срочка. Но риск-менеджмент у тебя недокрученный.

Geist,
Ну это самостоятельная работа, да? Тут нет каких-то конкретных рекомендаций в моем случае?

Broncos, сначала саму базу исправь. Базовая модель у всех одна: когда идет против, пытаются пересиживать, а когда в их сторону — сбежать как можно быстрей с профитом. Вот надо научить себя поступать ровно наоборот. Но для начала хотя бы пересиживание убить, потому что 5 плечей — не шутка, а на срочке их еще больше.
Кураж сам по себе — хорошая вещь. Тут нет прямой конкуренции, но в бизнес понятиях он был бы конкурентным преимуществом, потому что огромное количество трейдеров просто боится совершать сделки, а у тебя этой проблемы нет, и это солидный бонус. Но кураж — это палка о двух концах, его тоже надо допиливать. Условно говоря, рискнуть запрыгнуть на уже набравший ход поезд может быть оправданным куражом. А вот стоять до последней секунды на рельсах, когда на тебя катит поезд и думать «успею отойти» — уже нет.

Geist, в древности важнее было сохранить. но как-то это неубедительно. разве важнее не преумножить?

ПBМ, сохранить и преумножить — это 2 составляющие одного и того же процесса. Их надо не противопоставлять, а совмещать. Например, резать косты в бизнесе = увеличивать его прибыльность.

Когда рынок идет против, приоритет получает сохранение, когда куда надо — преумножение.

Geist, никогда не понимал про «резать косты» — это как если знаешь такую историю «уволить гребца». хотя плечо конечно, если больше чем на свои, лучше срезать, да — «сохранить солдат»

ПBМ, на идее резать косты господин Кампрад из ИКЕА отгрохал огромную компанию. Там всё про это, разобранная мебель, плоские упаковки и т.д. и т.п. Этот изверг заставлял сотрудников печатать с обоих сторон бумаги, представляешь, какой скупердяй!

Geist, Безос тож начинал со старых дверей, из которых делал офисные столы.