магнит: HSBC RAISES TARGET PRICE TO $13.5 FROM $13
интересно на чем?:)
Число акций ао | 102 млн |
Номинал ао | 0.01 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 839,2 млрд |
Выручка | 2 479,3 млрд |
EBITDA | 161,8 млрд |
Прибыль | 40,6 млрд |
Дивиденд ао | 412,13 |
P/E | 20,7 |
P/S | 0,3 |
P/BV | – |
EV/EBITDA | 5,2 |
Див.доход ао | 5,0% |
Магнит Календарь Акционеров | |
02/09 Дата окончания РЕПО казначейский пакет 3,75% акций Магнита | |
Прошедшие события Добавить событие |
Магнит: сидим в засаде, ждем разворота
Магнит представил неаудированные финансовые результаты за 4 квартал и 2019 год. Верующих в Дюнинга сразу значительно поубавилось, но все еще есть куча людей действительно считающих, что ребрендинг\затоваривание\продуктовая матрица\подставьте свое как-то решит системные проблемы с которыми столкнулся продуктовый ритейл в стране. Вообще удивительно было ждать сильных результатов от Магнита, когда даже у более успешного конкурента (Х5) начала снижаться маржа. Детище Галицкого лишь повторила общую тенденцию, но обо всем по порядку.
Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram
В чем главная и решающая проблема Магнита? Она в двух вещах тесно взаимосвязанных между собой:
— покупательной способности населения, которая стагнирует\снижается;
— сильном снижении трафика в магазинах у дома, которые генерируют основную выручку;
Если с доходами населения менеджмент ничего сделать не может, то вот борьба за трафик их прямая обязанность. Почему же он снижается? Тут скорее ошибки прошлого и не правильное позиционирование. Изначально Магнит ориентировался на наиболее бедные слои населения компенсирую низкое качество продуктов\убогость помещения самыми низкими ценами в округе. Пятерочка в этом плане оказалась на пару парсеков дальновиднее и начала ребрендинг раньше сменив ориентацию на средний класс. В чем принципиальная разница между средним классом и наиболее бедными слоями населения? В моменты снижения доходов средний класс первыми режет разные не обязательные расходы сохраняя средний чек на прежнем уровне. А вот бабушки на пенсии начинают экономить в том числе и на продуктах, реже ходят в магазин, но больше покупая за раз. Собственно мы все видим в отчетах: в Х5 трафик растет, но средний чек стагнирует, в Магните трафик снижается, а чек растет. Думаю фундаментальная суть проблем ясна.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
БородаИнвест,
Магнит
Торговля
выручка- 1237 млн. Краснодар сотр. 297746 чел.
X5 Retail Group
выручка- 1533 млн. Москва сотр. 278399 чел.
www.forbes.ru/rating/383547-200-krupneyshih-chastnyh-kompaniy-rossii-2019-reyting-forbes
Я новичок в трейдинге, только только начал разбираться. но в бизнесе 29 лет, в реальном секторе.
Мне как хозяину наплевать на обороты и средний чек. Я всегда считаю чистый доход
с кв. метра. И если он приносит менее 150$ с 1 кв. м. в месяц, значит в магазине что то не так! у х5 народу на 20 тыс меньше, а доход на 300 лямов больше!!! О чем это говорит? Да я бы таких манагеров под зад пинком выгнал.
tamiev66rus, Это делите чистую прибыль за год на площадь магазинов?
khornickjaadle, посчитайте зп и налоги на 20 000 чел. это примерно 25к на каждого, и если все в белую то плюсом 40% пенсионка и налоги минус 13% ндфл с работника. и получите насколько расходы магнита выше х5. Скорее всего доходы примерно одинаковые +- копейки с квадрата торговой площади в зависимости от локации. тогда почему на тех же площадях больше народу работает? сотрудников больше-значит чистый доход меньше? а как же рентабельность бизнеса? нет рентабельности нет дивов, а по ассортименту вопрос спорный, все зависит от места и контингента вокруг. Как правило хороший управляющий за 6 месяцев подбирает тот ассортимент который востребован в этом районе. Поэтому на каждого клиента не угодишь, где-то хамон, а где-то соевые сосиски. Если вы говорите что они сравнялись по площадям, то тогда почему валовый доход х5 выше? Тут еще надо обязательно смотреть локацию. Магазин в Москве или в Краснодаре одной площади это совершенно разные вещи. За цифрами кроется правда.
Магнит: сидим в засаде, ждем разворота
Магнит представил неаудированные финансовые результаты за 4 квартал и 2019 год. Верующих в Дюнинга сразу значительно поубавилось, но все еще есть куча людей действительно считающих, что ребрендинг\затоваривание\продуктовая матрица\подставьте свое как-то решит системные проблемы с которыми столкнулся продуктовый ритейл в стране. Вообще удивительно было ждать сильных результатов от Магнита, когда даже у более успешного конкурента (Х5) начала снижаться маржа. Детище Галицкого лишь повторила общую тенденцию, но обо всем по порядку.
Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram
В чем главная и решающая проблема Магнита? Она в двух вещах тесно взаимосвязанных между собой:
— покупательной способности населения, которая стагнирует\снижается;
— сильном снижении трафика в магазинах у дома, которые генерируют основную выручку;
Если с доходами населения менеджмент ничего сделать не может, то вот борьба за трафик их прямая обязанность. Почему же он снижается? Тут скорее ошибки прошлого и не правильное позиционирование. Изначально Магнит ориентировался на наиболее бедные слои населения компенсирую низкое качество продуктов\убогость помещения самыми низкими ценами в округе. Пятерочка в этом плане оказалась на пару парсеков дальновиднее и начала ребрендинг раньше сменив ориентацию на средний класс. В чем принципиальная разница между средним классом и наиболее бедными слоями населения? В моменты снижения доходов средний класс первыми режет разные не обязательные расходы сохраняя средний чек на прежнем уровне. А вот бабушки на пенсии начинают экономить в том числе и на продуктах, реже ходят в магазин, но больше покупая за раз. Собственно мы все видим в отчетах: в Х5 трафик растет, но средний чек стагнирует, в Магните трафик снижается, а чек растет. Думаю фундаментальная суть проблем ясна.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
БородаИнвест,
Магнит
Торговля
выручка- 1237 млн. Краснодар сотр. 297746 чел.
X5 Retail Group
выручка- 1533 млн. Москва сотр. 278399 чел.
www.forbes.ru/rating/383547-200-krupneyshih-chastnyh-kompaniy-rossii-2019-reyting-forbes
Я новичок в трейдинге, только только начал разбираться. но в бизнесе 29 лет, в реальном секторе.
Мне как хозяину наплевать на обороты и средний чек. Я всегда считаю чистый доход
с кв. метра. И если он приносит менее 150$ с 1 кв. м. в месяц, значит в магазине что то не так! у х5 народу на 20 тыс меньше, а доход на 300 лямов больше!!! О чем это говорит? Да я бы таких манагеров под зад пинком выгнал.
tamiev66rus, Это делите чистую прибыль за год на площадь магазинов?
Магнит: сидим в засаде, ждем разворота
Магнит представил неаудированные финансовые результаты за 4 квартал и 2019 год. Верующих в Дюнинга сразу значительно поубавилось, но все еще есть куча людей действительно считающих, что ребрендинг\затоваривание\продуктовая матрица\подставьте свое как-то решит системные проблемы с которыми столкнулся продуктовый ритейл в стране. Вообще удивительно было ждать сильных результатов от Магнита, когда даже у более успешного конкурента (Х5) начала снижаться маржа. Детище Галицкого лишь повторила общую тенденцию, но обо всем по порядку.
Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram
В чем главная и решающая проблема Магнита? Она в двух вещах тесно взаимосвязанных между собой:
— покупательной способности населения, которая стагнирует\снижается;
— сильном снижении трафика в магазинах у дома, которые генерируют основную выручку;
Если с доходами населения менеджмент ничего сделать не может, то вот борьба за трафик их прямая обязанность. Почему же он снижается? Тут скорее ошибки прошлого и не правильное позиционирование. Изначально Магнит ориентировался на наиболее бедные слои населения компенсирую низкое качество продуктов\убогость помещения самыми низкими ценами в округе. Пятерочка в этом плане оказалась на пару парсеков дальновиднее и начала ребрендинг раньше сменив ориентацию на средний класс. В чем принципиальная разница между средним классом и наиболее бедными слоями населения? В моменты снижения доходов средний класс первыми режет разные не обязательные расходы сохраняя средний чек на прежнем уровне. А вот бабушки на пенсии начинают экономить в том числе и на продуктах, реже ходят в магазин, но больше покупая за раз. Собственно мы все видим в отчетах: в Х5 трафик растет, но средний чек стагнирует, в Магните трафик снижается, а чек растет. Думаю фундаментальная суть проблем ясна.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
БородаИнвест,
Магнит
Торговля
выручка- 1237 млн. Краснодар сотр. 297746 чел.
X5 Retail Group
выручка- 1533 млн. Москва сотр. 278399 чел.
www.forbes.ru/rating/383547-200-krupneyshih-chastnyh-kompaniy-rossii-2019-reyting-forbes
Я новичок в трейдинге, только только начал разбираться. но в бизнесе 29 лет, в реальном секторе.
Мне как хозяину наплевать на обороты и средний чек. Я всегда считаю чистый доход
с кв. метра. И если он приносит менее 150$ с 1 кв. м. в месяц, значит в магазине что то не так! у х5 народу на 20 тыс меньше, а доход на 300 лямов больше!!! О чем это говорит? Да я бы таких манагеров под зад пинком выгнал.
tamiev66rus, Это делите чистую прибыль за год на площадь магазинов?
Магнит: сидим в засаде, ждем разворота
Магнит представил неаудированные финансовые результаты за 4 квартал и 2019 год. Верующих в Дюнинга сразу значительно поубавилось, но все еще есть куча людей действительно считающих, что ребрендинг\затоваривание\продуктовая матрица\подставьте свое как-то решит системные проблемы с которыми столкнулся продуктовый ритейл в стране. Вообще удивительно было ждать сильных результатов от Магнита, когда даже у более успешного конкурента (Х5) начала снижаться маржа. Детище Галицкого лишь повторила общую тенденцию, но обо всем по порядку.
Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram
В чем главная и решающая проблема Магнита? Она в двух вещах тесно взаимосвязанных между собой:
— покупательной способности населения, которая стагнирует\снижается;
— сильном снижении трафика в магазинах у дома, которые генерируют основную выручку;
Если с доходами населения менеджмент ничего сделать не может, то вот борьба за трафик их прямая обязанность. Почему же он снижается? Тут скорее ошибки прошлого и не правильное позиционирование. Изначально Магнит ориентировался на наиболее бедные слои населения компенсирую низкое качество продуктов\убогость помещения самыми низкими ценами в округе. Пятерочка в этом плане оказалась на пару парсеков дальновиднее и начала ребрендинг раньше сменив ориентацию на средний класс. В чем принципиальная разница между средним классом и наиболее бедными слоями населения? В моменты снижения доходов средний класс первыми режет разные не обязательные расходы сохраняя средний чек на прежнем уровне. А вот бабушки на пенсии начинают экономить в том числе и на продуктах, реже ходят в магазин, но больше покупая за раз. Собственно мы все видим в отчетах: в Х5 трафик растет, но средний чек стагнирует, в Магните трафик снижается, а чек растет. Думаю фундаментальная суть проблем ясна.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
БородаИнвест,
Магнит
Торговля
выручка- 1237 млн. Краснодар сотр. 297746 чел.
X5 Retail Group
выручка- 1533 млн. Москва сотр. 278399 чел.
www.forbes.ru/rating/383547-200-krupneyshih-chastnyh-kompaniy-rossii-2019-reyting-forbes
Я новичок в трейдинге, только только начал разбираться. но в бизнесе 29 лет, в реальном секторе.
Мне как хозяину наплевать на обороты и средний чек. Я всегда считаю чистый доход
с кв. метра. И если он приносит менее 150$ с 1 кв. м. в месяц, значит в магазине что то не так! у х5 народу на 20 тыс меньше, а доход на 300 лямов больше!!! О чем это говорит? Да я бы таких манагеров под зад пинком выгнал.
Магнит: сидим в засаде, ждем разворота
Магнит представил неаудированные финансовые результаты за 4 квартал и 2019 год. Верующих в Дюнинга сразу значительно поубавилось, но все еще есть куча людей действительно считающих, что ребрендинг\затоваривание\продуктовая матрица\подставьте свое как-то решит системные проблемы с которыми столкнулся продуктовый ритейл в стране. Вообще удивительно было ждать сильных результатов от Магнита, когда даже у более успешного конкурента (Х5) начала снижаться маржа. Детище Галицкого лишь повторила общую тенденцию, но обо всем по порядку.
Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram
В чем главная и решающая проблема Магнита? Она в двух вещах тесно взаимосвязанных между собой:
— покупательной способности населения, которая стагнирует\снижается;
— сильном снижении трафика в магазинах у дома, которые генерируют основную выручку;
Если с доходами населения менеджмент ничего сделать не может, то вот борьба за трафик их прямая обязанность. Почему же он снижается? Тут скорее ошибки прошлого и не правильное позиционирование. Изначально Магнит ориентировался на наиболее бедные слои населения компенсирую низкое качество продуктов\убогость помещения самыми низкими ценами в округе. Пятерочка в этом плане оказалась на пару парсеков дальновиднее и начала ребрендинг раньше сменив ориентацию на средний класс. В чем принципиальная разница между средним классом и наиболее бедными слоями населения? В моменты снижения доходов средний класс первыми режет разные не обязательные расходы сохраняя средний чек на прежнем уровне. А вот бабушки на пенсии начинают экономить в том числе и на продуктах, реже ходят в магазин, но больше покупая за раз. Собственно мы все видим в отчетах: в Х5 трафик растет, но средний чек стагнирует, в Магните трафик снижается, а чек растет. Думаю фундаментальная суть проблем ясна.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Не надо забывать, что уже в этом году и в будущих годах в Магнит потекут рекой путинские триллионы, напечатанные и розданные десяткам миллионов нищих
Количество малоимущих российских граждан поражает воображение даже экспертов. Они подсчитали людей, живущих за чертой бедности за два квартала этого года. Уровень бедности в России 2019 года показала статистика – он носит специфический характер, а показатель ее уровня повышается ежегодно. Согласно данным Росстата, за черту бедности «отброшено» более 20 млн. наших соотечественников. Это свыше 15% населения России.
Alex666, почему вы считаете, что они потекут в Магнит???? Кстати и не в этом году.
А потекут они прежде всего в жилое строительство, что должно повлечь за собой рост ипотечного кредитования. Магнит тут вообще не причем.
Давно не смотрел на Магнит и его показатели. Глянул и ахнул!!!!!
Они опять нарастили кол-во магазинов и снизили чистую прибыль!!! 8.43 за 4-ый квартал 2018 г. и при 18300 магазинах и 3,98 за 4-ый квартал 2019 г. при 20700 магазинов!!!!!
P/E — 25. Кому такое счастья кроме как ВТБ надо то????
Я категорично против шорта. Но, пожалуй, на 5% от депо, просто ради спортивного интереса начну набирать шорт.
Ну не генерирует Магнит прибыль… ну что тут можно сделать?????
Перегрузили воздушный шарик. Не взлетел. Нужно скинуть балласт)
Сегодня отчитался магнит. Приз 750 рублей за лучший комментарий к отчету
Всем привет! Пришла пора отчетов за 4 квартал и весь 2019 год. Ну а мы возвращаем конкурс лучших аналитических комментариев на наш форум. Напомню, что задача смартлаба — сделать наш форум более интересным читабельным, поэтому хочу видеть там конструктивные обсуждения корпоративных отчетов.
По этой причине прошу вас: инвесторы, читайте отчет компании по МСФО, оставляйте свое мнение по отчету на форуме акций. Если вы не умеете читать отчеты и делать выводы, просто читайте что пишут другие😀
Сегодня это отчет Магнита, поэтому вы можете его комментировать через форум или чат:
https://smart-lab.ru/forum/MGNT
https://smart-lab.ru/chat/?x=1902
(это одно и тоже, просто различный вид для вашего удобства)
Лучший наиболее интересный комментарий к отчету за день мы выберем, а его автора наградим 750 рублей. Этот конкурс мы уже проводим 5й сезон отчетов подряд.
Спасибо всем, кто участвует в обсуждениях на нашем форуме акций.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
sMart-lab,
Всё что можно сказать по неаудированной и неполной отчётности по МСФО которую нам представил менеджмент это то, что Магнит проигрывает конкурентам (у X5 +2% за 2019 по трафику против падения равному 2.3% у Магнита) и инфляции-3.04% против магнитовскому приросту среднего чека 2.8%. А чистая маржа вообще смех 0.7% в 2019 году против 2.1% годом ранее. У X5 Retail чистая маржа выходила под 1.6% за 9м 2019. И это нет кризиса в экономике и стагнация доходов. Если доходы опять уйдут в отрицательную область, то за Магнитом будет интересно наблюдать. Средний чек Магнита 284 против 384 у X5. Магнит -сеть для самых бедных (бюджетники: пенсионеры, инвалиды и малоимущие). Если они дальше будут беднеть сильнее других, то маржа продолжит падать.
Австриец, почему магнит сеть для самых бедных то? Они давно уже поменяли формат от овощепродторгбазы в магазины у дома и они так же как и пятаки этот же формат и развивают, цены у них без привязок к регионам, к соседним магазинам… магазинам одной сети, складывается ощущение что от управляющего просто требуют достижения каких то показателей и каждый управленец с товароведом как хочет так цены и лепят иначе нельзя объяснить как одни и те же товары в двух разных магнитах на расстоянии пол километра могут отличаться в два раза… ну и ценники сейчас там так же не дешёвые как и в любом формате магазина у дома… да не премиум но уже и не особо колхоз
Бубльгум, сравните средний чек Икс 5 и М-та
Сегодня отчитался магнит. Приз 750 рублей за лучший комментарий к отчету
Всем привет! Пришла пора отчетов за 4 квартал и весь 2019 год. Ну а мы возвращаем конкурс лучших аналитических комментариев на наш форум. Напомню, что задача смартлаба — сделать наш форум более интересным читабельным, поэтому хочу видеть там конструктивные обсуждения корпоративных отчетов.
По этой причине прошу вас: инвесторы, читайте отчет компании по МСФО, оставляйте свое мнение по отчету на форуме акций. Если вы не умеете читать отчеты и делать выводы, просто читайте что пишут другие😀
Сегодня это отчет Магнита, поэтому вы можете его комментировать через форум или чат:
https://smart-lab.ru/forum/MGNT
https://smart-lab.ru/chat/?x=1902
(это одно и тоже, просто различный вид для вашего удобства)
Лучший наиболее интересный комментарий к отчету за день мы выберем, а его автора наградим 750 рублей. Этот конкурс мы уже проводим 5й сезон отчетов подряд.
Спасибо всем, кто участвует в обсуждениях на нашем форуме акций.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
sMart-lab,
Всё что можно сказать по неаудированной и неполной отчётности по МСФО которую нам представил менеджмент это то, что Магнит проигрывает конкурентам (у X5 +2% за 2019 по трафику против падения равному 2.3% у Магнита) и инфляции-3.04% против магнитовскому приросту среднего чека 2.8%. А чистая маржа вообще смех 0.7% в 2019 году против 2.1% годом ранее. У X5 Retail чистая маржа выходила под 1.6% за 9м 2019. И это нет кризиса в экономике и стагнация доходов. Если доходы опять уйдут в отрицательную область, то за Магнитом будет интересно наблюдать. Средний чек Магнита 284 против 384 у X5. Магнит -сеть для самых бедных (бюджетники: пенсионеры, инвалиды и малоимущие). Если они дальше будут беднеть сильнее других, то маржа продолжит падать.
Австриец, почему магнит сеть для самых бедных то? Они давно уже поменяли формат от овощепродторгбазы в магазины у дома и они так же как и пятаки этот же формат и развивают, цены у них без привязок к регионам, к соседним магазинам… магазинам одной сети, складывается ощущение что от управляющего просто требуют достижения каких то показателей и каждый управленец с товароведом как хочет так цены и лепят иначе нельзя объяснить как одни и те же товары в двух разных магнитах на расстоянии пол километра могут отличаться в два раза… ну и ценники сейчас там так же не дешёвые как и в любом формате магазина у дома… да не премиум но уже и не особо колхоз
Австриец, при этом мультипликаторы у Х5 выше.чем у Магнита процентов на 15-20… Но я не об этом… А вдруг средний чек начнёт расти--тогда кто выиграет?))
Арсений Нестеров, с чего ему начать расти? Инопланетяне прилетят — звр распакуют?
fiser, а вы не заметили, что если надо кому-то--то и инопланетяне прилетают… Аэрофлот, русгидро, ФСК…
Результаты Магнита за 4К19 оказались слабее, чем ожидалось. Рост LfL-продаж ускорился на фоне эффекта низкой базы 4К18, но замедлился г/г (0.1% против 0.6% в 4К19). LfL-трафик снизился на 7.1% за предыдущие три года, а активные промо-кампании и низкая база позволили стабилизировать трафик в 4К19. Это нашло частичное отражение в снижение валовой рентабельности. Учитывая результаты за 4К19 и традиционно слабый для продовольственной розницы первый квартал года, пока рано говорить о каком-либо операционном развороте. Мы сохраняем НЕЙТРАЛЬНЫЙ взгляд на Магнит, предполагая, что компания может показать операционное восстановление позднее в 2020.Атон
Австриец, при этом мультипликаторы у Х5 выше.чем у Магнита процентов на 15-20… Но я не об этом… А вдруг средний чек начнёт расти--тогда кто выиграет?))
Арсений Нестеров, с чего ему начать расти? Инопланетяне прилетят — звр распакуют?
Не надо забывать, что уже в этом году и в будущих годах в Магнит потекут рекой путинские триллионы, напечатанные и розданные десяткам миллионов нищих
Количество малоимущих российских граждан поражает воображение даже экспертов. Они подсчитали людей, живущих за чертой бедности за два квартала этого года. Уровень бедности в России 2019 года показала статистика – он носит специфический характер, а показатель ее уровня повышается ежегодно. Согласно данным Росстата, за черту бедности «отброшено» более 20 млн. наших соотечественников. Это свыше 15% населения России.
Alex666, почему вы считаете, что они потекут в Магнит???? Кстати и не в этом году.
А потекут они прежде всего в жилое строительство, что должно повлечь за собой рост ипотечного кредитования. Магнит тут вообще не причем.
Давно не смотрел на Магнит и его показатели. Глянул и ахнул!!!!!
Они опять нарастили кол-во магазинов и снизили чистую прибыль!!! 8.43 за 4-ый квартал 2018 г. и при 18300 магазинах и 3,98 за 4-ый квартал 2019 г. при 20700 магазинов!!!!!
P/E — 25. Кому такое счастья кроме как ВТБ надо то????
Я категорично против шорта. Но, пожалуй, на 5% от депо, просто ради спортивного интереса начну набирать шорт.
Ну не генерирует Магнит прибыль… ну что тут можно сделать?????
Не надо забывать, что уже в этом году и в будущих годах в Магнит потекут рекой путинские триллионы, напечатанные и розданные десяткам миллионов нищих
Количество малоимущих российских граждан поражает воображение даже экспертов. Они подсчитали людей, живущих за чертой бедности за два квартала этого года. Уровень бедности в России 2019 года показала статистика – он носит специфический характер, а показатель ее уровня повышается ежегодно. Согласно данным Росстата, за черту бедности «отброшено» более 20 млн. наших соотечественников. Это свыше 15% населения России.